【總結(jié)】9/10公司財(cái)務(wù)管理制度 第一條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)工作,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度?! 〉诙l公司會(huì)計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則?! 〉谌龡l財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法: ?。ㄒ唬┗I集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運(yùn)行,維護(hù)資金安全,努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益?! 。?/span>
2025-04-09 00:42
【總結(jié)】產(chǎn)品——市場(chǎng)戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略活動(dòng)領(lǐng)域的分析這里,咨詢者的任務(wù)是指出企業(yè)各種活動(dòng)成功的外部關(guān)鍵因素。為此,必須對(duì)各個(gè)戰(zhàn)略活動(dòng)領(lǐng)域的最重要的機(jī)會(huì),限制條件和威脅進(jìn)行盡可能全面系統(tǒng)的分析和研究。這項(xiàng)工作可分兩個(gè)層次進(jìn)行。第一個(gè)層次,需求的分析:市場(chǎng)對(duì)企業(yè)吸引力的評(píng)價(jià);第二個(gè)層次,供給的分析:企業(yè)面對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)地位的評(píng)價(jià)。下面對(duì)此進(jìn)行分述。(一)市場(chǎng)對(duì)企業(yè)吸引力的評(píng)價(jià)許多因
2025-04-07 20:28
【總結(jié)】
2025-05-14 07:17
【總結(jié)】家具公司消防安全管理制度 一、總則 第一條本制度根據(jù)國(guó)家、重慶市相關(guān)消防、防火法規(guī),結(jié)合本公司具體情況制定。 第二條'本制度旨在加強(qiáng)企業(yè)的消防安全工作,保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)及工作人員生命...
2024-11-18 22:47
【總結(jié)】家具工廠管理制度總則 1第一章 人事管理制度 2一、 人員的雇傭、解雇、合同續(xù)簽 2二、 待遇 2三、 人員培訓(xùn)制度 3第二章 行政管理制度 41、 衛(wèi)生管理規(guī)定 42、 電話管理規(guī)定 43、 員工識(shí)別證使用準(zhǔn)則 44、 員工就餐制度 55、 食堂管理制度 56、 員工宿舍管理制度 57、 工廠警衛(wèi)人員值勤準(zhǔn)則 58、 值班室管理制度
2025-04-18 06:09
【總結(jié)】XX市XX家具(集團(tuán))有限公司員工手冊(cè)目錄前言 1總裁寄語(yǔ) 2公司介紹 3組織結(jié)構(gòu) 10一、員工行為準(zhǔn)則 11二、員工職業(yè)道德規(guī)范 12三、綜合管理制度 15(一)出勤管理制度 15(二)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度 17(三)安全與保衛(wèi)制度 23(四)廠區(qū)出入管理制度 26四、人事管理制度 28(一)公司招聘與錄用制度 28(二)
2025-06-27 03:58
【總結(jié)】第八章-SD08_詢報(bào)價(jià)流程1.流程說(shuō)明.總述:該流程描述的是根據(jù)顧客需求,通過(guò)與顧客主數(shù)據(jù)維護(hù)流程、空間規(guī)劃、訂制品詢價(jià)流程的銜接,利用系統(tǒng)的自動(dòng)定價(jià)功能,為顧客提供滿意的報(bào)價(jià),并為下一步簽約做準(zhǔn)備的過(guò)程。.流程重點(diǎn):系統(tǒng)可根據(jù)“圓方”軟件倒入的數(shù)據(jù)自動(dòng)生成報(bào)價(jià)單。.操作要點(diǎn):如CASE漏失,應(yīng)及時(shí)(當(dāng)天)拒絕報(bào)價(jià)單,并注明拒絕原因。2.
2025-04-09 00:59
【總結(jié)】卓摩營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)第1頁(yè)共34頁(yè)南方家具集團(tuán)年度營(yíng)銷方案目錄前言:銷售管理中心
2024-10-27 08:21
【總結(jié)】銷售分支機(jī)構(gòu)的管理——過(guò)程巡檢要點(diǎn)(上)大區(qū)經(jīng)理、銷售總監(jiān)對(duì)外埠辦事處、分公司的巡檢是總公司對(duì)業(yè)務(wù)分支機(jī)構(gòu)管理的常規(guī)手段。巡檢的目的是什么??????保持總公司與業(yè)務(wù)分支機(jī)構(gòu)的密切關(guān)聯(lián);?????增加分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的緊迫感; ???
2025-04-19 01:03
【總結(jié)】33/33受控狀態(tài):文件編號(hào):SXZQM-2004持有者:版本:A上海思想者家具有限公司質(zhì)量手冊(cè)(依據(jù)GB/T19001-2000idtISO9001:2000)編
2025-06-17 14:54
【總結(jié)】第一篇市場(chǎng)營(yíng)銷一、營(yíng)銷的概念二、營(yíng)銷與企業(yè)的關(guān)系三、營(yíng)銷模式四、營(yíng)銷的作用與意義五、導(dǎo)購(gòu)員在營(yíng)銷中的作用與位置一、營(yíng)銷的概念何為市場(chǎng)營(yíng)銷?不同的機(jī)構(gòu)、不同學(xué)者在不同時(shí)期,表述不盡相同??v觀市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的發(fā)展歷程,它大體經(jīng)歷了初創(chuàng)時(shí)期(20世紀(jì)初至20世紀(jì)20年
2024-11-04 09:01
【總結(jié)】集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度框架目錄1概述目的指導(dǎo)思想原則適用范圍釋義及修訂定義2財(cái)務(wù)管理組織及崗位設(shè)置財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)職能財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)職能財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃職能負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門(mén)一起研究、策劃集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,包括:中長(zhǎng)期籌資策略、多元化投資戰(zhàn)略、稅務(wù)規(guī)劃等;負(fù)責(zé)和投資部門(mén)一起規(guī)劃集團(tuán)公司
2025-04-13 03:35
【總結(jié)】會(huì)計(jì)檔案管理制度考點(diǎn)1:會(huì)計(jì)檔案的查閱(《會(huì)計(jì)檔案管理制度》第十一條)1、存放在財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)檔案須經(jīng)財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)同意填寫(xiě)借閱登記檔案,在指定地點(diǎn)查閱。2、存放在會(huì)計(jì)檔案室的會(huì)計(jì)檔案,經(jīng)本單位開(kāi)具介紹信財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),辦理登記手續(xù)查驗(yàn)身份證后,在指定地點(diǎn)查閱。3、除公司財(cái)務(wù)部人員及國(guó)家法律規(guī)定的情形外,會(huì)計(jì)檔案禁止調(diào)出查閱或復(fù)制。調(diào)出查閱的,需經(jīng)財(cái)務(wù)部或財(cái)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)辦理登記手續(xù)查驗(yàn)收
2025-04-12 04:26
【總結(jié)】新亞專賣店管理手冊(cè)新亞家具有限公司二00二年八月(內(nèi)部資料版權(quán)所有盜版必究)總經(jīng)理致詞各位合作伙伴:您們好!感謝您們加盟新亞營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),成為新亞大家庭的一員,也感謝大家多年來(lái)對(duì)新亞公司的大力支持與配合,在雙方的共同努力下,使新亞公司快速發(fā)展成為國(guó)內(nèi)家具行業(yè)的知名品牌企業(yè)。新
【總結(jié)】51/52目錄1、總則---------------------------------------P32、財(cái)務(wù)科崗位職責(zé)--------------------------------P43、分公司財(cái)務(wù)崗位職責(zé)----------------------------P74、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范------------------------------
2025-04-18 13:39