【正文】 以下為 D。 考核得分： S 得分為 5， A 得分為 4， B 得分為 3， C 得分為 2， D 得分為 0 操作說明： 編號： 0017 指標名稱 及時性 指標定義 指在取得定額變動資料以后能按時妥善處理完畢。 計算公式 數(shù)據(jù)采集 財務部 數(shù)據(jù)來源 各車間 數(shù)據(jù)核對 財務部 統(tǒng)計周期 每月一次 統(tǒng)計方式 考核等級標準及操作說明 考核等級： A、 B 考核標準：及時處理為 A、超時處理為 B。 考核得分： A 得分為 5， B 得分為 1 操作說 明： 編號： 0018 指標名稱 及時性 指標定義 指在取得非定額工時資料以后能按時妥善處理完畢。 計算公式 數(shù)據(jù)采集 財務部 中國最大的管理資源中心 第 7 頁 共 30 頁 數(shù)據(jù)來源 各車間 數(shù)據(jù)核對 財務部 統(tǒng)計周期 每月一次 統(tǒng)計方式 考核等級標準及操作說明 考核等級： A、 B 考核標準：及時處理為 A、超時處理為 B。 考核得分： A 得分為 5， B 得分為 1 操作說明： 編號： 0019 指標名稱 準確性 指標定義 沒有差錯的非工時數(shù)與總的非工時數(shù)的比率 計算公式 準確性＝?jīng)]有差錯的非工時數(shù)247?？偟姆枪r數(shù) 100% 數(shù)據(jù)采集 財 務部 數(shù)據(jù)來源 各車間 數(shù)據(jù)核對 財務部 統(tǒng)計周期 每月 /年 1 次 統(tǒng)計方式 數(shù)據(jù) 考核等級標準及操作說明 考核等級： S、 A、 B、 C、 D 考核標準： 97%以上為 S， 95%~97%為 A、 93~95%為 B、 90~93%為 C、 90%以下為 D。 考核得分： S 得分為 5， A 得分為 4， B 得分為 3， C 得分為 2， D 得分為 0 操作說明： 編號： 0020 指標名稱 準確性 指標定義 沒有錄入差錯的員工工作數(shù)與總的員工工作數(shù)的比率 計算公式 準確性＝?jīng)]有錄入差錯的員工工作數(shù)247?？偟膯T工工作數(shù) 100% 數(shù)據(jù)采集 財 務部 數(shù)據(jù)來源 各車間 數(shù)據(jù)核對 財務部 統(tǒng)計周期 每月 /年 1 次 統(tǒng)計方式 數(shù)據(jù) 考核等級標準及操作說明 考核等級： S、 A、 B、 C、 D 考核標準： 97%以上為 S， 95%~97%為 A、 93~95%為 B、 90~93%為 C、 90%以下為 D。 考核得分： S 得分為 5， A 得分為 4， B 得分為 3， C 得分為 2， D 得分為 0 操作說明： 編號： 0021 指標名稱 差錯率 指標定義 有處理差錯的員工出勤記錄數(shù)與總的員工出勤記錄數(shù)的比率 中國最大的管理資源中心 第 8 頁 共 30 頁 計算公式 差錯率＝有差錯的員工出勤記錄數(shù)247?？偟膯T工出勤記錄數(shù) 100% 數(shù) 據(jù)采集 財務部 數(shù)據(jù)來源 各部門 數(shù)據(jù)核對 財務部 統(tǒng)計周期 每月 /年 1 次 統(tǒng)計方式 數(shù)據(jù) 考核等級標準及操作說明 考核等級： S、 A、 B、 C、 D 考核標準： 3%以下為 S， 3%~5%為 A、 5~7%為 B、 7~10%為 C、 10%以上為D。 考核得分： S 得分為 5， A 得分為 4， B 得分為 3， C 得分為 2， D 得分為 0 操作說明： 編號： 0022 指標名稱 及時性 指標定義 指在取得相關出勤記錄資料以后能按時妥善處理完畢。 計算公式 數(shù)據(jù)采集 財務部 數(shù)據(jù)來源 各部門 數(shù)據(jù)核對 財務部 統(tǒng)計周期 每月一次 統(tǒng)計方式 考核等級標準及操作說明 考核等級： A、 B 考核標準：及時處理為 A、超時處理為 B。 考核得分： A 得分為 5， B 得分為 1 操作說明： 編號： 0023 指標名稱 完整性 指標定義 指出勤記錄收集的完整率及處理出勤記錄的完全情況。 計算公式 完整率 =所收集出勤記錄數(shù) /應收集出勤記錄數(shù) X100% 數(shù)據(jù)采集 財務部 數(shù)據(jù)來源 各部門 數(shù)據(jù)核對 財務部 統(tǒng)計周期 每月 /年一次 統(tǒng)計方式 數(shù)據(jù) 考核等級標準及操作說明 考核等級： A、 B、 C 考核標準：完整率大于等于 90%且處理出勤 記錄完整為 A、完整率大于等于80%小于 90%且處理出勤記錄完整為 B、完整率小于 80%或處理出勤記錄不完全為 C。 考核得分： A 得分為 5， B 得分為 3， C 得分為 1。 操作說明： 編號： 0024 中國最大的管理資源中心 第 9 頁 共 30 頁 指標名稱 及時性 指標定義 指在工資生成以后能按時妥善處理完畢。 計算公式 數(shù)據(jù)采集 財務部 數(shù)據(jù)來源 財務部 數(shù)據(jù)核對 財務部 統(tǒng)計周期 每月一次 統(tǒng)計方式 考核等級標準及操作說明 考核等級： A、 B 考核標準：及時處理為 A、超時處理為 B。 考核得分： A 得分為 5， B 得分為 1 操作說明： 編號： 0025 指標名稱 差錯率 指標定義 工資有處理差錯的員工數(shù)與總的員工數(shù)的比率 計算公式 差錯率＝工資有差錯的員工數(shù)247。總的員工數(shù) 100% 數(shù)據(jù)采集 財務部 數(shù)據(jù)來源 各部門 數(shù)據(jù)核對 財務部 統(tǒng)計周期 每月 /年 1 次 統(tǒng)計方式 數(shù)據(jù) 考核等級標準及操作說明 考核等級： S、 A、 B、 C、 D 考核標準： 3%以下為 S， 3%~5%為 A、 5~7%為 B、 7~10%為 C、 10%以上為D。 考核得分： S 得分為 5， A 得分為 4， B 得分為 3， C 得分為 2， D 得分為 0 操作說明： 編號： 0026 指標名稱 及時性 指標定義 指在取得銷售發(fā)票以后能按時妥善處理完畢。 計算公式 數(shù)據(jù)采集 財務部 數(shù)據(jù)來源 財務部 數(shù)據(jù)核對 財務部 統(tǒng)計周期 每月一次 統(tǒng)計方式 考核等級標準及操作說明 考核等級： A、 B 考核標準：及時處理為 A、超時處理為 B。 考核得分： A 得分為 5， B 得分為 1 操作說明： 中國最大的管理資源中心 第 10 頁 共 30 頁 編號： 0027 指標名稱 差錯率 指標定義 有處理差錯的銷貨數(shù)與總的銷貨數(shù)的比率 計算公式 差錯率＝有差錯的銷貨數(shù)247。總的銷貨數(shù) 100% 數(shù)據(jù)采集 財務部 數(shù)據(jù)來源 財務部 數(shù)據(jù)核對 財務部 統(tǒng)計周期 每月 /年 1 次 統(tǒng)計方式 數(shù)據(jù) 考核等級標準及操作說明 考核等級： S、 A、 B、 C、 D 考核標準： 3%以下為 S， 3%~5%為 A、 5~7%為 B、 7~10%為 C、 10%以上為D。 考核得分： S 得分為 5， A 得分為 4， B 得分為 3， C 得分為 2， D 得分為 0 操作說明： 編號： 0028 指標名稱 差錯率 指標定義 有處理差錯的提貨單數(shù)與總的提貨單數(shù)的比率 計算公式 差錯率＝有處理差錯的提貨單數(shù)247?？偟奶嶝泦螖?shù) 100% 數(shù)據(jù)采集 財務部 數(shù)據(jù)來源 營銷部 數(shù)據(jù)核對 財務部 統(tǒng)計周期 每月 /年 1 次 統(tǒng)計方 式 數(shù)據(jù) 考核等級標準及操作說明 考核等級： S、 A、 B、 C、 D 考核標準： 3%以下為 S， 3%~5%為 A、 5~7%為 B、 7~10%為 C、 10%以上為D。 考核得分： S 得分為 5， A 得分為 4， B 得分為 3， C 得分為 2， D 得分為 0 操作說明： 編號： 0029 指標名稱 及時性 指標定義 指在取得提貨單以后能按時妥善處理完畢。 計算公式 數(shù)據(jù)采集 財務部 數(shù)據(jù)來源 營銷部 數(shù)據(jù)核對 財務部 統(tǒng)計周期 每月一次 統(tǒng)計方式 考核等級標準及操作說明 考核等級： A、 B 考核標準：及時處理為 A、超時處理 為 B。 考核得分： A 得分為 5， B 得分為 1 操作說明： 中國最大的管理資源中心 第 11 頁 共 30 頁 編號： 0030 指標名稱 準確性 指標定義 沒有收集差錯的發(fā)票數(shù)與總的收集發(fā)票數(shù)的比率 計算公式 準確性＝?jīng)]有收集差錯的發(fā)票數(shù)247。總的收集發(fā)票數(shù) 100% 數(shù)據(jù)采集 財務部 數(shù)據(jù)來源 財務部、供應部 數(shù)據(jù)核對 財務部 統(tǒng)計周期 每月 /年 1 次 統(tǒng)計方式 數(shù)據(jù) 考核等級標準及操作說明 考核等級： S、 A、 B、 C、 D 考核標準： 97%以上為 S， 95%~97%為 A、 93~95%為 B、 90~93%為 C、 90%以下為 D。 考核得分： S 得分為 5， A 得分為 4， B 得分為 3， C 得分為 2， D 得分為 0 操作說明： 編號： 0031 指標名稱 及時性 指標定義 指在取得發(fā)票以后能按時妥善處理完畢。 計算公式 數(shù)據(jù)采集 財務部 數(shù)據(jù)來源 財務部、供應部 數(shù)據(jù)核對 財務部 統(tǒng)計周期 每月一次 統(tǒng)計方式 考核等級標準及操作說明 考核等級： A、 B 考核標準：及時處理為 A、超時處理為 B。 考核得分： A 得分為 5， B 得分為 1 操作說明： 編號： 0032 指標名稱 完整性 指標定義 指發(fā)票價格收集的完整率及處理發(fā)票項目的完全情況。 計算公式 完整率 =所收集發(fā)票數(shù) /應收集發(fā)票數(shù) X100% 數(shù)據(jù)采集 財務部 數(shù)據(jù)來源 財務部、供應部 數(shù)據(jù)核對 財務部 統(tǒng)計周期 每月 /年一次 統(tǒng)計方式 數(shù)據(jù) 考核等級標準及操考核等級： A、 B、 C 考核標準：完整率大于等于 90%且處理發(fā)票項目完整為 A、完整率大于等于 中國最大的管理資源中心 第 12 頁 共 30 頁 作說明 80%小于 90%且處理發(fā)票項目完整為 B、完整率小于 80%或處理發(fā)票項目不完全為 C。 考核得分： A 得分為 5， B 得分為 3， C 得分為 1。 操作說明： 編號： 0033 指標名稱 準確性 指標定義 沒有報價差錯的產(chǎn)品報價數(shù)與總的產(chǎn)品報價數(shù)的比率 計算公式 準確性＝?jīng)]有報價差錯的產(chǎn)品報價數(shù)247?？偟漠a(chǎn)品報價數(shù) 100% 數(shù)據(jù)采集 財務部 數(shù)據(jù)來源 相關部門 數(shù)據(jù)核對 財務部 統(tǒng)計周期 每