儲備店長培養(yǎng)方案(已修改)
2025-06-12 04:19 本頁面
【正文】 xxx集團 儲備店長培養(yǎng)方案收文部門：各子公司、中心、部門文件級別：A級機密文件 實施時間：2013年7 月 1日版本：文件編號：頁數(shù)：8儲備店長培養(yǎng)方案編制日期審核 日期批準(zhǔn)日期會簽部門集團本部運營管理部培訓(xùn)部會簽人員 修訂記錄 日 期修訂版本修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人1目的、培養(yǎng)管理、任用標(biāo)準(zhǔn)，滿足公司快速發(fā)展對人才的需求；，建立員工成長與公司發(fā)展雙贏的機制。2 適用范圍本制度適用于xxx集團電訊及下屬各子公司的儲備店長培養(yǎng)與管理。3 名詞術(shù)語解釋儲備店長：是指通過內(nèi)部選拔或外部招聘方式集中起來的一批業(yè)務(wù)和管理能力突出、綜合素質(zhì)高，并經(jīng)過公司系列培訓(xùn)和鍛煉，未來擔(dān)任門店負(fù)責(zé)人的儲備人員。4 職責(zé)分工 經(jīng) 理：負(fù)責(zé)儲備店長培養(yǎng)管理制度的批準(zhǔn)；：負(fù)責(zé)本制度的制定、解釋、監(jiān)督、執(zhí)行和完善；、中心：按本制度條款執(zhí)行 訓(xùn) 部：負(fù)責(zé)儲備店長培訓(xùn)管理及本制度條款執(zhí)行。5 內(nèi)容由人力行政中心主導(dǎo)各子公司每2個月開展一期儲備店長選拔競聘活動，并提交《儲備店長需求調(diào)查表》如下圖表附件一：序號子公司現(xiàn)門店正式帶店店長空店現(xiàn)正式店長儲備預(yù)離情況未來2個月拓展新門店應(yīng)儲備已儲備1廣東一區(qū) 0 2廣東二區(qū) 0 3廣東三區(qū) 0 4江西 0 5浙江
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