公司企業(yè)文化建設實施計劃方案b版(已修改)
2025-05-27 01:50 本頁面
【正文】 WORD資料可編輯 四川天磊昌達礦業(yè)有限公司總經(jīng)辦企業(yè)文化建設工作方案 (策劃人：尹峰) 2013年11月18日 目 錄前 言 3一、理念篇 3 （一）基本建設思路 4 （二）指導思想 4 （三）建設實施方針 4 （四）建設實施的原則 5二、規(guī)劃篇 6 （一）企業(yè)文化的四個方面 6 （二）企業(yè)文化的具體構(gòu)成 7 （三）企業(yè)文化建設的主要目標 7 （四）企業(yè)文化實施需知的四個理解 9 （五）企業(yè)文化建設實施的步驟 11三、落地篇 13 （一）企業(yè)文化建設實施的組織與推動 13 （二）企業(yè)文化建設實施的載體與形式 13 （三）企業(yè)文化建設實施落地的三步曲 14 （四）企業(yè)文化建設實施要點 15 （五）企業(yè)文化建設實施需要注意的問題 16 （六）借助PDCA循環(huán)，動態(tài)改進文化工作 16四、總 結(jié) 17 前 言 四川天磊昌達礦業(yè)有限公司企業(yè)文化建設是理性改良和感性突破的結(jié)合，是一種平衡?！疤炖诓_”文化建設本質(zhì)上拒絕浮躁，但實踐中也需要感性的突破，用絢麗的表相點燃起所有人的激情。所謂理性改良，意味著要通過各種制度安排和組織建設，搭建“天磊昌達”人的事業(yè)平臺。所謂感性突破，意味著應該通過或激動或溫暖人心的各種活動，高速進入一種“天磊昌達”文化的氛圍。感性呼喚，理性給予，建立起對“天磊昌達”文化的信心，從而完成自我的革新，兩者缺一不可。 “天磊昌達”文化建設是一場長期的工作，也是“天磊昌達”團隊組織最深邃的變革?！疤炖诓_”文化建設的核心是價值觀的統(tǒng)一。整個“天磊昌達”文化實施過程，是組織“天磊昌達”人自我反省、自我超越的過程，是對自身思想深處價值觀的檢討過程，是對自身習慣性思維方式、行為方式的反思、改進過程。我們有智慧和毅力的“天磊昌達”人終將意識到，“天磊昌達”文化建設投一報萬，是最辛勞但也是最偉大的自我投資。 行勝于言！思想的跳躍是為了行動的飛躍?！疤炖诓_”文化只有和行動統(tǒng)一起來才有意義，“天磊昌達”文化理念的落地生根遠遠重于其表述形式。“天磊昌達”的文化之所以偉大，不在于“天磊昌達”提出了多少漂亮的口號，而在于“天磊昌達”是否長期堅持了一些基本的價值觀，把他們滲透到整個“天磊昌達”系統(tǒng)當中，形成“天磊昌達”人共同的心理契約，從而自然而然地規(guī)范“天磊昌達”人的言行?！疤炖诓_”人只有行動,“天磊昌達”文化才能落到實處；只有行動，“天磊昌達”文化才會煥發(fā)勃勃生機；只有行動，“天磊昌達”文化才有永恒的生命力！一、理 念 篇企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，是一個企業(yè)文明程度的反映，也是知識形態(tài)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉?！疤炖诓_”創(chuàng)立二年多以來，積淀了一定的文化底蘊，但面臨新的形勢、新的任務、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場競爭中取勝，把企業(yè)做大做強，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，就必須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，要對原有“天磊昌達”文化進行整合和創(chuàng)新，營造培育先進的企業(yè)文化，積極推進文化強企戰(zhàn)略，努力用先進的企業(yè)文化推動企業(yè)的改革發(fā)展，提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競爭力，營造“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領導有正氣、職工有士氣”的發(fā)展環(huán)境和精神面貌。 （一） “天磊昌達”文化基本建設思路：大家的文化大家建 “天磊昌達”文化的核心是“天磊昌達”人共同信奉的一些價值觀，來自于“天磊昌達”人的共同經(jīng)歷,需要大家的共同參與，大家建設大家的“天磊昌達”文化。發(fā)動大家參與的過程，也是“天磊昌達”文化建設的過程。要堅持“大家的文化大家建”的基本建設思路，“天磊昌達”總經(jīng)辦帶頭、管理人員帶頭，動員全體員工共同參與，上下左右齊心協(xié)力，進一步營造全員抓文化建設的濃厚氛圍。 在“天磊昌達”文化建設過程中，應站在全局的高度，保持“天磊昌達”文化的包容性和開放性，堅持自上而下、自下而上雙向進行,主攻精神文化，規(guī)范制度文化，推進行為文化，提升物質(zhì)文化。 （二） 指導思想：把“科學發(fā)展觀”和“公司發(fā)展戰(zhàn)略”作為兩大指導思想以科學發(fā)展觀的重要思想為指針，以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為先導，以形成共同的理想，信念、價值觀和行為規(guī)范為核心，以培育開拓創(chuàng)新精神、團隊協(xié)作精神為靈魂，以提高素質(zhì)、塑造形象為關(guān)鍵，以建立規(guī)范的運行機制和實行強有力的領導為基礎，總體規(guī)劃，抓好起步，全面推進，使“天磊昌達”文化注入、滲透到公司的各項工作中去，推動公司全面系統(tǒng)發(fā)展。通過貫徹和落實“一切源于自然，以人為本，追求卓越”的科學發(fā)展觀，倡導和推行先進的“天磊昌達”核心價值觀，打造高素質(zhì)的“天磊昌達”管理隊伍，員工隊伍，努力創(chuàng)新經(jīng)營思想、管理模式、激勵機制和服務體系，構(gòu)建內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、適應市場變化、促進“天磊昌達”發(fā)展的企業(yè)文化體系，全面實現(xiàn)公司向科學管理、文化管理的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)“天磊昌達”文化發(fā)展戰(zhàn)略目標，更快更好地推進“天磊昌達”持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展和企業(yè)全面進步。(三)“天磊昌達”文化建設實施方針：循序漸進、引導適應、開放融合 循序漸進 “天磊昌達”文化是一個從載體到本質(zhì)、從表層到
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1