【正文】 管網(wǎng)施工組織設(shè)計(jì)方案作者：日期：工程概況本工程為2016年第六批中心及周邊城區(qū)供排水管網(wǎng)新建及改造工程三標(biāo)段施工，工程范圍為主城區(qū)雨水、污水及給水管線，具體內(nèi)容包括：給水管道：樁號：0+0003+085，管徑：DN100、DN200、DN300，長度3403m；雨水管道：樁號：YC0+000YC0+68YB0+000YB0+18YA1YA62，管徑：DN300、DN400、DN600、DN800、DN1000、DN1200、DN1400，長度：4528m；污水管道：樁號：W1W85,管徑：DN400、 DN500，長度：3386m。敷設(shè)方式以明挖為主，如遇特殊路段可以考慮申請頂管施工。該工程業(yè)主是呼和浩特市供排水有限責(zé)任公司，設(shè)計(jì)單位是北京市市政工程設(shè)計(jì)研究總院有限公司，監(jiān)理單位是呼和浩特市宏祥市政工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司；本處專門針對給水管道施工布署編制。 、地質(zhì)巖土工程條件擬建場地地形平坦，地貌為山前沖洪積平原下部，與管溝工程有關(guān)的底層主要為上部的填土及下部的沖洪積粉土、粘性土和砂夾石。水文地質(zhì)條件施工區(qū)地下水位埋深5米之下，對管溝開挖無影響。周邊環(huán)境條件根據(jù)施工圖及現(xiàn)場資料，管溝周邊場地相對開闊，距離周邊道路及已建建筑物約為20m以外，管溝相對安全。 現(xiàn)場施工條件我們將在各條管道施工前，安排專人負(fù)責(zé)與沿線的市政、環(huán)衛(wèi)、綠化、雨污水管道、供電等部門進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，及時(shí)解決路面、人行道及綠化帶等施工前需解決的手續(xù)及施工用水管道、施工用電的供電線路、現(xiàn)場的施工線路敷設(shè)，目前部分路段已具備進(jìn)場條件，一旦開工報(bào)告等辦理好即可迅速進(jìn)場展開施工。編制依據(jù)及原則、圖紙以及招標(biāo)文件中所提供的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。、管理經(jīng)驗(yàn)。集團(tuán)公司承建的國家重點(diǎn)工程——日雨污水管道能力為40萬噸的黃河水源太原市城市雨污水管道工程呼延水廠獲得國家優(yōu)質(zhì)工程—“魯班獎(jiǎng)”；溫州陽岙水廠獲1999年度浙江省重點(diǎn)工程質(zhì)量獎(jiǎng)；集團(tuán)公司還施工過溫州曹永輸水管線、長治辛安引水二期工程第五標(biāo)段、邯鄲三堤水廠、館陶水廠等，在上述工程的施工過程中，積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，為編制本施工組織設(shè)計(jì)提供了大量的資料，完全能夠滿足本工程業(yè)主對工期、質(zhì)量方面的要求。，按以下原則編制本施工組織設(shè)計(jì)。、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定；服從業(yè)主的安排和指揮，按招標(biāo)書約定履行責(zé)任和義務(wù)，以業(yè)主的滿意為努力的方向。，向業(yè)主交出滿意的產(chǎn)品，履行公司對工程質(zhì)量的承諾，確保創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、精心施工，科學(xué)管理，以先進(jìn)的施工技術(shù)，成熟的施工經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)可行的施工技術(shù)措施，確保本項(xiàng)目按期交工。，充分利用項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，采用分區(qū)分段流水作業(yè)，使項(xiàng)目施工緊張、均衡、安全、文明、有序地進(jìn)行。 遵循合同文件條款的原則。在編制施工組織設(shè)計(jì)文字說明、附圖、附表中，嚴(yán)格按照合同文件的規(guī)定，做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一規(guī)范編制。 堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，在制定各個(gè)具體項(xiàng)目實(shí)施方案的過程中充分研究分析工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)組織合理安排均衡生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)高效地完成本項(xiàng)目的建設(shè)。 根據(jù)當(dāng)?shù)氐乃牡刭|(zhì)、氣象條件及施工工期要求，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，合理安排施工工期，充分利用項(xiàng)目的特點(diǎn)，充分發(fā)揮我單位的施工工藝水平及業(yè)主的要求組織施工，以合理配置人、財(cái)、機(jī)、物要素，使項(xiàng)目施工緊張、均衡、安全、文明、有序地進(jìn)行，確保工程的順利實(shí)施。 制定施工方案時(shí)，我們首先考慮環(huán)境保護(hù)措施，注重文明施工，把確保交通暢通、居民正常生活作為施工組織設(shè)計(jì)的前提，樹立我公司的良好形象。嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對施工過程進(jìn)行有效控制，建立健全工程質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控制流程，抓住關(guān)鍵施工工序。３、施工準(zhǔn)備工程開工前，由集團(tuán)公司組織成立呼和浩特市北扎達(dá)蓋河?xùn)|路管網(wǎng)工程（2016年管網(wǎng)第六批三標(biāo)段）項(xiàng)目部，組建各職能科室，人員到位，明確責(zé)任，由公司市場部對項(xiàng)目部進(jìn)行合同交底，組織管理人員學(xué)習(xí)、熟悉有關(guān)資料，使項(xiàng)目部進(jìn)駐工地后即可順利開展工作。開工前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)、施工、質(zhì)檢、安全、計(jì)劃、供應(yīng)等部門做好以下幾項(xiàng)工作，以確保工程順利進(jìn)行。，認(rèn)真審核初步設(shè)計(jì)方案，了解初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容，熟悉工藝流程，為施工階段做好基礎(chǔ)工作。，做好圖紙自審、會(huì)審工作：a) 認(rèn)真審查圖紙，看圖紙是否齊全、完整。b) 圖紙中有無錯(cuò)、漏、矛盾現(xiàn)象。c) 弄清各條道路與管線間的相互關(guān)系。d) 對圖紙中的疑點(diǎn)要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)行解答。 技術(shù)交底 技術(shù)交底的內(nèi)容有施工進(jìn)度計(jì)劃、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求；圖紙會(huì)審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等事項(xiàng)。交底工作應(yīng)該按照管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行，由上而下直到班組，交底的方式有書面方式、口頭方式和現(xiàn)場示范形式等。 班組接受技術(shù)交底后，要組織其成員認(rèn)真地分析研究，弄清關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和操作要領(lǐng)，必要時(shí)應(yīng)該進(jìn)行示范，并明確任務(wù)及作好分工協(xié)作，同時(shí)建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。 熟悉工程所在地的地質(zhì)、水文、氣象等資料，以便采取相應(yīng)措施，為順利施工創(chuàng)造條件。 編制施工圖預(yù)算，提出工料分析。 崗位培訓(xùn) 管理人員培訓(xùn)做好施工管理人員上崗前的崗位培訓(xùn)，保證掌握施工工藝、操作方法，考核合格后方可上崗；對工程技術(shù)人員集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新規(guī)范、新法律、法規(guī)。對施工管理人員進(jìn)行施工技術(shù)交底，使全體管理人員做到心中有數(shù)。 勞務(wù)人員培訓(xùn) 對施工班組全體人員進(jìn)行進(jìn)場前安全、文明施工及管理宣傳、動(dòng)員；對特殊工種作業(yè)人員集中培訓(xùn)，考核合格取證后方可上崗；對個(gè)專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工前技術(shù)、質(zhì)量交底。 勞動(dòng)力準(zhǔn)備 集結(jié)精干的施工隊(duì)伍，組織好勞動(dòng)力進(jìn)場。根據(jù)工程特點(diǎn)、建設(shè)單位工期及我公司承諾條件，結(jié)合呼市地區(qū)的施工情況，合理組織一支強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場。要求該隊(duì)伍自身管理水平高，施工能力強(qiáng)，兩季不回家，既有利于生產(chǎn)，又可保證工程的工期及施工質(zhì)量。，必須按照工期目標(biāo)的要求，滿足總體部署，特別是分段流水的要求，同時(shí)也要注意安排夏期、節(jié)假日、兩班施工等特殊情況的勞動(dòng)力。，搞好全員的各項(xiàng)技術(shù)交底工作；培訓(xùn)應(yīng)按職工的工作任務(wù)，區(qū)分不同層次和培訓(xùn)內(nèi)容，使職工有適當(dāng)?shù)闹R(shí)基礎(chǔ)（包括高效率完成其各項(xiàng)任務(wù)的方法和技能），以確保員工對現(xiàn)行法規(guī)要求、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、組織方針、目標(biāo)的認(rèn)識(shí)，上述工作應(yīng)利用一段時(shí)間進(jìn)行；此外應(yīng)學(xué)習(xí)呼市優(yōu)良及呼市各項(xiàng)規(guī)定以及我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，教育職工做文明市民，激勵(lì)職工的積極性。 加強(qiáng)職工的職業(yè)健康安全教育，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的意識(shí)，由安全員組織培訓(xùn)，職工進(jìn)場后進(jìn)行三級教育，包括國家法規(guī)相關(guān)要求、企業(yè)職業(yè)健康安全管理手冊、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、安全目標(biāo)等知識(shí)，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，把安全工作當(dāng)作頭等大事來抓。 落實(shí)各級人員的崗位責(zé)任制。對職工進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及各分部（子分部）、分項(xiàng)工程施工方案的集體交底工作，使全體職工都能掌握技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對關(guān)鍵部位除作詳細(xì)交底外，還應(yīng)作現(xiàn)場示范，促使操作工人理解“企業(yè)在我心中，質(zhì)量在我手中”及“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的內(nèi)涵。 四通一平 施工道路：利用原有道路，盡量不再占用臨時(shí)用地。：在本工程施工中我方將自行解決施工用水，并將水源接到施工現(xiàn)場，安裝場內(nèi)管線，安裝水表，每月進(jìn)行計(jì)量結(jié)算。：在本工程施工中我方將自行解決施工所需電源，按三相五線制的架設(shè)方式，由總配電箱引至各分配電箱，再接至各用電設(shè)備；為確保停電后正常施工，施工現(xiàn)場配備一臺(tái)75KW的柴油發(fā)電機(jī)。 機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備工作開工前把所要用的機(jī)械設(shè)備全部檢查一遍，保證進(jìn)場設(shè)備狀況良好，并做好設(shè)備的停放、看管工作。 做好材料計(jì)劃的審批工作，保證施工用料。 臨時(shí)建筑及料場 由于管道敷設(shè)分散在呼市主城區(qū)的居民區(qū)地段，且該路段不可能有較大的場地搭設(shè)臨時(shí)建筑，因此對于臨時(shí)建筑及料場作如下安排： 現(xiàn)場辦公室及設(shè)施：在現(xiàn)場經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的地段搭設(shè)臨時(shí)活動(dòng)板房，作為承包人、監(jiān)理臨時(shí)辦公室及倉庫等。 料場：在施工標(biāo)段內(nèi)設(shè)立管材及配件、砂石料等料場，以滿足施工需要。 現(xiàn)場調(diào)查為了防止施工中可能出現(xiàn)的破壞地下管線及其它設(shè)施的事故發(fā)生，開工前要認(rèn)真審閱業(yè)主提供的場地地下管線等資料，對已有的地下管道、電纜及其它設(shè)施，落實(shí)其移位、拆除或加固措施，防止施工中發(fā)生挖斷事故。 對外協(xié)調(diào)工作 制約和影響施工生產(chǎn)的因素很多，內(nèi)外部的都有，特別是場外協(xié)調(diào)工作十分重要，項(xiàng)目部將設(shè)專人負(fù)責(zé)對外聯(lián)系，協(xié)調(diào)對外工作。 積極走訪呼市的相關(guān)部門，如市政、環(huán)衛(wèi)、綠化、水力及沿線的各個(gè)單位，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，征求相關(guān)部門及社區(qū)管理委員會(huì)的意見，合理調(diào)整和安排現(xiàn)場的施工計(jì)劃，確保施工不擾民。 與市政、環(huán)衛(wèi)、綠化、水力、環(huán)保、當(dāng)?shù)嘏沙鏊热〉寐?lián)系，做好現(xiàn)場的各種辦證工作，使施工納入法制化、合理化軌道。 積極協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督部門的關(guān)系，及時(shí)解決工程中出現(xiàn)的各種問題。施工部署及總體安排 施工部署本工程給水管道工程項(xiàng)目線路長，管徑單一，基礎(chǔ)形式簡單，施工難度相對容易；工程施工中要遵循先深后淺、先易后難的施工順序，組織各作業(yè)隊(duì)伍連續(xù)均衡作業(yè)，充分利用作業(yè)面和各項(xiàng)資源。為保證工程優(yōu)質(zhì)高效，有條不紊的順利進(jìn)行，根據(jù)各線路雨污水管道工程的工程量大小、施工難易程度和工期長短，結(jié)合我公司以往的施工經(jīng)驗(yàn)，計(jì)劃將工程分為若干個(gè)施工段，由施工經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員及作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)。管道施工隊(duì)分三個(gè)作業(yè)組：溝槽組、管道安裝組（包括閉水試壓）、回填組（包括砌井等）；由于施工工期短，各作業(yè)區(qū)均需流水作業(yè)交叉施工。 總體安排在不影響周邊居民生活的前提下，整個(gè)給雨污水管道工程將分區(qū)、分段進(jìn)行施工，每完成一段后及時(shí)進(jìn)行閉水試驗(yàn)、合格后及時(shí)進(jìn)行回填。 工程質(zhì)量、安全、文明施工及工期安排質(zhì)量目標(biāo)：確保呼市優(yōu)良工程，爭創(chuàng)內(nèi)蒙古自治區(qū)市政優(yōu)良獎(jiǎng)安全目標(biāo)：杜絕重傷死亡事故，輕傷頻率控制在5‰以下；工期目標(biāo)：計(jì)劃定于2016年9月28日開工，2017年7月28日竣工；文明施工目標(biāo)：達(dá)到市級文明工地。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)本工程推行項(xiàng)目法施工，為保證順利實(shí)現(xiàn)合同承諾、提前保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，選用本公司具有多個(gè)管網(wǎng)標(biāo)段施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部設(shè)工程技術(shù)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、物資等職能部門，所有人均在公司范圍內(nèi)擇優(yōu)聘用，持證上崗，具有相應(yīng)的職稱。 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)表項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人人技術(shù)科質(zhì)安科統(tǒng)計(jì)科設(shè)備材料科財(cái)務(wù)部綜合辦各工段生產(chǎn)班組 項(xiàng)目經(jīng)理：代表企業(yè)履行對建設(shè)單位的工程承包合同,執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理工作；建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，明確人員職責(zé)，建立適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)的所有職工的積極性；對供方進(jìn)行監(jiān)督和評審；主持項(xiàng)目工作會(huì)議，審定或簽發(fā)對外的重要文件；組織編制職工培訓(xùn)計(jì)劃；組織“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”的實(shí)施及修改工作；其他應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)負(fù)的職責(zé)。 執(zhí)行經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立和運(yùn)行；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的日常工作；統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃及有關(guān)工作安排，開展質(zhì)量教育，保證各項(xiàng)質(zhì)量措施和制度的正常落實(shí)和運(yùn)行。負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理、防范及實(shí)施；其他應(yīng)由項(xiàng)目副經(jīng)理擔(dān)負(fù)的職責(zé)； 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：對工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，督促各級人員行使質(zhì)量責(zé)任；組織貫徹技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織分級編制審定工程施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、特殊工程的施工方案；組織科技發(fā)展規(guī)劃和新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在此工程施工中的應(yīng)用；不斷改進(jìn)施工方案和施工方法，采取有效技術(shù)措施，確保工期、進(jìn)度、質(zhì)量滿足合同規(guī)定的要求；對檢測、試驗(yàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員技能配備，設(shè)備、儀器、儀表的配置、測試手段、管理制度，承擔(dān)技術(shù)指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；負(fù)責(zé)組織不合格工程的原因分析、評定和糾正、預(yù)防措施的制定、實(shí)施；主持重大質(zhì)量事故和重要質(zhì)量問題的調(diào)查處理與改進(jìn)。 工程技術(shù)科：根據(jù)批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督、指導(dǎo)各施工公司技術(shù)及下屬作業(yè)班按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工；負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理、其他政府部門的協(xié)調(diào)工作；執(zhí)行建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的指令及落實(shí)有關(guān)會(huì)議的決定；負(fù)責(zé)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位提交工程進(jìn)度完工驗(yàn)收報(bào)告等。按合同要求落實(shí)工程的設(shè)計(jì)資料；按合同要求落實(shí)施工方案的編制；按規(guī)定制定工藝卡；落實(shí)工程的測量、監(jiān)測、試驗(yàn)和質(zhì)量管理工作的ISO9000標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù)設(shè)計(jì)選用施工規(guī)范，做好技術(shù)檔案管理工作，對工程技術(shù)管理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場各個(gè)工序的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)督工作，并及時(shí)處理施工中遇到的技術(shù)問題，及時(shí)反饋給技術(shù)負(fù)責(zé)人。按合同要求，與監(jiān)理工程師辦理交接樁手續(xù)；復(fù)測中線、水準(zhǔn)點(diǎn)，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；負(fù)責(zé)工程結(jié)構(gòu)的定位放樣，為施工提供平面和高程控制點(diǎn)；按設(shè)計(jì)要求在施工范圍內(nèi)設(shè)置各種監(jiān)測點(diǎn)，落實(shí)監(jiān)測工作，統(tǒng)計(jì)、匯總、分析處理監(jiān)測量測結(jié)果，指導(dǎo)施工。 質(zhì)安科：根據(jù)工程質(zhì)量總目標(biāo)，制定質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)；評審原材料和設(shè)備；進(jìn)行施工質(zhì)量檢查，使工程能按合同、設(shè)計(jì)、規(guī)范的要求施工；進(jìn)行隱蔽工程的檢查評定；參與建設(shè)單位、監(jiān)理部門進(jìn)行的質(zhì)量抽查和質(zhì)量監(jiān)測；從事施工安全檢查、安全培訓(xùn)教育、文明施工、環(huán)境保護(hù)等工作；對工程產(chǎn)品的過程和最終施工質(zhì)量與安全負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的質(zhì)量檢查記錄。經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)。按規(guī)定收集各工種操作質(zhì)量原始記錄，及時(shí)向上級反饋質(zhì)量信息。負(fù)責(zé)組織開展QC 小組攻關(guān)活動(dòng)。負(fù)責(zé)本單位檢驗(yàn)器具的建檔、定期校準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)工作。掌握質(zhì)量管理中常用的統(tǒng)計(jì)方法、計(jì)算、分析、運(yùn)用。負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目上的特殊工種人員上崗工作。參與質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理工作。通過工程項(xiàng)目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)指揮，經(jīng)理部的實(shí)施運(yùn)作，嚴(yán)格按質(zhì)量體系要求進(jìn)行質(zhì)量、安全管理。 計(jì)統(tǒng)科：負(fù)責(zé)本工程進(jìn)度計(jì)劃的組織與實(shí)施、管理，例行統(tǒng)計(jì)，工程預(yù)決算； 設(shè)備材料科：負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)物資采購管理，確保所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求；制定合格供方標(biāo)準(zhǔn)，組織并參與對供方的評定和選擇工作，