淺談國有企業(yè)的人力資源現(xiàn)狀(已修改)
2025-05-28 06:25 本頁面
【正文】 邢臺職業(yè)技術學院畢業(yè)論文**職業(yè)技術學院畢 業(yè) 論 文題 目：淺談國有企業(yè)人力資源現(xiàn)狀專 業(yè)： 服裝設計與加工班 級： 服裝工程088姓 名： **學 號： 0804010847指導教師： ***日 期： 2011年6月10號目 錄摘要…………………………………………………………………………………2Abstract…………………………………………………………………………… 3目前服裝企業(yè)人才現(xiàn)狀…………………………………………………………4 …………………………………………………………… 4 ……………………………………………… 4服裝企業(yè)人力資源管理存在的問題…………………………………………4…………………………………………… 4………………………………………………… 4………………………………………………… 5服裝企業(yè)人力資源管理的措施……………………………………………… 5…………………………………………………………5…………………………………………………6…………………………………………………7…………………………………………………7健全教育機制，全面提高人才素質(zhì)……………………………………………7強化宣傳力度，使優(yōu)秀人才盡快成長…………………………………………8結(jié)束語 ……………………………………………………………………………… 9參考文獻 ……………………………………………………………………………10 致謝 ………………………………………………………………………………11 摘 要：運用模糊綜合評判原理，以某服裝企業(yè)為例，分析了該企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀，建立了具體的評判指標體系。運用模糊數(shù)學中的模糊復合短陣對所測目標進行運算，將定性指標轉(zhuǎn)變?yōu)槎恐笜耍槍Ψb企業(yè)的人力資源管理提出了相應的措施與對策。人力資源是企業(yè)的重要資源，是企業(yè)參與市場競爭之本。今年來，服裝企業(yè)的人力資源開發(fā)與管理雖有進步，但仍存在著人才資源優(yōu)勢沒能充分利用，專業(yè)人才閑置、流失、人才隊伍不穩(wěn)定的現(xiàn)象。面對國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展的新態(tài)勢，服裝企業(yè)要想把握機遇，取得大的發(fā)展，就必須從戰(zhàn)略高度對人力資源開發(fā)與管理機制進行改革，樹立以人為本的管理理念，完善選拔、激勵、開發(fā)、 競爭等一系列人力資源開發(fā)管理機制，加強服裝企業(yè)的人力資源開發(fā)管理，提高利用效率，實現(xiàn)優(yōu)化配置、真正做到“人盡其才”，使服裝企業(yè)人力資源充分合理的開發(fā)和利用，進而不斷提升企業(yè)核心競爭力。關鍵詞： 服裝企業(yè)；人力資源管理；模糊評判；管理機制；優(yōu)化配置Abstract: the fuzzy theory, a clothing enterprise as an example, analyzes the present situation of enterprise human resources management, established the specific evaluation index system. The fuzzy mathematics to short wheelbased fuzzy plex calculations, measured the target will qualitative indexes into quantitative index, apparel enterprise human resources management puts forward some corresponding measures and countermeasures. Human resource is the enterprise39。s important resources, is th
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1