【正文】 貴州西洋肥業(yè)有限公司崗位說(shuō)明書(shū)（磷酸分廠崗位試行版）CBHandsun深圳市華盈恒信管理顧問(wèn)有限公司目 錄0磷酸分廠廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)................ .........................................................030磷酸分廠工藝副廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū) .... ... ... ......................................................050磷酸分廠設(shè)備副廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū) ........ ... ......................................................070磷酸分廠制酸車(chē)間主任崗位說(shuō)明書(shū) .................................................................090磷酸分廠原料車(chē)間主任崗位說(shuō)明書(shū) .................................................................110磷酸分廠浮選車(chē)間主任崗位說(shuō)明書(shū) .................................................................130磷酸分廠機(jī)修主任崗位說(shuō)明書(shū) ................ ....................................................150磷酸分廠電工技術(shù)員崗位說(shuō)明書(shū) ............... ...................................................170磷酸分廠統(tǒng)計(jì)員崗位說(shuō)明書(shū) ..... ... .............................................................18磷酸分廠材料工崗位說(shuō)明書(shū) ..... ... . ...........................................................1919 / 19貴州西洋肥業(yè)有限公司崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)磷酸分廠廠長(zhǎng)所屬部門(mén)磷酸分廠崗位編號(hào)XYFY－LP－01職族類(lèi)別管理類(lèi)崗位等級(jí)B直接上級(jí)生產(chǎn)技術(shù)副總直接下級(jí)磷酸分廠副廠長(zhǎng)、制酸車(chē)間主任、原料車(chē)間主任、浮選車(chē)間主任、機(jī)修車(chē)間主任、核算員、材料工、分析室班長(zhǎng)崗位使命根據(jù)銷(xiāo)售訂單的需要，通過(guò)有序地、高效地生產(chǎn)組織與管理，提供優(yōu)質(zhì)的、低成本的產(chǎn)品。工作模塊崗位職責(zé)生產(chǎn)組織建立健全完善的生產(chǎn)管理體系，組織、指揮分廠的正常生產(chǎn)。審核月、周生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并根據(jù)銷(xiāo)售需求的變化情況及時(shí)調(diào)整。監(jiān)督、檢查各車(chē)間是否按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，并提出整改意見(jiàn)。組織協(xié)調(diào)處理各車(chē)間的生產(chǎn)，統(tǒng)一生產(chǎn)進(jìn)度，達(dá)成生產(chǎn)的流程化、條理化、有序化。負(fù)責(zé)主持分廠每日生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)分廠內(nèi)各部門(mén)工作，總結(jié)生產(chǎn)情況，找出問(wèn)題與差距，并督促整改。負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本控制與管理，對(duì)分廠的物資、報(bào)表等重大事項(xiàng)進(jìn)行審批。負(fù)責(zé)檢查、分廠生產(chǎn)中存在的重大生產(chǎn)、安全等隱患，處理分廠發(fā)生的重大生產(chǎn)、安全等事故，組織召開(kāi)分析會(huì)，分析原因，落實(shí)責(zé)任，制訂改善處理措施，并跟蹤實(shí)施效果。組織開(kāi)展分廠內(nèi)質(zhì)量、安全、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備等方面的評(píng)比工作。質(zhì)量控制建立健全完善的質(zhì)量管理體系，監(jiān)督所屬?lài)?yán)格遵守質(zhì)量管理體系相關(guān)要求。負(fù)責(zé)審核分廠年度、月度質(zhì)量目標(biāo)，并分解落實(shí)。負(fù)責(zé)分廠重大質(zhì)量異常的處理、呈報(bào)和追蹤改善。監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量分析與質(zhì)量控制。負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)和教育工作。工藝管理負(fù)責(zé)制訂與完善分廠工藝管理制度，并監(jiān)督實(shí)施。組織、監(jiān)督所屬的工藝流程及崗位操作規(guī)程編寫(xiě)。組織對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行優(yōu)化，并編寫(xiě)形成規(guī)范工藝文件。監(jiān)督、檢查各生產(chǎn)單位是否按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。綜合管理負(fù)責(zé)本部門(mén)目標(biāo)與實(shí)施計(jì)劃的分解落實(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)已經(jīng)批準(zhǔn)的各類(lèi)相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。計(jì)劃并對(duì)直屬人員進(jìn)行培訓(xùn)和培養(yǎng)，不斷提高下屬人員的工作技能。負(fù)責(zé)對(duì)直屬人員進(jìn)行績(jī)效考核、績(jī)效溝通和績(jī)效工資的分配。負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工的甄選和調(diào)配工作，負(fù)責(zé)編制內(nèi)的一線(xiàn)員工的招聘工作。負(fù)責(zé)本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)外事務(wù)的協(xié)調(diào)與溝通。負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的崗位設(shè)置、職責(zé)劃分以及部門(mén)內(nèi)人員安排草案的提出。負(fù)責(zé)本部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)體系的動(dòng)態(tài)維護(hù).協(xié)調(diào)、處理部門(mén)內(nèi)部及本部門(mén)與其它部門(mén)之間的關(guān)系，并負(fù)責(zé)處理對(duì)本部門(mén)的投訴。負(fù)責(zé)宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化，做好本部門(mén)內(nèi)部文化建設(shè) 。貴州西洋肥業(yè)有限公司崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)磷酸分廠廠長(zhǎng)所屬部門(mén)磷酸分廠崗位編號(hào)XYFY－LP－01職族類(lèi)別管理類(lèi)崗位等級(jí)B直接上級(jí)生產(chǎn)技術(shù)副總直接下級(jí)磷酸分廠副廠長(zhǎng)、制酸車(chē)間主任、原料車(chē)間主任、浮選車(chē)間主任、機(jī)修車(chē)間主任、核算員、材料工、分析室班長(zhǎng)工作模塊崗位職責(zé)（續(xù)）綜合管理負(fù)責(zé)本部門(mén)歸口相關(guān)體系文件的修訂與完善。負(fù)責(zé)公司管理制度、文件及上級(jí)指示的宣貫與監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、抽查下屬的工作，并提出建議。負(fù)責(zé)本部門(mén)資產(chǎn)的購(gòu)置、維護(hù)和管理。負(fù)責(zé)本部門(mén)歸口各項(xiàng)費(fèi)用的控制與管理。負(fù)責(zé)與公司簽訂安全管理責(zé)任書(shū)，并保證安全管理達(dá)標(biāo)。其他直接下屬出差或休假時(shí)，需代理其工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。任職資格基本要求學(xué)歷大專(zhuān)。專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理； 化工工藝與工程；其他。性別不限。經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)：58年；行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：35年；崗位經(jīng)驗(yàn)：13年。資格證書(shū)無(wú)。知識(shí)基本知識(shí)公司簡(jiǎn)介3；公司核心價(jià)值觀3；公司流程2；規(guī)章制度2；公司產(chǎn)品知識(shí)3。專(zhuān)業(yè)知識(shí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)：統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)2；成本管理知識(shí)2。管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)：行政管理知識(shí)3；人力資源知識(shí)2。運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)：生產(chǎn)管理知識(shí)3；質(zhì)量管理知識(shí)2；安全環(huán)保管理知識(shí)2；倉(cāng)儲(chǔ)管理知識(shí)2。技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)：設(shè)備管理知識(shí)3；工藝管理知識(shí)2。能力