銷售部的考核指標(biāo)制度(已修改)
2025-04-20 06:12 本頁(yè)面
【正文】 銷售部部門指標(biāo)（40）1指標(biāo)定義銷售任務(wù)的完成情況的考核。2設(shè)立目的督促銷售任務(wù)的完成，減少公司庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)公司的整體效益。3計(jì)算公式（實(shí)際銷量247。計(jì)劃銷量）*100％4數(shù)據(jù)來源 根據(jù)部門依據(jù)市場(chǎng)情況與公司情況制訂的月銷售計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后的。 根據(jù)實(shí)際銷售量統(tǒng)計(jì)表。5數(shù)據(jù)提供財(cái)務(wù)管理部（粕每月向財(cái)務(wù)提報(bào)月計(jì)劃銷量）6數(shù)據(jù)審核部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)部相關(guān)會(huì)計(jì)人員及財(cái)務(wù)經(jīng)理。7統(tǒng)計(jì)周期月/次?？己苏f明：評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀良好尚可一般差95％以上85％以上75％以上65％以上65％以下（30）1指標(biāo)定義銷售利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)情況的考核2設(shè)立目的 督促銷售不僅僅是量的完成，還有利潤(rùn)的考
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