公司治理與cfo的職責(zé)(編輯修改稿)
2025-06-10 18:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 表和職工代表組成； （ 4）銀行在公司治理中發(fā)揮重要作用； （ 5）員工參與公司治理，員工代表參加監(jiān)事會(huì)和理事會(huì)。 勞動(dòng)者 股東大會(huì) 勞動(dòng)者代表 股東代表 監(jiān)事會(huì) 理 事會(huì) ⒉內(nèi)部監(jiān)控型公司治理模式 德國(guó) 主要表現(xiàn) 公司治理的基本架構(gòu) ⒊家族監(jiān)控模式公司治理模式 CFO的 特點(diǎn)： CFO與資本市場(chǎng)溝通的任務(wù)比較少，CFO的地位遠(yuǎn)不如歐美那樣高。東南亞的 CFO更注重于利潤(rùn)和提高生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的效率。 家族及其伙伴控制和支配公司； 家族控制的董事會(huì)掌握公司實(shí)權(quán)。 東亞國(guó)家和我國(guó)香港、臺(tái)灣地區(qū)等的許多公司 （ 1）高度的集權(quán)模式； （ 2）公司決策家長(zhǎng)化 ； （ 3）融資來(lái)源渠道多元化，銀行等金融機(jī)構(gòu)的外部監(jiān)督較弱。 （ 4)家族外相關(guān)利益者的監(jiān)督力度較弱，董事會(huì)形同虛設(shè) . 家族監(jiān)控模式 二、國(guó)外 CFO的發(fā)展歷程及其啟示 國(guó)外C F O的發(fā)展歷程 二十世紀(jì) 80至世紀(jì)末， CFO處于轉(zhuǎn)型時(shí)期 二十世紀(jì)八十年代前， CFO的作用不明顯 二十一世紀(jì)初， CFO充分發(fā)揮作用的時(shí)期 2022年后， CFO發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的時(shí)期 二十世紀(jì)八十年代前， CFO的作用不明顯 二十世紀(jì)初期，美國(guó)公司財(cái)務(wù)信息混亂，也沒(méi)有成形的財(cái)務(wù)管理模式。這種混亂的局面最終導(dǎo)致了始于 1929年的大蕭條，并迅速波及全世界。當(dāng)時(shí)的美國(guó)國(guó)會(huì)痛定思痛，成立了證券交易委員會(huì)（ SEC）， SEC于 1933年和 1934年相繼頒布《 證券法 》 和 《 證券交易法 》 。 SEC把會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制訂委托給民間團(tuán)體，公司財(cái)務(wù)信息要根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則披露。 在此期間的 CFO大量的精力集中于財(cái)務(wù)信息的披露。對(duì)內(nèi)的財(cái)務(wù)管理則是以成本管理為中心，這與以制造業(yè)為主的經(jīng)濟(jì)主流是相聯(lián)系的。 CFO處于轉(zhuǎn)型時(shí)期 CFO成為公司與股東溝通的中樞 1 全球化 給 CFO帶來(lái)觀念沖擊 2 IT提高了財(cái)務(wù)管理的效率 3 新階段 CFO面臨新課題 4 在美國(guó)和歐洲，退休基金、保險(xiǎn)基金、共同基金及其他形式的機(jī)構(gòu)投資者的持股量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)個(gè)人投資者，機(jī)構(gòu)投資者由于自身的現(xiàn)金流壓力，已經(jīng)開(kāi)始對(duì)公司進(jìn)行直接干預(yù)。 收購(gòu)兼并活動(dòng)也為 “超級(jí) CFO”的產(chǎn)生提供了土壤。機(jī)構(gòu)投資者的強(qiáng)大，促使公司更多地與投資者交流，并將股東價(jià)值最大化作為首要目標(biāo)。 CFO作為公司最高財(cái)務(wù)官，成為公司與股東溝通及以價(jià)值流塑造股東價(jià)值的中樞。 由于公司的全球化經(jīng)營(yíng)， CFO必須具有全球化的財(cái)務(wù)管理眼光，最典型的是，全球化公司的現(xiàn)金管理已全球化了。 全球化競(jìng)爭(zhēng)使公司 CFO更精打細(xì)算與高效。財(cái)務(wù)的外包服務(wù)、集中服務(wù)中心等新型業(yè)務(wù)已在跨國(guó)公司開(kāi)始流行。 CFO面臨國(guó)際投資者的壓力，不得不準(zhǔn)備更系統(tǒng)、更精確的財(cái)務(wù)信息。 普華永道 1998年（簡(jiǎn)稱 PWC）的一項(xiàng)調(diào)查顯示，財(cái)務(wù)人員在九十年代中期僅次于銷售人員，但當(dāng)時(shí)人數(shù)已平均消減了 30％。超過(guò) 20％的美國(guó)跨國(guó)公司在 20天之內(nèi)能完成全球的年度報(bào)告。 安永國(guó)際會(huì)計(jì)公司 2022年的一項(xiàng)調(diào)查顯示， CFO現(xiàn)在將 30％的時(shí)間用于會(huì)計(jì)記錄、報(bào)告，預(yù)計(jì)今后只需 20％的時(shí)間。但更有意義的是 CFO從傳統(tǒng)的交易處理解脫后的時(shí)間安排，大部分的 CFO都將更多的時(shí)間用于參與公司決策。 跨國(guó)公司面向快速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)區(qū)，一方面大大增加了產(chǎn)品銷售的潛力，另一方面也降
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