【正文】 推進(jìn)國(guó)有商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)資源配置 經(jīng)營(yíng)資源集成與經(jīng)營(yíng)資源集約具有十分顯著的區(qū)別。經(jīng)營(yíng)資源集成在國(guó)有商業(yè)銀行實(shí)施跨越式的快速、優(yōu)質(zhì)、高效發(fā)展戰(zhàn)略中具有非常重要的理論指導(dǎo)意義和實(shí)踐價(jià)值。商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)資源集成的內(nèi)容與形式。推進(jìn)國(guó)有商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)資源配置集成化的路徑和政策措施，主要有：把握經(jīng)營(yíng)資源集成規(guī)律，適應(yīng)服務(wù)空間的需求和價(jià)值差異性，改善產(chǎn)品分銷通路和人力資源配置通路管理，合理劃分經(jīng)營(yíng)資源配置管理的事權(quán)和職責(zé)，科學(xué)制定各種經(jīng)營(yíng)資源配置標(biāo)準(zhǔn)和操作程序，建立強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)推動(dòng)機(jī)制。 優(yōu)化經(jīng)營(yíng)資源配置，提高經(jīng)營(yíng)資源配置的質(zhì)量和效益，是商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的永恒主題。經(jīng)營(yíng)資源集成是商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)資源配置的一種重要而有效模式, 在國(guó)有商業(yè)銀行實(shí)施跨越式的快速、優(yōu)質(zhì)、高效發(fā)展戰(zhàn)略中具有非常重要的理論指導(dǎo)意義和實(shí)踐價(jià)值。本文擬就國(guó)有商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)資源配置集成化問(wèn)題作些初步的探討。 一、經(jīng)營(yíng)資源集成的體征和效用 從國(guó)有商業(yè)銀行角度看，經(jīng)營(yíng)資源是指國(guó)有商業(yè)銀行從事金融業(yè)務(wù)活動(dòng)中各種經(jīng)營(yíng)資料的來(lái)源，是支撐其金融業(yè)務(wù)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)對(duì)象、人力、資產(chǎn)、技術(shù)、信息和組織程序及其競(jìng)爭(zhēng)力的總和。所謂經(jīng)營(yíng)資源集成，是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的經(jīng)營(yíng)資源（子系統(tǒng)）集合成為一個(gè)有機(jī)整體。這種集成不是經(jīng)營(yíng)資源之間的簡(jiǎn)單疊加，而是經(jīng)營(yíng)資源質(zhì)量提高基礎(chǔ)上的有機(jī)組合，即按照某一集成規(guī)則進(jìn)行組合構(gòu)造，以提高有機(jī)系統(tǒng)的整體功能。 從體征上看，經(jīng)營(yíng)資源集成和經(jīng)營(yíng)資源集約是一對(duì)既有聯(lián)系又有顯著區(qū)別的概念。其聯(lián)系性，主要表現(xiàn)為兩者都具有一定的經(jīng)營(yíng)資源使用的集中性和功效的放大性，體現(xiàn)出經(jīng)營(yíng)資源配置從低效高險(xiǎn)空間向高效低險(xiǎn)空間轉(zhuǎn)移，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)資源使用效益的進(jìn)一步提高。其區(qū)別性，主要表現(xiàn)在5個(gè)方面：一是兩者作用于經(jīng)營(yíng)資源配置的內(nèi)容不同。集成配置可以涵蓋經(jīng)營(yíng)資源的全部?jī)?nèi)容；集約配置只能涵蓋基礎(chǔ)性經(jīng)營(yíng)資源，而不能作用于中間性經(jīng)營(yíng)資源和高層次經(jīng)營(yíng)資源的配置。二是兩者作用于經(jīng)營(yíng)資源配置的形式不同。集成配置是將兩個(gè)或兩個(gè)以上的經(jīng)營(yíng)資源集合成為一個(gè)有機(jī)整體進(jìn)行經(jīng)營(yíng)資源配置，這一有機(jī)整體的關(guān)鍵特點(diǎn)是涵蓋在其中的各經(jīng)營(yíng)資源單元之間都具有一系列無(wú)形的連結(jié)線，使這些經(jīng)營(yíng)資源在效用發(fā)揮上可以形成合力；集約配置則既可以對(duì)單個(gè)經(jīng)營(yíng)資源進(jìn)行配置，也可以對(duì)多個(gè)經(jīng)營(yíng)資源（但不結(jié)成一個(gè)整體）進(jìn)行配置，其主要特點(diǎn)是各經(jīng)營(yíng)資源單元之間沒(méi)有連結(jié)線，這些經(jīng)營(yíng)資源在效用發(fā)揮上是分散的，形不成合力。三是兩者作用于經(jīng)營(yíng)資源配置的空間不同。集約配置只表現(xiàn)為經(jīng)營(yíng)資源從低效高險(xiǎn)的區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、機(jī)構(gòu)向高效低效的區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移，而集成配置則既體現(xiàn)為經(jīng)營(yíng)資源從低效高險(xiǎn)的區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、機(jī)構(gòu)向高效低效的區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移，在高效低險(xiǎn)的區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、機(jī)構(gòu)將兩個(gè)或兩個(gè)以上的經(jīng)營(yíng)資源集合成為一個(gè)有機(jī)整體，也體現(xiàn)為在同一個(gè)區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、機(jī)構(gòu)將兩個(gè)或兩個(gè)以上的經(jīng)營(yíng)資源集合成為一個(gè)有機(jī)整體。四是兩者作用于經(jīng)營(yíng)資源配置的功效放大機(jī)制不同。集約配置作用于經(jīng)營(yíng)資源配置的功效放大機(jī)制，表現(xiàn)為通過(guò)經(jīng)營(yíng)資源從低效高險(xiǎn)的區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、機(jī)構(gòu)向高效低險(xiǎn)的區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移，改善經(jīng)營(yíng)資源配置的外在空間結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造和實(shí)施經(jīng)營(yíng)資源使用的空間級(jí)差效益，來(lái)推進(jìn)營(yíng)資源配置的質(zhì)量和效率的提高；而集成配置作用于經(jīng)營(yíng)資源配置的功效放大機(jī)制，則表現(xiàn)為通過(guò)將兩個(gè)或兩個(gè)以上的經(jīng)營(yíng)資源集合成為一個(gè)有機(jī)整體，改善經(jīng)營(yíng)資源配置的內(nèi)在空間結(jié)構(gòu)，放大經(jīng)營(yíng)資源配置的效能，建立在功能上“1+1 2”的經(jīng)營(yíng)資源組織機(jī)制，來(lái)推進(jìn)營(yíng)資源配置的質(zhì)量和效率的提高。經(jīng)營(yíng)資源配置的“合力”作用大于“分力”作用，集成配置作用于經(jīng)營(yíng)資源配置的功效放大機(jī)制優(yōu)于集約配置。五是兩者作用于經(jīng)營(yíng)資源配置的功效放大作用程度不同。由于集成配置在作用于經(jīng)營(yíng)資源配置的內(nèi)容上和空間上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于集約配置，作用于經(jīng)營(yíng)資源配置的功效放大機(jī)制優(yōu)于集約配置，因而集成配置作用于經(jīng)營(yíng)資源配置的功效放大作用程度大于集約配置。 經(jīng)營(yíng)資源集成作為一條提高經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)整體功能以加快有效發(fā)展的最具經(jīng)濟(jì)性路徑，在推進(jìn)國(guó)有商業(yè)銀行跨越發(fā)展中可以起到巨大的根本基礎(chǔ)作用和動(dòng)力乘數(shù)作用，具有極為重要的實(shí)踐意義。主要表現(xiàn)在： 首先，實(shí)施經(jīng)營(yíng)資源集成是加快國(guó)有商業(yè)銀行有效發(fā)展速度的根本基礎(chǔ)。加快有效發(fā)展是解決國(guó)有商業(yè)銀行所有問(wèn)題的關(guān)鍵。當(dāng)前，國(guó)有商業(yè)銀行所面臨的經(jīng)營(yíng)效益不高、撤點(diǎn)減員任務(wù)沉重等嚴(yán)峻形勢(shì)，其根本原因在于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)凈收入不大，資產(chǎn)質(zhì)量不高，勞動(dòng)生產(chǎn)率不高，可持續(xù)發(fā)展勁道乏力。要解決這些矛盾和問(wèn)題，必須加快優(yōu)質(zhì)、低險(xiǎn)、高效的發(fā)展步子，通過(guò)有效的快速發(fā)展，來(lái)優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營(yíng)效益。在加快有效發(fā)展中，經(jīng)營(yíng)資源的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)固然至關(guān)重要，但更為重要的是經(jīng)營(yíng)資源配置的結(jié)構(gòu)品質(zhì)。這是因?yàn)?，一是在一定時(shí)間和空間的條件下，國(guó)有商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)資源數(shù)量是相對(duì)既定的，且是有限的，在當(dāng)前更是稀缺的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)加快有效發(fā)展的客觀需要。通過(guò)經(jīng)營(yíng)資源集成配置，可以使各經(jīng)營(yíng)資源單元在連結(jié)線的相互拉動(dòng)作用下形成合力，使經(jīng)營(yíng)資源產(chǎn)生量的無(wú)形擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)有限數(shù)量的經(jīng)營(yíng)資源拓展外延更廣、內(nèi)涵更深的金融業(yè)務(wù)。二是在一定時(shí)間和空間的條件下，國(guó)有商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)資源質(zhì)量是可以逐步改善的，但也是具有相對(duì)的極限性，并且經(jīng)營(yíng)資源質(zhì)量的提高還有一系列復(fù)雜的技術(shù)和社會(huì)問(wèn)題，解決的難度較大，需要較長(zhǎng)的運(yùn)作時(shí)間。通過(guò)經(jīng)營(yíng)資源集成配置，可以使各經(jīng)營(yíng)資源單元質(zhì)的相對(duì)不足由經(jīng)營(yíng)資源的組合優(yōu)化來(lái)彌補(bǔ)，使經(jīng)營(yíng)資源產(chǎn)生質(zhì)的無(wú)形提高，實(shí)現(xiàn)有限質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)資源拓展外延更廣、內(nèi)涵更深的金融業(yè)務(wù)。三是具有一定數(shù)量和質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)資源要發(fā)揮應(yīng)有的作用，還需要合理確定配置的方向和結(jié)構(gòu)。如果配置的方向和結(jié)構(gòu)不合理，那么即使經(jīng)營(yíng)資源的數(shù)量再大，經(jīng)營(yíng)資源的質(zhì)量再高，也難以適應(yīng)加快有效發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求。通過(guò)經(jīng)營(yíng)資源集成配置，可以使各經(jīng)營(yíng)資源單元在連結(jié)線的相互拉動(dòng)下生成充分發(fā)揮效用的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，使經(jīng)營(yíng)資源配置的方向和結(jié)構(gòu)合理化，從而最大限度地適應(yīng)加快有效發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求。 其次，實(shí)施經(jīng)營(yíng)資源集成是優(yōu)化國(guó)有商業(yè)銀行發(fā)展質(zhì)量的重要途徑。發(fā)展質(zhì)量是衡量和反映商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展力的最具有決定意義的首要指標(biāo)。近幾年來(lái)，國(guó)有商業(yè)銀行非常重視狠抓提高發(fā)展質(zhì)量，使過(guò)去已暴露的質(zhì)量問(wèn)題得到了有效控制或逐步解決，但過(guò)去未暴露的質(zhì)量問(wèn)題卻隨之凸現(xiàn)出來(lái)，在這些年來(lái)發(fā)展起來(lái)的新老業(yè)務(wù)也產(chǎn)生了不容忽視的質(zhì)量問(wèn)題。客觀反思國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行發(fā)展質(zhì)量惡化的成因，歸根到底是經(jīng)營(yíng)資源配置的方向和結(jié)構(gòu)不善。通過(guò)經(jīng)營(yíng)資源集成配置，可以使經(jīng)營(yíng)資源配置的方向與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)空間相適應(yīng)，經(jīng)營(yíng)資源配置的區(qū)域結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的區(qū)域布局相適應(yīng)，經(jīng)營(yíng)資源配置的效能與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)需求相適應(yīng)，經(jīng)營(yíng)資源配置的功能成本與涵蓋區(qū)域所能帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)效益相適應(yīng)，從而全面提高國(guó)有商業(yè)銀行的發(fā)展質(zhì)量。 再次，實(shí)施經(jīng)營(yíng)資源集成是提高國(guó)有商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)效益的核心通道。目前國(guó)有商業(yè)銀行的資產(chǎn)收