供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)ppt課件(已修改)
2025-05-24 06:04 本頁(yè)面
【正文】 供應(yīng)鏈管理課程 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理 Shanghai University 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)及電子商務(wù)的作用 Shanghai University 教學(xué)重點(diǎn) ? 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào) ? 牛鞭效應(yīng) ? 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的管理措施 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)及電子商務(wù)的作用 Shanghai University 一、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào) 供應(yīng)鏈管理與企業(yè)內(nèi)部管理存在著很大的差異 。 企業(yè)內(nèi)部有著完善的組織結(jié)構(gòu)和嚴(yán)格的等級(jí)制度 ， 管理者的意愿可以通過(guò)組織機(jī)構(gòu)以行政命令的方式下達(dá)并強(qiáng)制執(zhí)行 。管理職能的實(shí)施基礎(chǔ)是完善的組織結(jié)構(gòu) 、 嚴(yán)格的行政隸屬關(guān)系以及完全的信息 。 但是在供應(yīng)鏈管理中 ， 情況完全不同 。 供應(yīng)鏈中的所有參與者都具有獨(dú)立的法人地位 ，彼此之間不存在任何行政上的隸屬關(guān)系 。 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)動(dòng)因 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)及電子商務(wù)的作用 Shanghai University 引言 供應(yīng)鏈包含了包括多個(gè)獨(dú)立的決策者 ， 而這些決策者往往在分散的狀況下獨(dú)立做出決策 ， 因此最后的結(jié)果對(duì)于整條供應(yīng)鏈來(lái)說(shuō)很少是最優(yōu)的 。 只有當(dāng)這些決策者行為中達(dá)成某種程度的協(xié)調(diào)時(shí)才有可能使供應(yīng)鏈整體最優(yōu) 。 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)及電子商務(wù)的作用 Shanghai University 一、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào) 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)是指供應(yīng)鏈中所有成員企業(yè)的決策行為都是為了實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)全局目標(biāo)的最優(yōu)化 （ Sahin和 Robinson） 。 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)概念 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)及電子商務(wù)的作用 Shanghai University 一、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào) 需要核心企業(yè)發(fā)揮作用 兩個(gè)途徑： 1） 強(qiáng)調(diào)合作 ， 強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益； 2） 運(yùn)用法律手段 ， 即 合同管理 。 合同管理 （ 契約管理 ） 的準(zhǔn)則：其他成員企業(yè)接受這個(gè)契約所能獲得的利益應(yīng)不少于不接受這個(gè)契約時(shí)的所得 。 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)原則 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)及電子商務(wù)的作用 Shanghai University 二、供應(yīng)鏈?zhǔn)д{(diào)及牛鞭效應(yīng) 如果供應(yīng)鏈中的每個(gè)成員企業(yè)只是追求各自目標(biāo)的最優(yōu)化 ， 而未考慮對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的影響 ， 就會(huì)導(dǎo)致失調(diào) ，從而使供應(yīng)鏈總利潤(rùn)低于協(xié)調(diào)
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