【總結(jié)】中小企業(yè)生存之道主講:李秉萱教授新加坡國(guó)立大學(xué)新加坡中華總商會(huì)中小企業(yè)生存之道當(dāng)下位置與市場(chǎng)環(huán)境面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)挑戰(zhàn)策略制定與發(fā)展方向研究個(gè)案與事項(xiàng)分析總結(jié)陳詞與行動(dòng)方案1.當(dāng)下位置與市場(chǎng)環(huán)境?中國(guó)目前的世界位置?從開放城市到西部大開發(fā)?未來(lái)十年的動(dòng)向--南海油田?企業(yè)在國(guó)
2025-05-03 09:22
【總結(jié)】e時(shí)代海爾的生存之道海爾的B2C網(wǎng)站設(shè)計(jì)分析樸 華 徐先生是一位藝術(shù)家,家里的擺設(shè)都非常富有藝術(shù)氣息。徐先生一直想買臺(tái)冰箱,他雖然信任海爾的品牌服務(wù),可是他更想要一臺(tái)外觀上看起來(lái)像藝術(shù)品而又實(shí)用的冰箱,這在傳統(tǒng)的商場(chǎng)是買不到的。今年4月18日,隨著海爾的B2C網(wǎng)站()的開通,徐先生的愿望終于可以實(shí)現(xiàn)了。徐先生上網(wǎng)后,進(jìn)入網(wǎng)站的“冰箱定制”模塊,自己設(shè)計(jì)了一款冰箱。他的杰作很快得到了
2025-04-07 07:35
【總結(jié)】企業(yè)文化與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)主講楊永會(huì)?決定一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家和民族能否強(qiáng)大、能否成功的核心要素是他的軟件,而不是他的硬件。?所謂的軟件,對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,就是指由企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念及企業(yè)行為習(xí)慣等無(wú)形要素構(gòu)成的企業(yè)文化。?
2025-02-28 16:45
【總結(jié)】生產(chǎn)成本4模塊收益內(nèi)容生產(chǎn)不生產(chǎn)函數(shù)短期生產(chǎn)函數(shù)長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)單元一生產(chǎn)理論?生產(chǎn)和生產(chǎn)函數(shù)?企業(yè)?為達(dá)到一定目的而從事商品生產(chǎn)或服務(wù)的單個(gè)經(jīng)濟(jì)決策單位?個(gè)人企業(yè):?jiǎn)蝹€(gè)人獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的廠商組織?吅伙制企業(yè):兩
2025-03-05 06:14
【總結(jié)】中小企業(yè)生存之道主講:李秉萱教授新加坡國(guó)立大學(xué)新加坡中華總商會(huì)中小企業(yè)生存之道當(dāng)下位置與市場(chǎng)環(huán)境面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)挑戰(zhàn)策略制定與發(fā)展方向研究個(gè)案與事項(xiàng)分析總結(jié)陳詞與行動(dòng)方案1.當(dāng)下位置與市場(chǎng)環(huán)境?中國(guó)目前的世界位置?從開放城市到西部大開發(fā)?未來(lái)十年的動(dòng)向--南海油田
2025-01-21 00:28
【總結(jié)】中小企業(yè)生存之道中小企業(yè)生存之道當(dāng)下位置與市場(chǎng)環(huán)境面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)挑戰(zhàn)策略制定與發(fā)展方向研究個(gè)案與事項(xiàng)分析總結(jié)陳詞與行動(dòng)方案1.當(dāng)下位置與市場(chǎng)環(huán)境?中國(guó)目前的世界位置?從開放城市到西部大開發(fā)?未來(lái)十年的動(dòng)向--南海油田?企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的位置?國(guó)外相關(guān)企業(yè)的動(dòng)向?市場(chǎng)環(huán)境是企業(yè)的苗床
2025-05-12 06:12
【總結(jié)】第八章經(jīng)營(yíng)結(jié)果第一節(jié)引言第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容理解第三節(jié)評(píng)價(jià)要點(diǎn)和實(shí)施難點(diǎn)提示第一節(jié)引言圖:經(jīng)營(yíng)結(jié)果關(guān)系圖其他資源人力資源主要價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程關(guān)鍵支持過(guò)程戰(zhàn)略實(shí)施情況經(jīng)營(yíng)結(jié)果財(cái)務(wù)顧客與市場(chǎng)資源以顧客為中心產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)結(jié)果組織的治理和社會(huì)責(zé)任組織的治理公共責(zé)任道德行為履行公民義務(wù)過(guò)程有效性表:“水平趨
2025-02-23 12:01
【總結(jié)】5/5成本高壓下家紡企業(yè)的生存之道 市場(chǎng)容量有限、土地資源緊張、成本飛速上漲——這是目前中國(guó)所有家紡企業(yè)遇到的難題。因此,怎樣才能沖破傳統(tǒng)的以產(chǎn)品為中心的成長(zhǎng)模式的局限,創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),成為中國(guó)家紡企業(yè)必須思索的問(wèn)題?! 〔煌某砷L(zhǎng)之路 以產(chǎn)品為中心的傳統(tǒng)戰(zhàn)略已經(jīng)讓很多企業(yè)被不斷擴(kuò)充的新產(chǎn)品“吃”掉了市場(chǎng)和利潤(rùn),企業(yè)越發(fā)認(rèn)識(shí)到需求創(chuàng)新在微利時(shí)代的重要價(jià)值。“
2025-06-22 18:54
【總結(jié)】第四章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、決策和計(jì)劃第一節(jié)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?一、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念?所謂企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)為了謀求長(zhǎng)期的穩(wěn)定和發(fā)展,分析和研究企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向、目標(biāo)、方針和行動(dòng)方案做出長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的和全局的謀劃。即關(guān)于企業(yè)未來(lái)前途和命運(yùn)的重大決策。:1、制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的目的
2025-05-10 09:48
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與評(píng)價(jià)?主講人:杜志強(qiáng)ww?將手機(jī)打到震動(dòng)檔;?需要接聽電話請(qǐng)到教室外面;?不要遲到和早退,課間休息要按時(shí)回來(lái);?需向講師或工作人員請(qǐng)假;?積極參與課堂討論課堂要求本課程主要內(nèi)容?企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析的立足點(diǎn)?影響企
2025-02-21 13:21
2025-02-21 13:30
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理的生存之道(一)-Howtosurviveasaprojectmanager?到2009年為止,本人作為項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)接近9年,成功完成大大小小的IT項(xiàng)目超過(guò)20多個(gè)。在HP也做了幾年的項(xiàng)目管理培訓(xùn)(對(duì)內(nèi)和對(duì)外)和PMP認(rèn)證培訓(xùn)的工作,2008年還獲得了“StarOfYearofProjectLeadership”(1/3800):項(xiàng)目管理年度之星。
2025-07-29 16:37
【總結(jié)】轎車品牌的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)與數(shù)字化生存之道示耳序言中國(guó)汽車市場(chǎng)在2005年經(jīng)歷了嚴(yán)酷的考驗(yàn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的理性回歸,使得企業(yè)在價(jià)格、政策、成本等外界因素的影響削弱的情況下,急切地尋找企業(yè)自身價(jià)值所在,也就預(yù)示著,國(guó)內(nèi)車市的競(jìng)爭(zhēng)重心必將實(shí)時(shí)地由價(jià)格轉(zhuǎn)向營(yíng)銷。這場(chǎng)關(guān)乎生存的戰(zhàn)爭(zhēng)將在何時(shí)爆發(fā)?企業(yè)將如何應(yīng)戰(zhàn)?網(wǎng)絡(luò)對(duì)當(dāng)代營(yíng)銷領(lǐng)域與汽車行業(yè)會(huì)帶來(lái)什么樣的影響?都是我們亟待解決的問(wèn)題。1.轎車品牌
2025-05-28 00:48
【總結(jié)】《海爾的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)》案例分析報(bào)告提交人:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院00MBA-P2班第一組劉煜(009078)曹小京(009147)黃小明(009148)洛炬(009149)袁亞彬(009150)張晴(006976)執(zhí)筆人:曹小京2001年3月28日第一部分:背景介紹一、海爾集團(tuán)簡(jiǎn)介:海
2025-04-18 07:45
【總結(jié)】學(xué)案一第一章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理論基礎(chǔ)1.了解現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的含義。傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有狹義與廣義之分?,F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的含義是指以企業(yè)為載體或經(jīng)濟(jì)組織的物質(zhì)資料的經(jīng)營(yíng),是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)者為獲得最大的物質(zhì)利益而運(yùn)用經(jīng)濟(jì)權(quán)力用最少的物質(zhì)消耗創(chuàng)造出盡可能多的能夠滿足人們各種需要的產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。掌握經(jīng)營(yíng)的四個(gè)要素是:企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)象、企業(yè)經(jīng)濟(jì)權(quán)力、企業(yè)
2024-12-15 09:16