【正文】 中國最大的管理資源中心 第 1 頁 共 30 頁 考核指標定義 (財務(wù) ) 編號： 0001 指標名稱 完整性 指標定義 指材料出、入庫單據(jù)收集的完整率及處理單據(jù)的完全情況。 計算公式 完整率 =所收集單據(jù)數(shù)量 /應(yīng)收集單據(jù)數(shù)量 X100% 數(shù)據(jù)采集 財務(wù)部 數(shù)據(jù)來源 各部門 數(shù)據(jù)核對 財務(wù)部 統(tǒng)計周期 每月 /年一次 統(tǒng)計方式 數(shù)據(jù) 考核等級標準及操作說明 考核等級： A、 B、 C 考核標準：完整率大于等于 90%且處理單據(jù)完整為 A、完整率大于等于 80%小于 90%且處理單據(jù)完整為 B、完整率小于 80%或處理單據(jù)不完全為 C。 考核得分： A 得分為 5， B 得分為 3， C 得分為 1。 操作說明： 編號： 0002 指標名稱 準確性 指標定義 沒有處理差錯的單據(jù)數(shù)與總的處理單據(jù)數(shù)的比率 計算公式 準確性＝?jīng)]有處理差錯的單據(jù)數(shù)247。總的處理單據(jù)數(shù) 100% 數(shù)據(jù)采集 財務(wù)部 數(shù)據(jù)來源 各部門 數(shù)據(jù)核對 財務(wù)部 統(tǒng)計周期 每月 /年 1 次 統(tǒng)計方式 數(shù)據(jù) 考核等級標準及操作說明 考核等級： S、 A、 B、 C、 D 考核標準： 97%以上為 S， 95%~97%為 A、 93~95%為 B、 90~93%為 C、 90%以下為 D。 考核得分： S 得分為 5， A 得分為 4， B 得分為 3， C 得分為 2， D 得分 為 0 操作說明： 編號： 0003 指標名稱 一致性 指標定義 指 ERP 中的報表數(shù)據(jù)與上報的書面庫存數(shù)據(jù)的相同性。 計算公式 數(shù)據(jù)采集 財務(wù)部 數(shù)據(jù)來源 財務(wù)部 數(shù)據(jù)核對 財務(wù)部 統(tǒng)計周期 每月 統(tǒng)計方式 抽查 考核等級標準及操考核等級： A、 B、 C 考核標準：抽查合格率大于 90%為 A、 70~90%為 B、小于 70%為 C。 中國最大的管理資源中心 第 2 頁 共 30 頁 作說明 考核得分： A 得分為 5， B 得分為 3， C 得分為 1。 操作說明： 編號： 0004 指標名稱 及時性 指標定義 指在取得出、入庫單據(jù)以后能按時妥善處理完畢。 計 算公式 數(shù)據(jù)采集 財務(wù)部 數(shù)據(jù)來源 各部門 數(shù)據(jù)核對 財務(wù)部 統(tǒng)計周期 每月一次 統(tǒng)計方式 考核等級標準及操作說明 考核等級： A、 B 考核標準：及時處理為 A、超時處理為 B。 考核得分： A 得分為 5， B 得分為 1 操作說明： 編號： 0005 指標名稱 準確性 指標定義 沒有處理差錯的單據(jù)數(shù)與總的處理單據(jù)數(shù)的比率 計算公式 準確性＝?jīng)]有處理差錯的單據(jù)數(shù)247。總的處理單據(jù)數(shù) 100% 數(shù)據(jù)采集 財務(wù)部 數(shù)據(jù)來源 各部門 數(shù)據(jù)核對 財務(wù)部 統(tǒng)計周期 每月 /年 1 次 統(tǒng)計方式 數(shù)據(jù) 考核等級標準及操作說明 考核等級： S、 A、 B、 C、 D 考核標準： 97%以上為 S， 95%~97%為 A、 93~95%為 B、 90~93%為 C、 90%以下為 D。 考核得分： S 得分為 5， A 得分為 4， B 得分為 3， C 得分為 2， D 得分為 0 操作說明： 編號： 0006 指標名稱 準確性 指標定義 沒有提供差錯的材料數(shù)與總的提供材料數(shù)的比率 計算公式 準確性＝?jīng)]有提供差錯的材料數(shù)247。總的提供材料數(shù) 100% 數(shù)據(jù)采集 財務(wù)部 數(shù)據(jù)來源 各部門 數(shù)據(jù)核對 財務(wù)部 統(tǒng)計周期 每月 /年 1 次 統(tǒng)計方式 數(shù)據(jù) 考核等級標準及操考核等級： S、 A、 B、 C、 D 考核標準： 97%以上為 S， 95%~97%為 A、 93~95%為 B、 90~93%為 C、 90% 中國最大的管理資源中心 第 3 頁 共 30 頁 作說明 以下為 D。 考核得分： S 得分為 5， A 得分為 4， B 得分為 3， C 得分為 2， D 得分為 0 操作說明： 編號： 0007 指標名稱 準確性 指標定義 沒有維護差錯的材料數(shù)與總的維護材料數(shù)的比率 計算公式 準確性＝?jīng)]有維護差錯的材料數(shù)247?？偟木S護材料數(shù) 100% 數(shù)據(jù)采集 財務(wù)部 數(shù)據(jù)來源 財務(wù)部、供應(yīng)部 數(shù)據(jù)核對 財務(wù)部 統(tǒng)計周期 每月 /年 1 次 統(tǒng)計方式 數(shù)據(jù) 考核等級標準及操作說明 考核等級： S、 A、 B、 C、 D 考核標準： 97%以上為 S， 95%~97%為 A、 93~95%為 B、 90~93%為 C、 90%以下為 D。 考核得分： S 得分為 5， A 得分為 4， B 得分為 3， C 得分為 2， D 得分為 0 操作說明： 編號： 0008 指標名稱 及時性 指標定義 指在取得發(fā)票以后能按時妥善處理完畢。 計算公式 數(shù)據(jù)采集 財務(wù)部 數(shù)據(jù)來源 各部門 數(shù)據(jù)核對 財務(wù)部 統(tǒng)計周期 每月一次 統(tǒng)計方式 考核等級標準及操作說明 考核等級： A、 B 考核標準：及時處理為 A、超時處理為 B。 考核得分： A 得分為 5， B 得分為 1 操作說明： 編號： 0009 指標名稱 完整性 指標定義 指派工單收集的完整率及處理派工單的完全情況。 計算公式 完整率 =所收集派工單數(shù)量 /應(yīng)收集派工單數(shù)量 X100% 數(shù)據(jù)采集 財務(wù)部 數(shù)據(jù)來源 各車間 數(shù)據(jù)核對 財務(wù)部 統(tǒng)計周期 每月 /年一次 中國最大的管理資源中心 第 4 頁 共 30 頁 統(tǒng)計方式 數(shù)據(jù) 考核等級標準及操作說明 考核等級： A、 B、 C 考核標準：完整率大于等于 90%且處理派工單完整為 A、完整率大于等于 80%小于 90%且處理派工單完整為 B、完整率小于 80%或處理派工單不完全為 C。 考核得分： A 得分為 5， B 得分為 3， C 得分為 1。 操作說明： 編號： 0010 指標名稱 準確性 指標定義 沒有處理差錯的派工單數(shù)與總的派工單數(shù)的比率 計算公式 準確性＝?jīng)]有處理差錯的派工單數(shù)247?？偟呐晒螖?shù) 100% 數(shù)據(jù)采集 財務(wù)部 數(shù)據(jù)來源 各車間 數(shù)據(jù)核對 財務(wù)部 統(tǒng)計周期 每月 /年 1 次 統(tǒng)計方式 數(shù)據(jù) 考核等級標準及操作說明 考核等級： S、 A、 B、 C、 D 考核標準： 97%以上為 S， 95%~97%為 A、 93~95%為 B、 90~93%為 C、 90%以下為 D。 考核得分： S 得分為 5， A 得分為 4， B 得分 為 3， C 得分為 2， D 得分為 0 操作說明： 編號： 0011 指標名稱 差錯率 指標定義 有處理差錯的材料消耗單數(shù)與總的材料消耗單數(shù)的比率 計算公式 差錯率＝有差錯的材料消耗單數(shù)247?？偟牟牧舷膯螖?shù) 100% 數(shù)據(jù)采集 財務(wù)部 數(shù)據(jù)來源 各車間 數(shù)據(jù)核對 財務(wù)部 統(tǒng)計周期 每月 /年 1 次 統(tǒng)計方式 數(shù)據(jù) 考核等級標準及操作說明 考核等級： S、 A、 B、 C、 D 考核標準： 3%以下為 S， 3%~5%為 A、 5~7%為 B、 7~10%為 C、 10%以上為D。 考核得分： S 得分為 5， A 得分為 4， B 得分為 3， C 得分 為 2， D 得分為 0 操作說明： 編號： 0012 指標名稱 及時性 指標定義 指在取得材料消耗單以后能按時妥善處理完畢。 計算公式 數(shù)據(jù)采集 財務(wù)部 數(shù)據(jù)來源 各車間 中國最大的管理資源中心 第 5 頁 共 30 頁 數(shù)據(jù)核對 財務(wù)部 統(tǒng)計周期 每月一次 統(tǒng)計方式 考核等級標準及操作說明 考核等級： A、 B 考核標準：及時處理為 A、超時處理為 B。 考核得分： A 得分為 5， B 得分為 1 操作說明： 編號： 0013 指標名稱 差錯率 指標定義 有處理差錯的員工工時記錄數(shù)與總的員工工時記錄數(shù)的比率 計算公式 差錯率＝有差錯的員工工時記錄數(shù)247。 總的員工工時記錄數(shù) 100% 數(shù)據(jù)采集 財務(wù)部 數(shù)據(jù)來源 各車間 數(shù)據(jù)核對 財務(wù)部 統(tǒng)計周期 每月 /年 1 次 統(tǒng)計方式 數(shù)據(jù) 考核等級標準及操作說明 考核等級： S、 A、 B、 C、 D 考核標準： 3%以下為 S， 3%~5%為 A、 5~7%為 B、 7~10%為 C、 10%以上為D。 考核得分： S 得分為 5， A 得分為 4， B 得分為 3， C 得分為 2， D 得分為 0 操作說明： 編號： 0014 指標名稱 及時性 指標定義 指在取得員工工時記錄簿以后能按時妥善處理完畢。 計算公式 數(shù)據(jù)采集 財務(wù)部 數(shù)據(jù)來源 各車間 數(shù)據(jù)核對 財務(wù)部 統(tǒng)計周期 每月一次 統(tǒng)計方式 考核等級標準及操作說明 考核等級： A、 B 考核標準：及時處理為 A、超時處理為 B。 考核得分： A 得分為 5， B 得分為 1 操作說明： 編號： 0015 指標名稱 準確性 指標定義 沒有處理差錯的消耗單數(shù)與總的消耗單數(shù)的比率 計算公式 準確性＝?jīng)]有差錯的消耗單數(shù)247?？偟南膯螖?shù) 100% 數(shù)據(jù)采集 財務(wù)部 數(shù)據(jù)來源 各車間 中國最大的管理資源中心 第 6 頁 共 30 頁 數(shù)據(jù)核對 財務(wù)部 統(tǒng)計周期 每月 /年 1 次 統(tǒng)計方式 數(shù)據(jù) 考核等級標準及操作說明 考核等級： S、 A、 B、 C、 D 考核標準 ： 97%以上為 S， 95%~97%為 A、 93~95%為 B、 90~93%為 C、 90%以下為 D。 考核得分： S 得分為 5， A 得分為 4， B 得分為 3， C 得分為 2， D 得分為 0 操作說明： 編號： 0016 指標名稱 準確性 指標定義 沒有維護差錯的人工標準數(shù)與總的維護人工標準數(shù)的比率 計算公式 準確性＝?jīng)]有維護差錯的人工標準數(shù)247?？偟木S護人工標準數(shù) 100% 數(shù)據(jù)采集 財務(wù)部 數(shù)據(jù)來源 各車間 數(shù)據(jù)核對 財務(wù)部 統(tǒng)計周期 每月 /年 1 次 統(tǒng)計方式 數(shù)據(jù) 考核等級標準及操作說明 考核等級： S、 A、 B、 C、 D 考核標準： 97%以上為 S， 95%~97%為 A、 93~95%為 B、 90~93%為 C、 90%