【總結(jié)】春曉行動區(qū)拓西湖倪慧芬前言?接下來我們將面對的是雙喜10年期,5年期銷售的巨大壓力,這不是一個月短/頻/快所能解決的快速戰(zhàn)役,而是一場幾個月,半年甚至更久的持久戰(zhàn),如何能順利的拿下這場戰(zhàn)役,其背后我們所面臨的挑戰(zhàn)則是客戶資源的殘酷問題,高績效從2023年3月以來,給我們帶來了巨大的成效,但同時也消耗了大批的客戶資源,而這期間大
2025-03-04 18:21
【總結(jié)】1、客戶第一,服務(wù)為先。2、重承諾,絕不出爾反爾。3、客戶服務(wù)從細(xì)節(jié)做起。4、細(xì)心、用心、熱心、愛心。5、絕不做詆毀競爭對手、污蔑同行的行為,不向客戶說對競爭對手不利的話。6、滿足客戶的要求、讓客戶滿意就是我們的工作。
2025-01-11 06:49
【總結(jié)】保密中太資料客戶經(jīng)營戰(zhàn)略2022年8月24日遠(yuǎn)卓管理顧問公司2說明中太數(shù)據(jù)董事會於2022年研究決定,將中太資料從系統(tǒng)集成服務(wù)商轉(zhuǎn)型成產(chǎn)品導(dǎo)向的綜合型IT服務(wù)及設(shè)備供應(yīng)商。遠(yuǎn)卓顧問公司應(yīng)邀承接了中太戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的顧問工作,通過對中太資料和IT行業(yè)的深入思考,我們發(fā)現(xiàn)整個新戰(zhàn)略的核心在於“客戶經(jīng)營”,而客戶經(jīng)營需要最領(lǐng)先和完整
2025-01-19 08:11
【總結(jié)】客戶導(dǎo)向經(jīng)營:EMBA項目武漢大學(xué)Dr.WilliamL.Cron1營銷流程示意圖營銷分析(4C)客戶公司競爭者合作者市場細(xì)分目標(biāo)市場選擇產(chǎn)品和服務(wù)定位定價
2025-01-16 08:02
【總結(jié)】客戶經(jīng)營技巧當(dāng)銀行理財經(jīng)理沒有客戶推薦時?...當(dāng)客戶對你表現(xiàn)出不認(rèn)同、拒絕時?...當(dāng)作為老的你感覺客戶資源枯竭時?...當(dāng)你好不容易轉(zhuǎn)正,卻又面臨降級時?...你的好痛!!!現(xiàn)象?同一網(wǎng)點(diǎn)因不同的經(jīng)理經(jīng)營績效會相差幾倍幾十倍甚至上百倍?同一客戶面對不同的經(jīng)理購買決定會相差幾倍幾十倍甚至上百倍
2025-01-10 04:12
【總結(jié)】客戶經(jīng)營什么是客戶經(jīng)營?客戶經(jīng)營就是經(jīng)營客戶,指在與客戶打交道的過程中,處理好與客戶的關(guān)系,建立信任,然后成功的推介我們的產(chǎn)品。?具體說就是通過電話約見,與公司存量的銀保客
2024-12-31 22:30
【總結(jié)】客戶經(jīng)營方法篇?圈中人壽險資源網(wǎng)收集整理制作,未經(jīng)圈中人壽險資源網(wǎng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?建立客戶與屬檔案?巧用客戶日志?保持通訊,聯(lián)系感情?善用各類信函?記得包裝保單?特別日子特別關(guān)愛?晉升榮譽(yù)匯報?資訊朋務(wù)?運(yùn)用各類反饋表?邀請客戶參加活勱?請客戶
2025-01-10 03:55
2025-01-18 14:31
【總結(jié)】廣東分公司1客戶維系經(jīng)營分析(移動業(yè)務(wù))廣東分公司2主要指標(biāo)說明?收入儲備率:帳戶余額與前三個月平均水平的比,即帳戶余額前三個月平均值?充值周期:次均充值金額,反映了用戶充值的頻繁程度。?客戶捆綁率:目標(biāo)客戶群中已捆綁客戶在目標(biāo)客戶群中的占比。?保有率:目標(biāo)客戶中未離網(wǎng)客戶占比,例如營銷到期客戶的保有率
2025-01-08 20:52
【總結(jié)】目錄:1.21世紀(jì)市場競爭經(jīng)營的“通行證”2.企業(yè)的客戶關(guān)系管理3.CRM向我們走來4.客戶關(guān)系管理三步曲5.CRM追蹤紀(jì)實6.一對一營銷,你準(zhǔn)備好了嗎?21世紀(jì)市場競爭經(jīng)營的“通行證”--客戶關(guān)系管理byAMT陳兵兵前言目前,大多數(shù)企業(yè)的銷售人員仍需要獨(dú)自人工跟蹤他們的銷售路線,通過傳真、電話或e-mail等與客戶進(jìn)行聯(lián)絡(luò)
2025-04-12 06:29
【總結(jié)】機(jī)密大客戶管理流程手冊()2023年12月21日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。TCQ011220BJ(GB)-KAMMANUALⅠ、總則Ⅰ.1新流程的特點(diǎn)和設(shè)計原則Ⅰ.2大客戶流程總覽Ⅰ.3大客戶流程優(yōu)化舉措概要Ⅰ.4大客戶部門
2025-02-11 17:46
【總結(jié)】滿意度評價體系報告—大客戶分冊
2025-06-07 03:27
【總結(jié)】基盤客戶經(jīng)營2課程目的了解什么是基盤客戶及如何建立基盤客戶數(shù)據(jù)庫通過對基盤客戶的經(jīng)營,爭取贏得更多、更穩(wěn)定、更忠誠的客戶,為經(jīng)銷商獲取長久穩(wěn)定的收益。3課程大綱引言基盤客戶的定義如何經(jīng)營基盤客戶基盤維護(hù)的展開基盤客戶經(jīng)營的小提示()4客戶管理工作需要關(guān)注的問題引言
2025-04-06 13:04
【總結(jié)】課程大綱:一.建立一個財富(計劃)及準(zhǔn)客戶的“養(yǎng)育”二.拜訪(客戶經(jīng)營)的三、六法則三.建立一個客戶檔案、做好客戶管理一.建立一個財富(計劃)及準(zhǔn)客戶的養(yǎng)育.財富的建立.準(zhǔn)客戶的養(yǎng)育.財富的建立分類建立緣故類(五同):)把所有你能想到的人都寫
2025-03-05 10:40
2025-02-15 18:31