公司治理與cfo的職責(zé)(已修改)
2025-05-26 18:45 本頁(yè)面
【正文】 公司治理與 CFO的職責(zé) 秦 榮 生 導(dǎo) 言 在國(guó)外， CFO在公司治理中扮演著重要角色，同時(shí)進(jìn)入決策層和執(zhí)行層，是公司戰(zhàn)略的管理者和公司價(jià)值管理的中樞。 CFO以股東價(jià)值創(chuàng)造為基礎(chǔ)，以業(yè)績(jī)管理為核心，通過(guò)資源配置實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和長(zhǎng)期發(fā)展，并提供決策支持。 一、在不同治理模式下的 CFO職責(zé) 二、國(guó)外 CFO的發(fā)展歷程及其啟示 三、完善我國(guó)內(nèi)部審計(jì)制度的措施 1 2 3 三、 構(gòu)建我國(guó) CFO的體制和機(jī)制 公司治理是指股東、出資人、所有者（委托人）對(duì)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子（代理人）的管理，按照代理理論，就是委托人對(duì)代理人的管理。 拉丁文 希臘文 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中 治理 “ 統(tǒng)治 ” 或 “ 掌舵 ” “ 舵手 ” 權(quán)威、指導(dǎo)、控制 英文 日本 香港 公司治理 英文的直譯 統(tǒng)治結(jié)構(gòu) 督導(dǎo)結(jié)構(gòu) 一、在不同治理模式下的 CFO職責(zé) OECD公司治理原則 1999年 5月 ，經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（ OECD）理事會(huì)通過(guò)了 “ OECD公司治理原則 ” 。 （ 1） 治理結(jié)構(gòu)框架應(yīng)保護(hù)股東權(quán)利； （ 2） 治理結(jié)構(gòu)框架應(yīng)確保所有股東，包括小股東和非國(guó)有股東受到平等待遇。如果他們的權(quán)利受到損害，他們有機(jī)會(huì)得到有效補(bǔ)償； （ 3） 公司治理框架應(yīng)確認(rèn)利益相關(guān)者的合法權(quán)利，并且鼓勵(lì)公司和利害相關(guān)者在創(chuàng)造效益和工作機(jī)會(huì)以及為保持企業(yè)良好財(cái)務(wù)狀況而積極地進(jìn)行合作； （ 4） 治理結(jié)構(gòu)框架應(yīng)保證及時(shí)準(zhǔn)確地披露與公司有關(guān)的任何重大問(wèn)題，包括財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況、所有權(quán)狀況和公司治理狀況的信息； （ 5） 治理結(jié)構(gòu)框架應(yīng)確保董事會(huì)對(duì)公司的戰(zhàn)略性指導(dǎo)和對(duì)管理人員的有效監(jiān)督，并確保董事會(huì)對(duì)公司和股東負(fù)責(zé)。 一、在不同治理模式下的 CFO職責(zé) 管理格言 :一流的公司靠公司治理，二流的公司靠團(tuán)隊(duì)，三流的公司靠能人。 公司治理的價(jià)值 : 公司治理是企業(yè)的上層建筑。 ,不會(huì)產(chǎn)生影響。 ,起重要影響。 ,尤其是成為行業(yè)領(lǐng)頭羊以后 , 起決定性影響 ! 先進(jìn)的公司治理 ,制造先進(jìn)的公司 ! 中國(guó)民營(yíng)企業(yè) “ 四同周期 ” ––無(wú)公司治理 同心協(xié)力 同床異夢(mèng) 同室操戈 同歸于盡 跨度 現(xiàn)象 原因 解決思路 ?短 1年 ?長(zhǎng) 2年 ?短第 2年 ?長(zhǎng)第 3~4年 ?短第 3年 ?長(zhǎng)第 5~6年 ?短第 4年 ?長(zhǎng)第 7~8年 ?不計(jì)較個(gè)人利益 ?沒(méi)有書(shū)面規(guī)定 ?全身心投入 ?爭(zhēng)權(quán) ?爭(zhēng)利 ?爭(zhēng)名 互相不服 ?互相指責(zé) ?下屬不知所措 打官司 ?惡性競(jìng)爭(zhēng) ?反目成仇 ?過(guò)去的信用 ?未來(lái)的憧憬 ?生存的需要 ?有了錢(qián)，想分 ?戰(zhàn)略有分歧 ?缺少外來(lái)幫助者 ?沒(méi)有找到解決辦法 ?沒(méi)有調(diào)整好心態(tài) ?沒(méi)有良好健康文化 ?參與者本身的素質(zhì) ?周?chē)绊懻叩淖饔? ?憑實(shí)力而不是理性 ?理性的規(guī)定 ?全面的規(guī)定 ?書(shū)面的規(guī)定 ?對(duì)治理結(jié)構(gòu)、管理流程、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)績(jī)考核、企業(yè)文化進(jìn)行規(guī)范化 ?理性化內(nèi)部妥
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1