【正文】 潤茂貴州物聯(lián)港一期工程施工組織設(shè)計(jì)方案編 制 人：審 核 人：審 批 人：編制單位：江西中云建設(shè)有限公司編制日期：2013年10月16日目 錄第一章 編制依據(jù)、工程概況及總體施工目標(biāo) ２第一節(jié) 編制依據(jù) ３第二節(jié) 編制原則 ３第三節(jié) 工程概況 ３第四節(jié) 總體施工部署 ６第二章 施工組織措施 ７第一節(jié) 施工準(zhǔn)備工作 ７第二節(jié) 指導(dǎo)方針 ８第三節(jié) 組織管理機(jī)構(gòu) ８第四節(jié) 管理職責(zé) ９第五節(jié) 組織管理措施 １０第六節(jié) 組織機(jī)構(gòu)框圖 １０第七節(jié) 管理人員職責(zé) １３第八節(jié) 工程技術(shù)、質(zhì)量保證體系 １６第三章 主要施工方案 １７第一節(jié) 測(cè)量控制方案 １７第二節(jié)　基礎(chǔ)施工方案 ２０第三節(jié) 主體結(jié)構(gòu)施工方案 ２２第一小節(jié) 模板工程 ２２第二小節(jié) 鋼筋工程 ３０第三小節(jié) 混凝土工程 ３７第四小節(jié) 砌筑工程 ４２第五小節(jié) 電梯井垂直度控制 ４４第四節(jié) 裝飾工程施工方案 ４５第一小節(jié) 天棚墻面水泥砂漿混合砂漿抹面施工 ４５第二小節(jié) 地磚樓地面施工方案 ４８第三小節(jié) 水泥砂漿樓地面工程 ５３第四小節(jié) 內(nèi)墻膩?zhàn)庸こ?５６第五小節(jié) 防盜門安裝工程 ５７第六小節(jié) 塑鋼門窗制作安裝工程 ５９第七小節(jié) 防水工程施工方案 ６１第四章 施工總平面布置 ６６第五章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 ６７第六章 工期計(jì)劃及保證措施 ６９第一節(jié) 工期計(jì)劃 ６９第二節(jié) 工期保證措施 ６９第七章 施工質(zhì)量保證措施 ７２第一節(jié) 建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) ７２第二節(jié) 技術(shù)保證措施 ７３第三節(jié) 原材料質(zhì)量保證措施 ７４第四節(jié) 施工保證措施 ７４第一小節(jié) 雨季、冬季施工措施 ７５第二小節(jié) 保證砼施工質(zhì)量技術(shù)措施 ７７第三小節(jié) 成品保護(hù)措施 ７９第五節(jié) 關(guān)鍵重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量控制措施 ８２第六節(jié) 裝飾質(zhì)量控制措施 ８６第七節(jié) 防水質(zhì)量控制措施 ８８第八節(jié) 單項(xiàng)工藝質(zhì)量控制措施 ８９第一小節(jié) 施工協(xié)調(diào)管理 ９２第二小節(jié) 建立質(zhì)量回訪維修制度 ９３第三小節(jié) 建立施工技術(shù)檔案交接制度 ９３第九章 安全生產(chǎn)保證措施 ９４第一節(jié) 安全目標(biāo) ９４第二節(jié) 安全管理體系 ９４第三節(jié) 安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施 ９７第四節(jié) 外墻施工安全措施 １０９第十章 文明施工和環(huán)保控制措施 １１０第一節(jié) 文明施工措施 １１０第二節(jié) 環(huán)?？刂拼胧?１１４附表一、測(cè)量儀器計(jì)劃配置表： １１５附表二、施工機(jī)械設(shè)備表： 1 1 7附圖一、施工總平面布置圖：……………………………………………………………………1 1 7附圖二、施工進(jìn)度橫道圖：………………………………………………………………………1 1 8第一章 編制依據(jù)、工程概況及總體施工目標(biāo)第一節(jié) 編制依據(jù)（一）根據(jù)工程施工圖紙。（二）根據(jù)地質(zhì)勘察部門提供的《勘查報(bào)告》。（三）本工程施工合同。（四）國家頒布的現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范、建筑安裝工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、建筑安裝施工工藝操作規(guī)程，建筑施工安全規(guī)程及省、市對(duì)基本建設(shè)的有關(guān)規(guī)定、條例，參考國家工期定額、勞動(dòng)定額等。（五）本公司的技術(shù)管理及現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備裝備情況。（六）工程所在的地理位置及其工程特點(diǎn)。第二節(jié) 編制原則（一）本工程施工組織設(shè)計(jì)總的質(zhì)量、安全文明施工和工期保證措施將分別寫在各章節(jié)內(nèi)，重點(diǎn)部位，在各章節(jié)后面又作了強(qiáng)調(diào)。（二）結(jié)合本工程實(shí)際情況，認(rèn)真組織好施工隊(duì)伍，合理安排、建立完整的質(zhì)量、安全保障體系，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)控，按進(jìn)度計(jì)劃作好全面規(guī)劃，抓好施工計(jì)劃協(xié)調(diào)管理工作，組織好均衡施工，保證施工生產(chǎn)的均衡性、連續(xù)性確保工程進(jìn)度。切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場總平面管理工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明施工。第三節(jié) 工程概況一、概述工程名稱：潤茂貴州物聯(lián)港一期工程建設(shè)單位：貴州潤茂置業(yè)有限公司建設(shè)地點(diǎn)：貴陽市南明區(qū)龍洞堡航空物流園區(qū)施工單位：江西中云建設(shè)有限公司監(jiān)理單位：貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司設(shè)計(jì)單位：泛華建設(shè)集團(tuán)有限公司工程計(jì)劃工期：240天工程質(zhì)量：合格二、建筑設(shè)計(jì)特點(diǎn)本工程項(xiàng)目位于貴陽市南明區(qū)龍洞堡航空物流園區(qū)，本項(xiàng)目地塊總面積約228808m2，凈用地面積約196425m2，南面為物流園區(qū)規(guī)劃道路，西側(cè)為貴龍大道，北側(cè)為其他物流用地，東側(cè)為規(guī)劃龍洞路，其中一期地形近似長方形，場地西南高，東北低，高差較大，是典型的丘陵地形。我公司承建本項(xiàng)目的一期工程，4 m2。其中1，建筑層數(shù)為地上四層，，， m2；2，建筑層數(shù)為地上四層，局部五層；四層部分：，；五層部分：，，，建筑基底面積：；4 m2， m2。地上4層，， m2。建筑室內(nèi)177。：。，機(jī)動(dòng)車位393個(gè)。地下室頂板防水等級(jí)為一級(jí)，混凝土抗?jié)B等級(jí)為P6，4mm厚聚脂胎SBS改性瀝青防水卷材防水層。防火設(shè)計(jì)建筑分類：多層綜合樓（底層為商業(yè)，其余為商業(yè)配套丙二類倉儲(chǔ)）耐火等級(jí)為二級(jí)，。地下室耐火等級(jí)為一級(jí)。三、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況本工程177。，除注明外基頂標(biāo)高均為－?；A(chǔ)采用鋼筋混凝土獨(dú)立柱基、墻下條基，以中風(fēng)化較破碎白云巖層為持力層，地基承載力特征值fak不小于2700kpa。當(dāng)設(shè)計(jì)標(biāo)高未過持力層時(shí)應(yīng)繼續(xù)挖至持力層（超挖深度﹤500），基礎(chǔ)同時(shí)落至持力層位置，相鄰基礎(chǔ)底高差應(yīng)小于基礎(chǔ)間凈間距。若超挖500mm后仍未達(dá)持力，需再挖至持力層，再挖部分用C15素砼換填。結(jié)構(gòu)體系和抗震等級(jí)，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)：二級(jí)。設(shè)計(jì)使用年限：50年。建筑抗震設(shè)防類別：標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防（丙類），設(shè)防烈度為6度。砼強(qiáng)度等級(jí)：結(jié)構(gòu)部位混凝土等級(jí)混凝土抗?jié)B等級(jí)基礎(chǔ)墊層C15構(gòu)造柱、過梁、填充墻中混凝土帶C20地下室頂板、梁板及外墻C35Ｐ６獨(dú)立基礎(chǔ)C30擋土墻C30Ｐ６上部樓梯C30采用機(jī)械開挖時(shí)，應(yīng)保護(hù)坑底土不受擾動(dòng)，并在基底設(shè)計(jì)標(biāo)高以上保留300mm厚原土層采用人工挖除。當(dāng)基礎(chǔ)挖至持力層后，施工單位應(yīng)會(huì)同斟察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢等單位驗(yàn)槽。基礎(chǔ)施工時(shí)應(yīng)配合設(shè)施圖作好防雷接地預(yù)留預(yù)埋等工作?；A(chǔ)中柱插筋的數(shù)量、大小見柱詳圖，柱的定位見柱平面及詳圖，未定位獨(dú)立基礎(chǔ)心與柱形心重合，未定位的條基均居墻中。，并宜交錯(cuò)布置。獨(dú)立基礎(chǔ)受力鋼筋長向筋置于下部，短向筋置于上部。外墻上洞口應(yīng)配合其他專業(yè)預(yù)留，并設(shè)加強(qiáng)筋，不得事后打洞。擋土墻與框架柱脫開設(shè)縫寬50mm?；炷翉?qiáng)度等級(jí)：基礎(chǔ)墊層砼為C15；獨(dú)立基礎(chǔ)采用C30混凝土；構(gòu)造柱、過梁、填充墻中混凝土帶為C20。防雷：采用主體結(jié)構(gòu)中的柱筋可靠焊接，作為引一線或與基礎(chǔ)底板的縱筋與基礎(chǔ)梁的縱筋相焊接，并與柱的防雷引下線焊接成閉合通路。組成接地網(wǎng)，屋面女兒墻四周按照施工圖焊接鋼筋作為防雷設(shè)施。第四節(jié) 施工條件一、樓地面水泥砂漿地面，20厚1：。水泥砂漿地面（防水），20厚1：。二、墻體工程砌筑墻體材料：外墻及分戶墻采用mu10，200厚頁巖多孔磚；內(nèi)隔墻、樓梯間隔墻采用200厚mu10，頁巖空心磚；女兒墻及衛(wèi)生間隔墻、電梯井隔墻采用強(qiáng)度等級(jí)mu10，200厚頁巖實(shí)心磚。所有墻體用料外形尺寸要求準(zhǔn)確統(tǒng)一，表面無邊角破損。磚塊或砌塊墻體上下之間應(yīng)互相錯(cuò)縫搭接，不得有垂直通縫，轉(zhuǎn)角處及咬砌伸入墻內(nèi)長度﹥1/2砌塊。所有砌體填充墻鋼筋混凝土剪力墻的連接。三、天棚：混合砂漿面，白色仿瓷涂料罩面。四、門窗工程：本工程門窗采用深灰色多腔鋁合金中空玻璃門窗，防火門采用成品防火門。五、室內(nèi)裝修：工程室內(nèi)一次裝飾均只作找平或打主底層。六、外墻裝飾：貼外墻面磚。七、屋面工程：C20細(xì)石砼40mm厚(摻5%防水劑)，內(nèi)配雙向6@150150鋼筋網(wǎng)（分格縫處應(yīng)斷開）提漿壓光；20mm厚1:，；35mm厚擠塑聚苯板；3mm厚SBS改性瀝青防水卷材；底膠劑一道；20mm厚1：3水泥砂漿找平層，設(shè)分格縫3m3m，縫寬15mm，防水油膏嵌縫；頁巖陶粒找坡層（起點(diǎn)厚30）坡度2%；刷水泥砂漿一道。 第四節(jié) 總體施工部署一、 質(zhì)量目標(biāo)本工程施工質(zhì)量目標(biāo)：“一次性驗(yàn)收合格”。為此，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員將對(duì)本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)之上，繼續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主滿意。二、 工期目標(biāo)本工程計(jì)劃工期為： 240天，通過精心組織安排，既能滿足施工工期要求，又能滿足業(yè)主的工期目標(biāo)。三、 運(yùn)用國家建設(shè)部推廣的十項(xiàng)新技術(shù)、新工藝、新材料，根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期等方面的要求，只有采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科技保證，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的目的?！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，根據(jù)本工程的具體情況，我公司將采用以下新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，達(dá)到為業(yè)主降低工程造價(jià)，為施工單位降低工程成本的目的。（一）、粗直徑鋼筋連接技術(shù)：豎向電渣壓力焊，水平鋼筋閃光對(duì)焊、電弧焊，即可節(jié)約鋼材，又可保證質(zhì)量。（二）、新型防水材料應(yīng)用：結(jié)合本工程設(shè)計(jì)要求，積極選用新型防水材料。（三）、新型模板與腳手架應(yīng)用：本工程板模板采用簡易快拆體系，以提高模板周轉(zhuǎn)、加快工期。（四）、墻、柱、梁、板采用清水模板，加強(qiáng)模板縫的拼縫處理加密支撐縱橫間距，使之上述部位經(jīng)基層處理后不再抹灰，采用加膠液的成品膩?zhàn)臃侄闈M刮打磨成型。（五）、現(xiàn)代化管理與計(jì)算機(jī)：現(xiàn)場配備5臺(tái)計(jì)算機(jī)，負(fù)責(zé)各種施工技術(shù)資料的匯總、整理、立案、建檔工作和各種技術(shù)數(shù)據(jù)的分析工作，做到現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。第二章 施工組織措施第一節(jié) 施工準(zhǔn)備工作一、技術(shù)準(zhǔn)備仔細(xì)閱圖，及時(shí)進(jìn)行圖紙繪審，使設(shè)計(jì)中的錯(cuò)、漏、碰、缺不在施工中出現(xiàn)。編制好施工工藝卡和施工預(yù)算，來指導(dǎo)工程施工及控制工程成本，最終達(dá)到建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效的工程目的。二、人員準(zhǔn)備落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。組織人員進(jìn)場，并進(jìn)行教育。三、物質(zhì)準(zhǔn)備依據(jù)工程預(yù)算及工程進(jìn)度計(jì)劃制定符合施工需要的材料計(jì)劃來進(jìn)行現(xiàn)場備料。機(jī)具設(shè)備計(jì)劃及需要進(jìn)場日期。工程所用原材料和成品 、成品供貨單位，要通過調(diào)查決定并報(bào)公司批準(zhǔn)，簽定合同。四、資料準(zhǔn)備設(shè)計(jì)要求所需用圖集。建筑施工手冊(cè)?，F(xiàn)行國家及地方施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。五、現(xiàn)場準(zhǔn)備清除地下、地上及空中一切障礙物，完善現(xiàn)場三通一平工作。修建現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施。確定及保護(hù)建筑物的控制放線基準(zhǔn)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)。第二節(jié) 指導(dǎo)方針本工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至場容場貌，對(duì)業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，因此，經(jīng)我公司有關(guān)人員研究，確定本工程施工指導(dǎo)方針如下：一、由公司選派經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員組成管理班子，列為公司重點(diǎn)工程。二、我公司將對(duì)業(yè)主履行“以科學(xué)管理創(chuàng)一流品牌”，是企業(yè)永恒的主題，“創(chuàng)一流品牌，嚴(yán)過程管理，重目標(biāo)考核，達(dá)用戶滿意”，是我們莊嚴(yán)承諾的質(zhì)量方針。三、以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)，贏得業(yè)主的信任。四、我公司將以該工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明，尤其質(zhì)量為指導(dǎo)思想，以“保本、微利、求發(fā)展”為經(jīng)營宗旨，我公司深信，“今天的質(zhì)量和服務(wù)，就是企業(yè)的明天?！钡谌?jié) 組織管理機(jī)構(gòu)我公司針對(duì)此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目經(jīng)理制”施工，由技術(shù)、質(zhì)安、工程、造價(jià)等部門負(fù)責(zé)人參加工程現(xiàn)場指揮部。由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理，同時(shí)，向貴單位承諾，針對(duì)此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗施工。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、安全、工期、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。該項(xiàng)目經(jīng)理部采用中、老、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，其項(xiàng)目部主要人員均來自施工生產(chǎn)、管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。我們將本著“質(zhì)量第一、服務(wù)至上”的精神，優(yōu)質(zhì)、高速地完成該項(xiàng)目工程的施工。公司將此工程列為本公司一類重點(diǎn)目標(biāo)管理項(xiàng)目，選派有一定經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理。實(shí)行嚴(yán)格的崗位責(zé)任制和目標(biāo)管理。公司成立由總經(jīng)理掛帥的工程項(xiàng)目指揮部，定期在施工現(xiàn)場召開工程協(xié)調(diào)會(huì)，解決項(xiàng)目在資金、材料、勞動(dòng)力等各方面的困難，以及與安裝等協(xié)調(diào)單位的施工配合問題。公司各職能部門對(duì)本工程項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)督促檢查，對(duì)工程施工中的質(zhì)量、安全、文明施工等各方面進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)助工程項(xiàng)目部做好各項(xiàng)施工管理工作。制訂嚴(yán)格的質(zhì)量和安全崗位責(zé)任制，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行并每月進(jìn)行責(zé)任制考核。施工指揮及協(xié)調(diào)方式：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等管理工作全權(quán)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部對(duì)所轄各專業(yè)施工隊(duì)伍實(shí)行集中管理、統(tǒng)一調(diào)配。項(xiàng)目部指揮協(xié)調(diào)的具體表現(xiàn)方式為：（1）堅(jiān)持經(jīng)常與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)工作會(huì)。在技術(shù)、經(jīng)營、進(jìn)度、質(zhì)量、材料供應(yīng)等方面與建設(shè)單位取得協(xié)調(diào)，統(tǒng)一雙方工作步調(diào)。（2）專業(yè)協(xié)調(diào)：進(jìn)行各專業(yè)間的圖紙會(huì)審，核對(duì)位置、尺寸、搞好專業(yè)工序交接，處理交叉配合中的有關(guān)問題。（3）堅(jiān)持每周一次的生產(chǎn)工作會(huì)，檢查上周工作落實(shí)情況，下達(dá)本周工作計(jì)劃，并針對(duì)工作的難點(diǎn)、重點(diǎn)，在技術(shù)上、組織上采取切實(shí)可行的措施。第四節(jié) 管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的第一責(zé)任人，對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)全面管理責(zé)任，根據(jù)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求，將工程項(xiàng)目各項(xiàng)管理責(zé)任進(jìn)行分解落實(shí)。第五節(jié) 組織管理措施一、項(xiàng)目管理實(shí)行“項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)”考核。將工程質(zhì)量、安全、成本等指標(biāo)完成情況作為