【正文】 1 / 86目錄2022 年傳媒產(chǎn)業(yè)回顧與展望 ........................................................................................................2中國傳媒業(yè)面臨五大變局 .............................................................................................................9中國傳媒年入 1000 億元 超過煙草成第四支柱產(chǎn)業(yè) ...............................................................12全球媒體消費的未來 ...................................................................................................................13入世一年中國傳媒新格局 ...........................................................................................................15中國報業(yè)如何向海外拓展 ...........................................................................................................19中國星美傳媒公司全力打造民營傳媒業(yè)中國龍雛形 ...........................................................2321 世紀媒體發(fā)展趨勢及對策 ......................................................................................................24中國傳媒業(yè)：離跨媒體帝國有多遠？ .........................................................................................29世界傳媒巨頭面臨困境 ...............................................................................................................31我國傳媒市場已經(jīng)形成 ...............................................................................................................32傳媒上市公司加速整合 ...............................................................................................................38傳媒業(yè)呼喚強強聯(lián)合 ...................................................................................................................40傳媒業(yè)并購：西風東漸 .................................................................................................................40傳媒業(yè)正在成為 21 世紀中國支柱產(chǎn)業(yè) .............................................................................42媒體仍屬于“高風險”投資產(chǎn)業(yè) .............................................................................................43傳媒產(chǎn)業(yè)孕育新的布局 ..........................................................................................................44傳媒集團化的風險分析 ...............................................................................................................462 / 86全球化將給中國傳媒業(yè)帶來多大威脅 .......................................................................................49全球報刊業(yè)面臨危機 ...................................................................................................................50全球最大傳媒公司易位－維亞康姆市值超越ＡＯＬ－時代華納 ...............................................52品牌意識—— 推動當代中國傳媒變革的新力量 .......................................................................53國際傳媒產(chǎn)業(yè)遭遇寒冬 ...............................................................................................................56媒體巨頭如何成長 .......................................................................................................................58對建設(shè)多媒體財經(jīng)傳媒集團的設(shè)想 ...........................................................................................60跨媒體的全球戰(zhàn)略 .......................................................................................................................64電視媒體的競爭態(tài)勢及運營發(fā)展 ...............................................................................................662022 年媒體開支 萬億美元 .........................................................................70默多克瞄準中國傳媒市場 ...........................................................................................................70亞洲報業(yè)增長居全球之首 .....................................................................................73道瓊斯借力新華在線進入中國傳媒市場 ...................................................................................743 / 862022 年傳媒產(chǎn)業(yè)回顧與展望時間：20221220來源：湘材證券研發(fā)中心一、行業(yè)發(fā)展回顧　　2022 年，傳媒廣告市場的增長呈現(xiàn)出由谷底開始回升的勢頭。根據(jù)尼爾森媒介的廣告監(jiān)測數(shù)據(jù)，2022 年第二季度中國廣告市場再創(chuàng)新高，廣告投放總額達到 38 億美元，同比增長了 33％，繼續(xù)列居亞太地區(qū)廣告收入首位。報紙媒體繼續(xù)其領(lǐng)先地位，據(jù)中國報協(xié)提供的數(shù)據(jù)顯示，我國報紙廣告收入呈不斷上升趨勢，尤其城市報紙區(qū)域性優(yōu)勢明顯，各個報業(yè)集團競爭也很激烈。電視媒體可以培育專業(yè)性欄目；有線無線頻道的合并，充分利用衛(wèi)視覆蓋全國的優(yōu)勢，推動電視廣告市場復(fù)蘇?！　闹袊鴩夜ど绦姓芾砜偩肢@悉，今年上半年全國共有廣告經(jīng)營單位77100 戶，比去年同期增長 %；廣告從業(yè)人員 萬人，同比增長%；廣告經(jīng)營額 億元，同比增長 %?！　?．1 傳媒集團化整合步伐加快　　隨著加入世貿(mào)組織，國內(nèi)媒體面臨著來自國外大型傳媒集團的日益迫近的競爭壓力。而國內(nèi)媒體資源的重新整合，特別是媒體集團化建設(shè)，則成為應(yīng)對國外競爭、迅速提高自身實力的重要舉措。在廣電媒體領(lǐng)域，以 2022 年底成立的中國廣播影視集團為代表，國內(nèi)廣電集團化正在深入進行。在平面媒體領(lǐng)域，2022 年集團化步伐也出現(xiàn)明顯加快的跡象?！　?．中國出版集團正式成立，標志著中國出版行業(yè)第一次大整合正式開始，開始了打造“出版業(yè)航空母艦”的第一步，應(yīng)對加入世貿(mào)組織后中國出版業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?！　≈袊霭婕瘓F堪稱出版業(yè)的“巨無霸”，其組成單位在中國國內(nèi)乃至國際出版界中都聲名顯赫人民出版社、人民文學(xué)出版社、商務(wù)印書館、中華書局、中國大百科全書出版社、中國美術(shù)出版總社、人民音樂出版社、三聯(lián)書店、中國對外翻譯出版公司和新華書店總店、中國出版對外貿(mào)易總公司、中國圖書進出口（集團）公司共 12 家大型企事業(yè)單位組成。　　組建后的中國出版集團以出版物生產(chǎn)和銷售為主業(yè)，是集各種介質(zhì)出版物的出版和銷售、連鎖經(jīng)營、進出口貿(mào)易、版權(quán)貿(mào)易、印刷復(fù)制、信息技術(shù)服務(wù)、科技開發(fā)、資本運作于一體的經(jīng)營多元化大型集團。集團轄下現(xiàn)有員工 5000 余人，總資產(chǎn)為 50 億元人民幣?！　?．中國正在加速打造全國性報業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)行渠道公司。4 / 86 中國報業(yè)協(xié)會發(fā)行工作委員會 2022 年年會上傳出信息：未來中國報業(yè)發(fā)行做大做強的關(guān)鍵將是中國報業(yè)構(gòu)筑起全國一網(wǎng)化的現(xiàn)代報刊物流體系。 中國報刊發(fā)行公司協(xié)作聯(lián)合體正在進入向中國報業(yè)聯(lián)合發(fā)行公司跨越的實質(zhì)性階段。一方面，它將通過一系列單一成熟的項目，在成熟的城市、企業(yè)和報刊渠道先做起來。通過項目，在報刊發(fā)行公司協(xié)作聯(lián)合體與地方發(fā)行公司之間，構(gòu)筑起不同合作方式的戰(zhàn)略聯(lián)盟，使全國松散的報業(yè)發(fā)行網(wǎng)絡(luò)形成一個有機的戰(zhàn)略整體，并在戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)上，累積資本，完善操作經(jīng)驗，為下一步的全國一網(wǎng)化的發(fā)行物流公司奠定基礎(chǔ)。另一方面，即將組建的中國報業(yè)聯(lián)合發(fā)行公司與特定資本市場和技術(shù)領(lǐng)域的合作已經(jīng)有了相關(guān)意向，通過股權(quán)置換和產(chǎn)權(quán)交易，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度，以資本手段快速打造全國性發(fā)行渠道公司。 3．2022 年，報業(yè)集團的改制組建繼續(xù) 2022 年的勢頭，如火如荼。 由深圳特區(qū)報業(yè)集團和深圳商報社合并組建的深圳報業(yè)集團正式掛牌，河北日報報業(yè)集團、天津日報報業(yè)集團、寧波日報報業(yè)集團、青島日報報業(yè)集團相繼成立，四川繼四川日報報業(yè)集團后的第二家報業(yè)集團成都日報報業(yè)集團的成立，標志著成都市新聞體制改革又邁上了一個新的臺階。　　2022 年 4 月 9 日中國出版集團成立，2022 年 12 月 6 日，中國廣播電影電視集團掛牌，兩大集團成立，標志著中國新聞出版影視業(yè)改革進入一個新的階段，以結(jié)構(gòu)調(diào)整，集團化為重點的新一輪新聞出版廣播影視業(yè)進入全方位改革。作為集團化的結(jié)果，目前傳媒集團 70 家，其中報業(yè)集團 38 家，期刊集團 15 家，廣電電影集團 17 家。中國國家廣電總局局長徐光春表示，中國的媒體業(yè)將在未來五年內(nèi)培育形成若干個在國內(nèi)、國際上具有較強競爭力和影響力的跨地區(qū)、跨行業(yè)的大型媒體集團，躋身世界前列?！　?．2 上市公司狀況　　1．總體發(fā)展良好 　　2022 年上半年 7 家主營傳媒的上市公司加權(quán)平均每股收益 元，較去年同期大幅增長 ％，凈利潤同比增長 ％，即使扣除廣電網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)重組的不可比因素，主營收入和主營利潤仍然同比增長 ％和 ％。從財務(wù)指標看，傳媒板塊業(yè)績增長的主要原因是主營收入的增長和費用的節(jié)約。7 家公司平均主營業(yè)務(wù)收入同比增長 ％，而銷售費用和管理費用占營業(yè)收入的比重分別由 2022 年中期的 6％和 ％下降為 ％和 ％?！　幕久婵矗鲜泄静粩嗉哟髠髅綐I(yè)的投入是業(yè)績增長的重要原因。傳媒類上市公司一般都背靠實力雄厚的集團公司，集團公司優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入或背靠集團開展新業(yè)務(wù)為公司帶來新的利潤增長點。如歌華有線在 2022 年開始介入廣告業(yè)務(wù)，2022 年上半年取得主營業(yè)務(wù)收入 848 萬元，而博瑞傳播在 2022 年底進入毛利豐厚的印刷業(yè)務(wù)和廣告業(yè)務(wù)，增加主營業(yè)務(wù)利潤近 3000 萬元。東方明珠業(yè)績增長，主要靠去年投資的兩個項目即上海電視臺的廣告時段和″兩報一刊″，筆者多次提到，東方明珠的發(fā)展依賴文廣集團的支持，而文廣集團有較多的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，因此，未來公司的發(fā)展主要看集團的支持力度，當然，如果公5 / 86司能夠在產(chǎn)業(yè)運做方面更多依靠自身的開拓，則公司發(fā)展的速度會更快。賽迪傳媒業(yè)績增長也是靠增持中計