供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)ppt課件-在線瀏覽
2025-06-29 06:04本頁面
【正文】 應(yīng)鏈協(xié)調(diào)動因 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)及電子商務(wù)的作用 Shanghai University 引言 供應(yīng)鏈包含了包括多個獨(dú)立的決策者 ， 而這些決策者往往在分散的狀況下獨(dú)立做出決策 ， 因此最后的結(jié)果對于整條供應(yīng)鏈來說很少是最優(yōu)的 。 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)及電子商務(wù)的作用 Shanghai University 一、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào) 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)是指供應(yīng)鏈中所有成員企業(yè)的決策行為都是為了實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)全局目標(biāo)的最優(yōu)化 （ Sahin和 Robinson） 。 合同管理 （ 契約管理 ） 的準(zhǔn)則：其他成員企業(yè)接受這個契約所能獲得的利益應(yīng)不少于不接受這個契約時的所得 。 供應(yīng)鏈?zhǔn)д{(diào)的概念 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)及電子商務(wù)的作用 Shanghai University 二、供應(yīng)鏈?zhǔn)д{(diào)及牛鞭效應(yīng) 供應(yīng)鏈?zhǔn)д{(diào)的典型現(xiàn)象 —— 牛鞭效應(yīng) 0 10 20 30 40 50T im e ( w e e ks )O(t)零售商生產(chǎn)商供應(yīng)商供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)及電子商務(wù)的作用 Shanghai University 二、供應(yīng)鏈?zhǔn)д{(diào)及牛鞭效應(yīng) 供應(yīng)鏈?zhǔn)д{(diào)的典型現(xiàn)象 —— 牛鞭效應(yīng) 14 12 1086420240 10 20 30 40 50T im e ( w e e ks )AINVS(t)零售商生產(chǎn)商供應(yīng)商供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)及電子商務(wù)的作用 Shanghai University 二、供應(yīng)鏈?zhǔn)д{(diào)及牛鞭效應(yīng) “ 牛鞭效應(yīng) ” 的基本思想：當(dāng)供應(yīng)鏈中各成員企業(yè)只根據(jù)來自其相鄰下游需求信息進(jìn)行生產(chǎn)或供應(yīng)決策時 ， 需求信息的不真實(shí)性會沿著供應(yīng)鏈逆流而上 ， 產(chǎn)生逐級放大的現(xiàn)象 ， 達(dá)到最源頭供應(yīng)商時 ， 其獲得的需求信息和實(shí)際消費(fèi)市場中的顧客需求信息發(fā)生了很大的偏差 。 信息不暢通 ， 供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)相互分割 ， 僅從自身利益著眼 ， 要么 ， 訂單奇大；要么 ， 訂單驟減 ， 這樣劇烈的動蕩 ， 勢必使整個系統(tǒng)處于非良性運(yùn)轉(zhuǎn)中 ， 嚴(yán)重者將使整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)陷于癱瘓狀態(tài) 。
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