人力資源現(xiàn)狀探析(已修改)
2025-05-28 01:02 本頁面
【正文】 前 言為配合中國海洋石油總公司（以下簡稱“總公司”）20042009年的戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)總公司整體業(yè)務(wù)的跨越式、可持續(xù)性發(fā)展，保障建設(shè)國際一流能源公司的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并建設(shè)符合國際一流標(biāo)準(zhǔn)的人才隊(duì)伍和人力資源管理機(jī)制，特制定總公司20042009年人力資源年度供求滾動規(guī)劃。（一）人員統(tǒng)計(jì)和規(guī)劃的范圍納入本次中海油人力資源滾動規(guī)劃的主要單位按照板塊劃分為7個(gè)部分，它們包括：板塊名稱公司/單位名稱1總公司機(jī)關(guān)11總公司機(jī)關(guān) 2上游板塊21有限公司機(jī)關(guān) 22有限公司研究中心 23天津分公司 24湛江分公司 25深圳分公司 26上海分公司 3專業(yè)公司板塊31油田服務(wù)公司 32海洋工程公司 4基地公司板塊41渤海公司 42南海西部公司 43南海東部公司 44東海公司 45中海實(shí)業(yè)公司 5中下游業(yè)務(wù)板塊51總公司煉化部 52化學(xué)公司 53油氣利用公司 54氣電公司 6金融貿(mào)易業(yè)務(wù)板塊61財(cái)務(wù)公司 62中海信托 63投資控股公司64進(jìn)出口公司7海外業(yè)務(wù)板塊納入本次規(guī)劃的人員明確限于上述各板塊和公司的企勞/企聘/雇員制員工，以及其他屬于社會聘用性質(zhì)的在崗人員，但不包括內(nèi)退人員、臨時(shí)雇工和簽訂勞務(wù)協(xié)議的雇工。（二）規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容針對中海油的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略，以及人力資源目標(biāo)和戰(zhàn)略，明確以下內(nèi)容為本次人力資源滾動規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容：1. 人力資源現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì)分析總公司各業(yè)務(wù)板塊不同用工形式下人員存量現(xiàn)狀總公司各業(yè)務(wù)板塊企勞/企聘/雇員制員工現(xiàn)狀分析總公司各業(yè)務(wù)板塊社會聘用制員工現(xiàn)狀分析總公司各業(yè)務(wù)板塊專業(yè)人員現(xiàn)狀分析總公司各業(yè)務(wù)板塊工種人員現(xiàn)狀分析2. 人力資源供需情況預(yù)測及分析總公司20042009年人力資源需求預(yù)測及分析總公司20042009年專業(yè)人員需求預(yù)測及分析總公司20042009年工種人員需求預(yù)測及分析各業(yè)務(wù)板塊20042009年人力資源需求預(yù)測及分析各業(yè)務(wù)板塊20042009年專業(yè)人員需求預(yù)測及分析各業(yè)務(wù)板塊20042009年工種人員需求預(yù)測及分析（三）規(guī)劃的主要特點(diǎn) 戰(zhàn)略導(dǎo)向下的供求規(guī)劃。以公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)為依據(jù)，能夠支撐公司業(yè)務(wù)的整體發(fā)展規(guī)劃。 動態(tài)滾動的供求規(guī)劃。人力資源年度供求滾動規(guī)劃屬于動態(tài)規(guī)劃，隨公司戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃的變化，執(zhí)行中期調(diào)整和年終回顧；規(guī)劃方案隨著時(shí)間的后移能夠滾動、連續(xù)編制。 人力資源整體規(guī)劃的重要組成部分。人力資源供求滾動規(guī)劃與核心人才規(guī)劃、專業(yè)發(fā)展規(guī)劃共同構(gòu)成人力資源整體規(guī)劃。（四）規(guī)劃的方法 由總公司人才工作辦公室組織確定統(tǒng)一工作模式，各公司根據(jù)未來年度的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，提出各自的分年度人力資源需求數(shù)量?？偣救瞬殴ぷ鬓k公室統(tǒng)一匯總后，分析總公司及各板塊人力資源現(xiàn)狀情況及存在問題；根據(jù)中海油發(fā)展戰(zhàn)略的要求，提出總公司主要專業(yè)/工種分類，提出20042009年的人力資源凈增總需求、專業(yè)人員和工種人員的凈增需求預(yù)測；分析并提出保障崗位人員供需平衡的對策，以及人力資源管理體系規(guī)劃設(shè)想。(特別說明：納入本報(bào)告統(tǒng)計(jì)范圍的人員凡是從事管理、科研、技術(shù)工作的人員均納入專業(yè)序列統(tǒng)計(jì)；凡是從事技能性、操作性工作的人員均納入工種序列統(tǒng)計(jì)。規(guī)劃按照員工實(shí)際所從事的工作進(jìn)行專業(yè)/工種歸類。)本規(guī)劃共分為三個(gè)部分，第一部分是對截止于2004年3月31日的人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，第二部分是對總公司各業(yè)務(wù)板塊和所屬單位20042009年人力資源需求進(jìn)行分析，第三部分是針對人力資源的需求，對20042009年總公司人力資源對策和供求保障措施進(jìn)行整體規(guī)劃。40 / 40 第一部分 人力資源現(xiàn)狀分析人力資源現(xiàn)狀分析是對2004年3月31日總公司各類用工制度的員工按專業(yè)、業(yè)務(wù)板塊、用工形式、年齡、教育程度、崗位類別等維度的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，分析說明總公司人力資源在數(shù)量和質(zhì)量方面的總體狀態(tài)?，F(xiàn)狀分析分為三部分內(nèi)容，一是總公司人力資源總體情況分析，二是企勞/企聘/雇員制員工分析，三是社會聘用人員分析。（一）人力資源總體情況分析1．員工總量及用工形式分析截止2004年3月31日，總公司用工總量37880人，其中國內(nèi)員工36958人,企勞/企聘/雇員制員工人數(shù)共計(jì)19886人（不包括3780個(gè)內(nèi)退人員），社會聘用人員為17072人（其中包括惠州油田、西江油田、陽江油氣、四川瀝青、中山嘉明電力等合營合資控股公司社會聘用人員1918人，）。國外員工總量為922人，
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