【正文】 實(shí)驗(yàn)報(bào)告課程實(shí)驗(yàn)名稱： 會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn) 學(xué)生姓名：　　　　　　　　　　　學(xué) 號(hào)：　　 　　　　　班 級(jí)：　　 會(huì)計(jì)　　　　　　　專 業(yè)：　　　 會(huì)計(jì)學(xué)　　　　　 　指導(dǎo)教師：　　　　 張帆帆　　　 　　2012年9月實(shí)驗(yàn)一 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)及會(huì)計(jì)人員分工的設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)一、 實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目：會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)及會(huì)計(jì)人員分工的設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)二、 實(shí)驗(yàn)?zāi)康模和ㄟ^實(shí)驗(yàn)資料了解光明機(jī)械股份有限公司進(jìn)行會(huì)計(jì)核算應(yīng)該設(shè)置的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和各會(huì)計(jì)崗位的人員分工，熟悉光明機(jī)械股份有限公司的會(huì)計(jì)核算環(huán)境，掌握一般企業(yè)（如光明機(jī)械股份有限公司）財(cái)務(wù)部門的內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置及其會(huì)計(jì)人員的分工安排。三、實(shí)驗(yàn)時(shí)間：課內(nèi)2小時(shí)，課外3小時(shí)四、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和要求：根據(jù)光明機(jī)械股份有限公司的資料，結(jié)合所學(xué)的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)光明機(jī)械股份有限公司會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的總體架構(gòu)（要求包括基本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、成本管理、財(cái)務(wù)管理和車間會(huì)計(jì)核算等具體機(jī)構(gòu)與崗位）；根據(jù)實(shí)驗(yàn)資料要求，對(duì)各具體會(huì)計(jì)核算科、成本管理科、財(cái)務(wù)管理科和車間會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)所需會(huì)計(jì)人員進(jìn)行合理崗位分工。五、實(shí)驗(yàn)資料：（見附件）六、實(shí)驗(yàn)步驟與要求：根據(jù)實(shí)驗(yàn)資料提供的情況設(shè)計(jì)光明機(jī)械股份有限公司的整體會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)；設(shè)計(jì)包括會(huì)計(jì)核算科（視情況由自己決定分設(shè)哪些）、成本管理科、財(cái)務(wù)管理科和車間會(huì)計(jì)等具體核算機(jī)構(gòu)在內(nèi)的各個(gè)會(huì)計(jì)工作崗位；運(yùn)用流程圖方法設(shè)計(jì)光明機(jī)械股份有限公司會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的組織架構(gòu)圖；運(yùn)用文字說明法描述各個(gè)具體會(huì)計(jì)核算科、成本管理科、財(cái)務(wù)管理科和車間會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)的崗位設(shè)置原則。七、實(shí)驗(yàn)結(jié)果：實(shí)驗(yàn)完成提交（實(shí)驗(yàn)報(bào)告需打?。汗饷鳈C(jī)械股份有限公司的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)流程圖；光明機(jī)械股份有限公司的各個(gè)具體會(huì)計(jì)核算科、成本管理科、財(cái)務(wù)管理科和車間會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)的崗位設(shè)置情況說明書。實(shí)驗(yàn)二 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)職責(zé)及會(huì)計(jì)崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)一、 實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目：會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)職責(zé)及會(huì)計(jì)崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)二、 實(shí)驗(yàn)?zāi)康模和ㄟ^實(shí)驗(yàn)資料了解光明機(jī)械股份有限公司的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的職責(zé)（包括各具體會(huì)計(jì)核算科、成本管理科、財(cái)務(wù)管理科和車間會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)等機(jī)構(gòu)的職責(zé)）和各會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，熟悉企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)崗位的職責(zé)，掌握一般企業(yè)（如光明機(jī)械股份有限公司）財(cái)務(wù)部門及內(nèi)部機(jī)構(gòu)職責(zé)的設(shè)計(jì)及其有關(guān)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)。三、實(shí)驗(yàn)時(shí)間：課內(nèi)2小時(shí)，課外4小時(shí)四、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和要求：根據(jù)光明機(jī)械股份有限公司的資料，結(jié)合所學(xué)的會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)知識(shí)，在充分調(diào)研和查閱資料的基礎(chǔ)上，熟悉和了解光明機(jī)械股份有限公司財(cái)務(wù)部的職責(zé)，熟悉和了解所設(shè)各會(huì)計(jì)核算科、成本管理科和財(cái)務(wù)管理科等各科的職責(zé)；熟悉和了解各基本會(huì)計(jì)工作崗位的具體職責(zé)（主要包括：現(xiàn)金出納的崗位職責(zé)、固定資產(chǎn)核算的會(huì)計(jì)崗位職責(zé)、企業(yè)成本及費(fèi)用核算的會(huì)計(jì)崗位職責(zé)、車間材料核算的會(huì)計(jì)崗位職責(zé)、企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)等。五、驗(yàn)資料：（見附件）六、實(shí)驗(yàn)步驟與要求：設(shè)計(jì)光明機(jī)械股份有限公司財(cái)務(wù)部（具體名稱各自擬定）的總體職責(zé)；設(shè)計(jì)光明機(jī)械股份有限公司會(huì)計(jì)核算科、成本管理科和財(cái)務(wù)管理科等各科室的職責(zé)依據(jù)各自在實(shí)驗(yàn)一當(dāng)中的設(shè)定，分別設(shè)計(jì)光明機(jī)械股份有限公司所有財(cái)會(huì)科室下轄的各個(gè)會(huì)計(jì)工作崗位的具體職責(zé)（必須包括：出納崗位、固定資產(chǎn)核算崗位、成本及費(fèi)用核算崗位、車間材料核算崗位，以及企業(yè)稅收核算崗位等會(huì)計(jì)工作崗位的職責(zé)）。七、 實(shí)驗(yàn)結(jié)果：實(shí)驗(yàn)完成提交（實(shí)驗(yàn)報(bào)告需打?。禾峤凰O(shè)光明機(jī)械股份有限公司財(cái)務(wù)部的總體職責(zé)；提交各自所設(shè)光明機(jī)械股份有限公司基本會(huì)計(jì)核算科、成本管理科和財(cái)務(wù)管理科等各科室的具體職責(zé)；提交各自所設(shè)光明機(jī)械股份有限公司各財(cái)會(huì)科室下轄的所有會(huì)計(jì)工作崗位具體職責(zé)。實(shí)驗(yàn)三 業(yè)務(wù)流程中相關(guān)業(yè)務(wù)管理制度的設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)一、 實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目：業(yè)務(wù)流程中相關(guān)業(yè)務(wù)管理制度的設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)二、 實(shí)驗(yàn)?zāi)康模和ㄟ^實(shí)驗(yàn)資料了解光明機(jī)械股份有限公司進(jìn)行會(huì)計(jì)核算應(yīng)該建立和健全的各種會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的相關(guān)管理制度，主要包括光明機(jī)械股份有限公司貨幣資金業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理程序的管理制度、采購業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理程序的管理制度、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理程序的管理制度、成本業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理程序的管理制度、銷售業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理程序的管理制度等。熟悉和掌握光明機(jī)械股份有限公司各種會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的相關(guān)管理制度設(shè)計(jì)。三、實(shí)驗(yàn)時(shí)間：課內(nèi)4小時(shí)，課外8小時(shí)四、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和要求：根據(jù)光明機(jī)械股份有限公司的資料，結(jié)合所學(xué)的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，在充分查閱資料和調(diào)研的基礎(chǔ)上， 熟悉和了解光明機(jī)械股份有限公司進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與管理應(yīng)建立和健全的相關(guān)管理制度，主要包括貨幣資金業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理程序的管理制度、采購業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理程序的管理制度、成本業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理程序的管理制度、銷售業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理程序的管理制度等。五、實(shí)驗(yàn)資料：（見附件）六、實(shí)驗(yàn)步驟與要求：設(shè)計(jì)光明機(jī)械股份有限公司貨幣資金業(yè)務(wù)的處理流程及管理制度；設(shè)計(jì)光明機(jī)械股份有限公司采購環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)處理流程及管理制度；設(shè)計(jì)光明機(jī)械股份有限公司成本核算環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)處理程序及制度；設(shè)計(jì)光明機(jī)械股份有限公司銷售環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)處理程序及管理制度。七、實(shí)驗(yàn)結(jié)果：實(shí)驗(yàn)完成提交（實(shí)驗(yàn)報(bào)告需打?。焊髯运O(shè)計(jì)的光明機(jī)械股份有限公司貨幣資金業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算程序與相關(guān)控制制度；各自設(shè)計(jì)的光明機(jī)械股份有限公司采購（付款）環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)處理流程圖與相應(yīng)的控制制度；各自設(shè)計(jì)的光明機(jī)械股份有限公司成本核算程序流程圖與說明；各自設(shè)計(jì)的光明機(jī)械股份有限公司銷售（收款）業(yè)務(wù)處理流程圖與相應(yīng)的控制制度。附件、光明機(jī)械股份有限公司的基本資料：光明機(jī)械股份有限公司是某市機(jī)械工業(yè)局主管的中型企業(yè)，建立于1956年，1991年12月始進(jìn)行股份化改組，以公司原凈資產(chǎn)折為15516萬股國家股。1992年3月向社會(huì)公開發(fā)行個(gè)人股100萬股后拆細(xì)為1000萬股，總股份達(dá)16516萬股。1992年3月27日“光明機(jī)械”(A股)在上海證券交易所上市交易；1993年5月，公司向老股東按1:1比例配股，使總股份變?yōu)?7516萬股。職工人數(shù)為3405人，注冊(cè)資本: 210192000元。該公司設(shè)有鑄造分廠、加工分廠、裝配分廠等三個(gè)分廠，其中鑄造分廠、加工分廠、裝配分廠等每個(gè)分廠下面分別設(shè)有三個(gè)、四個(gè)、三個(gè)基本生產(chǎn)車間，共10個(gè)基本生產(chǎn)車間。本公司主要從事AC1618－1／850、AC6136－2／950和AX4136－3／980三種數(shù)控車床的生產(chǎn)及加工、修理等。另設(shè)機(jī)修、工具、供汽等三個(gè)輔助生產(chǎn)車間及15個(gè)職能部室（包括財(cái)務(wù)部）。（一）公司會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)核算制度簡(jiǎn)介該公司為一般納稅人，會(huì)計(jì)核算實(shí)行公司總部和分廠二級(jí)核算；公司總部財(cái)務(wù)部有專職會(huì)計(jì)人員50名，其中有財(cái)務(wù)管理科、成本管理科、會(huì)計(jì)核算科等三個(gè)科室，分廠的會(huì)計(jì)人員是由總部實(shí)行