【正文】 第一節(jié) 編制依據(jù)和工程概況 惠陽城市建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)消防圖紙 建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范（GB20052006） 高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范（GB5004595）（2005年版） 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范（GB5011698） 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB5016692） 自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范（GB800842001）(2005年版) 自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB502612005） 通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ23597） 《工業(yè)管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB502352005)第二節(jié) 工程概況及編制說明一、工程概況及特點(diǎn)（一）工程概況本工程位于惠州市龍豐上排大嶺路，總建筑面積為29981㎡，為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),分別為：地下1層，建筑面積為2797平方米；地上主樓13層，附樓8層，高度29米，主、附樓面積為27184平方米。消防工程施工圖紙由惠陽城市建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)。（二）工程特點(diǎn)本項(xiàng)目主要用途為保健院配套設(shè)施，對本項(xiàng)目的防火安全要求較高，各個(gè)系統(tǒng)安裝的質(zhì)量直接影響到所有設(shè)施安全運(yùn)行的可靠性，施工安裝的各程序必須達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求。室內(nèi)消防管道采用熱鍍鋅管敷設(shè)，安裝中不允許到處打洞，對預(yù)留預(yù)埋要求較高。 本安裝工程系統(tǒng)前期必須與土建緊密配合，后期與裝修配合密切。各工種主體交叉必須采用流水施工，施工期間應(yīng)主動(dòng)接受業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，在全面透徹理解設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，編制可行的施工方案，采用科學(xué)的施工組織管理和控制手段，先進(jìn)的施工技術(shù)，保質(zhì)保量完成本工程招標(biāo)范圍內(nèi)的管道、電氣和設(shè)備安裝。二、***消防工程主要工程量詳見《消防工程報(bào)價(jià)書》。三、施工組織設(shè)計(jì)編制原則本施工組織設(shè)計(jì)系本工程著重施工部署、施工計(jì)劃、施工管理、施工方法、技術(shù)措施以及安全生產(chǎn)、文明施工措施。本施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)本工程實(shí)施過程中各項(xiàng)組織、技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的綜合性文件，是項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人代表的委托，針對本工程項(xiàng)目招標(biāo)文件所規(guī)定的內(nèi)容而編制的規(guī)劃性文件。四、施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)***消防工程系統(tǒng)按設(shè)計(jì)圖紙。五、本工程執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)序號標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)代號1建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB5030020012建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T5032620013建設(shè)工程文件歸檔管理要求GB/T5032820014建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5030320025建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59999建筑消防設(shè)施技術(shù)檢驗(yàn)規(guī)范DB32/1861998第三節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目管理班子設(shè)置***消防工程施工必須達(dá)到既定的質(zhì)量、工期、安全文明目標(biāo)及各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。我公司決定將本項(xiàng)目列為我司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，選派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，配備業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員組成項(xiàng)目管理班子，實(shí)施對本工程的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)。消防工程施工組織機(jī)構(gòu)見下表21。二、項(xiàng)目管理人員配備表 21序號姓 名崗位職務(wù)職稱1曾學(xué)軍項(xiàng)目經(jīng)理工程師2毛丹碧給排水專業(yè)工程師工程師3曾學(xué)軍電氣專業(yè)工程師工程師4簡國欽通風(fēng)專業(yè)工程師工程師5歐陽戰(zhàn)安全員經(jīng)理6李麗娜資料員文員7梁永林預(yù)算員工程師8葉忠漢質(zhì)檢員工程師9胡大榮施工員施工員三、主要施工人員的職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理： 遵守國家工程建設(shè)管理的法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，嚴(yán)格履行企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同，主動(dòng)接受工程監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督，確保完成項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)。 自覺接受上級職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督、檢查，按管理要求定期向上級報(bào)告進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全文明及各項(xiàng)管理工作情況，遇重大問題、緊急情況等特殊事項(xiàng)要隨時(shí)報(bào)告。 組織制定項(xiàng)目工期、工程質(zhì)量、成本控制、安全消防、文明施工、環(huán)境保護(hù)等各項(xiàng)管理目標(biāo)、措施及保證體系，并落實(shí)執(zhí)行情況。 、人員配置、人事管理及各類管理人員的崗位職責(zé)和項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度的建立；組織編制各種激勵(lì)措施，并組織實(shí)施。 組織實(shí)施CI戰(zhàn)略，充分展示企業(yè)形象和社會信譽(yù)。 組織編制項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃、區(qū)域進(jìn)度計(jì)劃，并以此作為勞務(wù)、材料、周轉(zhuǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)支持工作、施工圖紙完善等生產(chǎn)要素的計(jì)劃并組織落實(shí)。 按“標(biāo)價(jià)分離”的原則，強(qiáng)化項(xiàng)目的成本管理，嚴(yán)格控制項(xiàng)目的非生產(chǎn)性開支，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，正確處理國家、企業(yè)、項(xiàng)目和個(gè)人的利益關(guān)系。 針對本工程的特點(diǎn)，選擇施工作業(yè)人員，并對作業(yè)層的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全文明、資金使用等進(jìn)行有效的控制與管理，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題和偶發(fā)事件。 堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，切實(shí)做好項(xiàng)目管理人員和施工人員的政治思想工作，教育全員遵紀(jì)守法，照章辦事，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，防止和糾正違紀(jì)、違法行為。 安全質(zhì)量控制：編制、監(jiān)督、落實(shí)質(zhì)量和安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全、質(zhì)量檢查一票否決制度，項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)重大質(zhì)量事故、安全事故、安全事故的處理工作，并及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 物資采購：按照物資供應(yīng)計(jì)劃，提供詳細(xì)的物資（設(shè)備/材料）的原始數(shù)據(jù)、供應(yīng)要求，組織、落實(shí)物資采購談判工作。 資金流動(dòng)管理：組織、落實(shí)工程款的申請工作、物資付款工作、勞務(wù)費(fèi)支付工作及項(xiàng)目管理費(fèi)的資金流動(dòng)平衡工作。參與業(yè)主的談判工作。 組織落實(shí)項(xiàng)目部人員與業(yè)主、監(jiān)理、總包的協(xié)調(diào)工作。 施工員職責(zé): 施工員是工程施工的直接組織者，對所施工的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范規(guī)程，技術(shù)規(guī)定和工藝標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，并做好施工日志。 參加圖紙會審和設(shè)計(jì)交底，工程項(xiàng)目、部位如有變動(dòng)，做到先辦理變更手續(xù)，后安排作業(yè)，編制分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量設(shè)計(jì)，分項(xiàng)工程技術(shù)交底和安全、消防技術(shù)交底，經(jīng)項(xiàng)目副經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。同時(shí)各交一份給技術(shù)質(zhì)量科和安全技術(shù)科備查。 負(fù)責(zé)根據(jù)圖紙要求，按分項(xiàng)或部位編制出勞動(dòng)力預(yù)算和設(shè)備、材料預(yù)算，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后交公司預(yù)算科審批。 每月及時(shí)將已完工程量匯總報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，做為完成工程量收款報(bào)量的依據(jù)。 組織班組完成質(zhì)量計(jì)劃中規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。 負(fù)責(zé)組織班組進(jìn)行樣板間安裝，經(jīng)鑒定合格后，組織施工。 深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工操作，檢查工程質(zhì)量，組織班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢工作，保證所施工程達(dá)到一次交驗(yàn)合格。 組織班組對回訪和檢查出來的質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)處理、完善。 負(fù)責(zé)組織工程隱檢、預(yù)檢并填寫隱檢、預(yù)檢記錄單，組織分項(xiàng)工程質(zhì)量評定，填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收表，參加分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作。 組織各種物資進(jìn)場檢驗(yàn)，及時(shí)提出檢查意見，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的物資拒絕使用。 參加新技術(shù)、新工藝、新材料(設(shè)備)的推廣應(yīng)用工作，參加制定關(guān)鍵過程的質(zhì)量保證措施，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 隨工程進(jìn)度及時(shí)同步的填寫和整理施工資料（包括竣工圖紙）。 發(fā)生質(zhì)量、安全事故及時(shí)報(bào)告，參加質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析；認(rèn)真組織實(shí)施技術(shù)處理方案。 組織班組開展質(zhì)量管理活動(dòng)，分析質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，并組織質(zhì)量攻關(guān)，提出改進(jìn)措施。 按照職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境保護(hù)管理體系和質(zhì)量保證體系的具體要求認(rèn)真有效的執(zhí)行并完成相關(guān)工作。 質(zhì)檢員職責(zé)： 貫徹執(zhí)行國家、上級和本公司頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 貫徹執(zhí)行國家、上級和本公司的有關(guān)政策、法令，工程質(zhì)量監(jiān)督辦法、條例，工程的質(zhì)量方針目標(biāo)。 參與各種物資的進(jìn)場檢驗(yàn)，及時(shí)提出檢查意見，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的物資拒絕使用。 認(rèn)真檢查各專業(yè)工程質(zhì)量，并做好施工檢查記錄。填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄。 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量信息的收集、整理和反饋工作。 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量保證資料的核查工作，填寫分項(xiàng)、分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。 參加工程的隱檢、預(yù)檢和樣板間的檢查和鑒定。 掌握安裝工程質(zhì)量及管理工作動(dòng)態(tài)，參加技術(shù)質(zhì)量科組織的業(yè)務(wù)會，并匯報(bào)工程質(zhì)量情況，提出改進(jìn)措施和意見。 參加工程回訪工作，傳遞工程質(zhì)量回訪信息，參加工程質(zhì)量問題的調(diào)查，分析和提出處理意見，及時(shí)按規(guī)定上報(bào)工程質(zhì)量情況 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部施工工程的質(zhì)量獎(jiǎng)懲工作。 按照質(zhì)量保證體系的具體要求認(rèn)真有效的執(zhí)行并完成相關(guān)工作。 材料員職責(zé)： 負(fù)責(zé)編制和匯總《工程需料計(jì)劃綜合平衡表》和機(jī)具需用計(jì)劃。 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和工程進(jìn)度要求，組織料具分期、分批進(jìn)場，并組織對進(jìn)場料具進(jìn)行驗(yàn)收，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的料具和過期未檢測的計(jì)量器具拒絕使用，負(fù)責(zé)及時(shí)提供出廠合格證和有關(guān)資質(zhì)證明和必要的復(fù)試資料。 領(lǐng)用顧客提供的產(chǎn)品，組織對顧客提供的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收，辦理顧客提供產(chǎn)品的領(lǐng)、退手續(xù)。 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場的設(shè)備、材料的建庫、保管和發(fā)放，并進(jìn)行標(biāo)識，對廢舊材料進(jìn)行回收。 推廣應(yīng)用新材料、新產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)提供技術(shù)質(zhì)量鑒定證書，出廠合格證和使用說明書。 按業(yè)務(wù)管理要求，按時(shí)報(bào)送各種報(bào)表。對施工現(xiàn)場料具進(jìn)行管理和檢查，并接受上級主管部門的監(jiān)督檢查。 安全員職責(zé)： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、消防安全和文明施工的監(jiān)督檢查、宣傳貫徹有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)的法律、法規(guī)條例和規(guī)章制度。 參加項(xiàng)目部施工方案和安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查、預(yù)防和研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施。督促檢查分部、分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施的制定和施工班組班前安全講話、安全活動(dòng)的執(zhí)行情況。 督促檢查施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗情況。 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防安全和文明施工的監(jiān)督檢查，消除不安全隱患，遇有嚴(yán)重違章冒險(xiǎn)作業(yè)和違章指揮不聽勸導(dǎo)的違章者，有權(quán)立即停止其工作，簽發(fā)“違章罰款通知書”、“重大隱患整改通知書”，限期整改，并以最快方式報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理和公司安全技術(shù)科重點(diǎn)加以控制。 參加施工現(xiàn)場建設(shè)單位、土建單位和本單位等組織的定期安全生產(chǎn)、文明施工檢查和不定期的抽查，對提出的隱患問題，監(jiān)督整改。 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工人員勞保用品的使用。 參加項(xiàng)目部工傷事故的調(diào)查、分析，復(fù)查工傷事故的處理情況，督促落實(shí)責(zé)任處理和防范措施的實(shí)施。 按照職業(yè)健康安全管理體系和質(zhì)量管理體系的具體要求認(rèn)真有效的執(zhí)行并完成相關(guān)工作。6 、資料員 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與業(yè)主、總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位之間往來文件、信函、工程資料的收發(fā)、登記工作。 工程資料隨工程進(jìn)度同步收集、整理，確保工程資料真實(shí)性、有效性和完整性。 工程施工資料要在工程竣工驗(yàn)收前整理、匯總完成。7 、預(yù)算員 負(fù)責(zé)施工員所做的材料預(yù)算審批； 負(fù)責(zé)復(fù)核審批勞務(wù)分包及價(jià)款的計(jì)算； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)量的價(jià)款計(jì)算； 負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)洽商變更以及增減工程價(jià)款的計(jì)算； 負(fù)責(zé)預(yù)算管理的各種臺帳記錄。第四節(jié) 工程施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、工程施工工期本安裝工程竣工日期根據(jù)土建及室內(nèi)裝修進(jìn)度為基礎(chǔ)作出調(diào)整。 本安裝工程工期以土建及室內(nèi)裝修進(jìn)度為依據(jù)作出合理調(diào)整。我公司保證不因本身原因而拖延總體建筑竣工日期。 二、工程施工進(jìn)度計(jì)劃***消防工程施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)土建和室內(nèi)裝修的施工進(jìn)度情況具體制定。三、施工階段劃分第一階段：配合土建及室內(nèi)裝修，做好預(yù)留預(yù)埋工作。第二階段：分樓分層進(jìn)行管道安裝。給水安裝：從2010年 月 日至2010年 月 日在此階段，應(yīng)協(xié)調(diào)土建和室內(nèi)裝修的作業(yè)時(shí)間，協(xié)調(diào)水、電及消防等各專業(yè)交叉作業(yè)時(shí)間，處理好管線布置與交叉走向。做好隱蔽工程的驗(yàn)收。消防專業(yè)施工將服從工程的整體進(jìn)度要求。 第三階段：調(diào)試和竣工驗(yàn)收(室內(nèi)裝修竣工清場后10天內(nèi))。水消防專業(yè)分別對本系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試，要求系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。做好竣工資料整理工作，為工程竣工驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備工作。四、工程施工進(jìn)度保證措施 本工程屬高層民用公共建筑，工作量相對較大，設(shè)施齊全，需各工種交叉作業(yè)，施工技術(shù)要求高，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施是確保工程保質(zhì)保量按期完成的關(guān)鍵，也是施工項(xiàng)目管理的中心任務(wù)，為此我公司將采取以下措施。（一）組織保證措施 本工程將立為我公司的重點(diǎn)施工項(xiàng)目，配備施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理，組織全過程的施工管理，全面協(xié)調(diào)各施工要素，確保計(jì)劃嚴(yán)密性。 檢查各層次施工進(jìn)度計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證體系。施工中有多種施工計(jì)劃：總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃，這些計(jì)劃均是圍繞一個(gè)總?cè)蝿?wù)編制的，在堅(jiān)持總施工工期不變的前提下，檢查各項(xiàng)計(jì)劃是否層層分解、互相銜接，組成一個(gè)計(jì)劃實(shí)施的保證體系，經(jīng)計(jì)劃任務(wù)書、施工任務(wù)書的方式逐級下達(dá)，以保證實(shí)施。層層簽訂責(zé)任狀 施工項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)和作業(yè)班組之間分別簽訂責(zé)任書。按照計(jì)劃目標(biāo)確定施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求，使施工班組必須保證按作業(yè)計(jì)劃完成規(guī)定的任務(wù)。實(shí)行計(jì)劃交底，發(fā)揮全體施工人員的積極性。本工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員共同的目標(biāo)，通過各級生產(chǎn)會進(jìn)行目標(biāo)進(jìn)度交底，使管理層和操作層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成施工人員的自覺行動(dòng)，充分發(fā)揮各級管理人員和全體施工人員的積極性。采取科學(xué)的計(jì)劃管理，確保工期目標(biāo)的實(shí)施 在工程施工過程中，存在著許多動(dòng)態(tài)的因素，需不斷地調(diào)整、解決。本公司將實(shí)行檢查上周、實(shí)施本周、計(jì)劃下周的三周滾動(dòng)計(jì)劃管理辦法，本辦法將計(jì)劃、實(shí)施、檢查、調(diào)整集于一體，是管理工作的具體化、細(xì)量化，以每周監(jiān)理組織召開的工程協(xié)調(diào)會為目標(biāo)，通過嚴(yán)格的組織管理，確?？傆?jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 （二）勞動(dòng)力配置及保證措施根據(jù)工程施工進(jìn)度的計(jì)劃和預(yù)算工日的分析，確定施工階段的勞動(dòng)力配置。 ***消防工程勞動(dòng)力配置見表32 工 種2010年5月6月7月8月9月10月11月管道工202020201552電 工5555852電焊工4442