奶粉銷售部考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】奶粉銷售部部長(zhǎng)崗位考核表姓名職務(wù)考核時(shí)間考核項(xiàng)目分值比例（%）評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算公式自評(píng)（）人力資源部（）直接上級(jí)評(píng)（）合計(jì)主指標(biāo)銷售收入完成率30本月實(shí)際銷售收入完成本月計(jì)劃銷售收入完成1、營(yíng)銷副總核定的利潤(rùn)指標(biāo)。2、銷售收入完成率(A)=

2025-06-30 21:53

銷售部的考核指標(biāo)制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售部1、部門(mén)指標(biāo)（40）1指標(biāo)定義銷售任務(wù)的完成情況的考核。2設(shè)立目的督促銷售任務(wù)的完成，減少公司庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)公司的整體效益。3計(jì)算公式（實(shí)際銷量÷計(jì)劃銷量）*100％4數(shù)據(jù)來(lái)源1、根據(jù)部門(mén)依據(jù)市場(chǎng)情況與公司情況制訂的月銷售計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后的。2、根據(jù)實(shí)際銷售量統(tǒng)計(jì)表。5數(shù)據(jù)提供財(cái)務(wù)管理部（粕每月向財(cái)務(wù)提報(bào)

2025-04-08 06:12

銷售部電話接聽(tīng)管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：銷售部電話接聽(tīng)管理規(guī)定 銷售部業(yè)務(wù)電話服務(wù)管理規(guī)定 為規(guī)范公司銷售人員業(yè)務(wù)電話服務(wù)管理，提高工作效率與服務(wù)水平，更好的樹(shù)立公司形象，特制定此規(guī)定： 一、銷售電話服務(wù)的四項(xiàng)基本職責(zé)： 1...

2024-10-25 12:20

銷售人員及賣場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員考核方案模板標(biāo)準(zhǔn)范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售人員/賣場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員化考核方案模板（標(biāo)準(zhǔn)范本）服裝賣場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員量化考核方案方案名稱編制部門(mén)執(zhí)行部門(mén)一、考核目的為客觀、公正地評(píng)價(jià)服裝賣場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員的工作，為導(dǎo)購(gòu)員獎(jiǎng)金發(fā)放、薪資調(diào)整、職位晉升提供科學(xué)依據(jù)，特制定本方案。二、考核主體服裝賣場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員的直接主管負(fù)責(zé)導(dǎo)購(gòu)員的工作考核。三、績(jī)效考核指標(biāo)（一）每小時(shí)平均銷售額（25分）

2025-08-11 11:17

銷售部運(yùn)作方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】團(tuán)購(gòu)部營(yíng)銷方案目標(biāo)部門(mén)架構(gòu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)基本準(zhǔn)則績(jī)效工資與費(fèi)用提成費(fèi)用管理附件：銷售部績(jī)效考核表年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)明細(xì)項(xiàng)目管理周報(bào)銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明銷售人員崗位職責(zé)說(shuō)明總則本制度明確了公司銷售部的目標(biāo)、機(jī)構(gòu)、運(yùn)作及銷售業(yè)務(wù)處理方針和標(biāo)準(zhǔn)。其目的在于使每個(gè)人清楚部門(mén)的

2024-10-23 15:14

銷售部管理方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1、如何把銷售部人員用好、用強(qiáng)。1-1用好：（1）選人，標(biāo)準(zhǔn)：有意愿、有能力、可塑造。A、有堅(jiān)定的自信心，勝不驕、敗不餒的氣度，有吃苦耐勞的精神，吃不人不能吃的苦，才能賺到別人不能賺的錢(qián)；B、要有良好的職業(yè)道德素質(zhì)，良好的口才，有敏銳的觀察力，市場(chǎng)洞察力和應(yīng)變能力扎實(shí)的市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)；C、有創(chuàng)新精神，自己的思路，能利用自己獨(dú)特

2024-11-08 17:58

銷售部工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十一編銷售部服務(wù)手冊(cè)第一章銷售部工作人員崗位職責(zé)一、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)酒店市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、客源組織和產(chǎn)品銷售組織工作。定期組織市場(chǎng)調(diào)研、收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。制定市場(chǎng)銷售策略，確定主要目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和銷售方針，報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。二、根據(jù)酒店的近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)算要求，協(xié)調(diào)與前廳部、客房部的關(guān)系，提出銷售計(jì)劃編制原

2025-07-15 03:52

銷售部工作標(biāo)準(zhǔn)流程匯總-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】7/2銷售業(yè)務(wù)流程圖流程轉(zhuǎn)換質(zhì)量記錄接口選擇體系外職能工作內(nèi)容銷售流程評(píng)審銷售顧客信息分析確定經(jīng)營(yíng)收益顧客不合格銷售評(píng)審合格采購(gòu)審批記錄單驗(yàn)證貨款特殊正常特殊銷售審批單銷售形式現(xiàn)款托收結(jié)算方式廠棧流

2025-07-15 04:04

公司銷售部的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】４８/48服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)總則營(yíng)業(yè)員想要有效率且專業(yè)化地接待您的顧客，在服務(wù)態(tài)度上應(yīng)注意：l說(shuō)話口齒清晰、音量適中，最好用標(biāo)準(zhǔn)普通話，但若客人講方言(如閩南語(yǔ)、客家話)，在可能的范圍內(nèi)應(yīng)配合客人的方便，以增進(jìn)相互溝通的效果。l要有先來(lái)后到的次序觀念。先來(lái)的客人應(yīng)先給予服務(wù)，對(duì)晚到的客人應(yīng)親切有禮地請(qǐng)他稍候片刻，不能置之不理，或本末倒置地先招呼后來(lái)的客人，而怠慢先來(lái)的。

2025-07-14 17:46

電話銷售員工考核標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：電話銷售員工考核標(biāo)準(zhǔn) 電話銷售員工考核標(biāo)準(zhǔn) 一、工作內(nèi)容 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的電話銷售工作。電話外呼量標(biāo)準(zhǔn)：80個(gè)/天，此崗位員工需要按照該數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)完成工作。 二、工作標(biāo)準(zhǔn) ，需要在相關(guān)企...

2024-11-15 22:44

銷售部銷售出庫(kù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售出庫(kù)業(yè)務(wù)----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------業(yè)務(wù)流程圖編號(hào)：業(yè)務(wù)名稱：銷售出庫(kù)業(yè)務(wù)--------------------------

2025-08-24 15:28

學(xué)校各崗位量化考核方案模板-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】學(xué)校各崗位量化考核方案模板（標(biāo)準(zhǔn)范本）1．中小學(xué)教師績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)方案名稱編制部門(mén)執(zhí)行部門(mén)××學(xué)校教師崗位績(jī)效考核方案一、總則根據(jù)學(xué)校績(jī)效考核實(shí)施辦法，為落實(shí)教師績(jī)效工資分配政策，維護(hù)廣大教職工利益，激發(fā)廣大教育工作者教書(shū)育人的工作熱情，特制定本方案。二、基本原則教師績(jī)效考核工作應(yīng)遵循以下基本原則。1．尊重規(guī)律

2025-08-05 23:11

銷售部-銷售出庫(kù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售出庫(kù)業(yè)務(wù)----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------業(yè)務(wù)流程圖編號(hào)：業(yè)務(wù)名稱：銷售出庫(kù)業(yè)務(wù)--------------------------

2025-07-15 03:42

酒店銷售部績(jī)效考核方案范文大全-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：酒店銷售部績(jī)效考核方案 雅悅精品酒店YARROWHOTEL公函OFFICIALLETTER 編號(hào)：OL/BH/EXEC07/06/2014號(hào) :SALS∕EXEC13-16 Date:...

2024-10-29 07:42

電話銷售部月度計(jì)劃表【三篇】-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】電話銷售部月度計(jì)劃表【三篇】 銷售部是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷工作中滿足市場(chǎng)需求的重要部門(mén)。企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)需求的時(shí)候，需要利用銷售的手段滿足市場(chǎng)的需求。但由于市場(chǎng)的需求方式、需求形態(tài)多種多樣，也就造成了企業(yè)在銷...

2024-11-23 01:28

電話銷售部量化考核方案模板標(biāo)準(zhǔn)范本(已修改)

電話銷售部量化考核方案模板標(biāo)準(zhǔn)范本(編輯修改稿)

電話銷售部量化考核方案模板標(biāo)準(zhǔn)范本-wenkub.com

電話銷售部量化考核方案模板標(biāo)準(zhǔn)范本(已改無(wú)錯(cuò)字)

電話銷售部量化考核方案模板標(biāo)準(zhǔn)范本-資料下載頁(yè)