【總結(jié)】麥當(dāng)勞的座談會第三小組目錄?1麥當(dāng)勞供應(yīng)鏈模式?2麥當(dāng)勞公司簡介?3顧客對麥當(dāng)勞的要求?4麥當(dāng)勞供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)?5麥當(dāng)勞如何實(shí)現(xiàn)顧客滿意和顧客忠誠?6麥當(dāng)勞的管理之道?7麥當(dāng)勞選擇供應(yīng)商的秘訣?8麥當(dāng)勞的生菜供應(yīng)商?9麥當(dāng)勞的面包供應(yīng)商?10麥當(dāng)勞的雞肉供應(yīng)商?11麥當(dāng)
2025-05-12 03:22
【總結(jié)】第2章供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理????第三方物流與第四方物流通常依供應(yīng)鏈運(yùn)行的性質(zhì)劃分,可將供應(yīng)鏈分為:(1)基于營銷型企業(yè)為主導(dǎo)供應(yīng)鏈(Need模式)(2)基于技術(shù)研發(fā)型企業(yè)為主導(dǎo)的供應(yīng)鏈(Seed模式)(3)基于服務(wù)型企業(yè)為主導(dǎo)的供應(yīng)鏈(Feed模式)。?關(guān)聯(lián)型供應(yīng)鏈
2025-05-06 01:20
【總結(jié)】構(gòu)筑優(yōu)化的供應(yīng)鏈系統(tǒng)課程內(nèi)容–供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)–庫存控制–配送戰(zhàn)略–戰(zhàn)略聯(lián)盟–產(chǎn)品設(shè)計(jì)對供應(yīng)鏈管理的影響–全球供應(yīng)鏈–顧客價(jià)值與供應(yīng)鏈?(1)供應(yīng)鏈?對象:物料,部件,產(chǎn)品和服務(wù);物流、信息流和資金流?目的:有效地完成訂單,實(shí)現(xiàn)利潤最大化(當(dāng)前
2025-01-11 16:25
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理知識培訓(xùn)時(shí)間:金蝶軟件(中國)有限公司KINGDEESOFTWARE(CHINA)CO.,LTD中央研究院(SupplyChainManagemnt)2內(nèi)容索引?SCM基本概念?SCM與ERP、APO?SCOR參考模型?SAPSCM/APO產(chǎn)品介紹3內(nèi)容索引
2025-01-09 05:16
【總結(jié)】2022/2/6SGUNIE&M,School戢守峰1主講:唐林彬Tel.:13956053501Email:2022/2/6SGUNIE&M,School戢守峰2本章主要內(nèi)容13.1供應(yīng)鏈管理原理13.2供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容
2025-01-09 12:14
【總結(jié)】第三章供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理本章內(nèi)容第一節(jié)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略概述第二節(jié)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與競爭的匹配第三節(jié)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略匹配范圍的拓展第一節(jié)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略概述一、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生?20世紀(jì)60年代中后期,尤其是20世紀(jì)70年代,美國企業(yè)既面臨石油危機(jī)、經(jīng)濟(jì)膨脹等不確定性,又面臨日本和歐洲的挑戰(zhàn),獨(dú)占
2025-01-09 12:13
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理經(jīng)貿(mào)學(xué)院舒秘第2章供應(yīng)鏈戰(zhàn)略企業(yè)核心競爭力與業(yè)務(wù)外包供應(yīng)鏈戰(zhàn)略概述供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的匹配企業(yè)核心競爭力與業(yè)務(wù)外包企業(yè)核心競爭力與業(yè)務(wù)外包核心競爭力的定義核心競爭力是指:企業(yè)在經(jīng)營過程中所形成的不易被競爭對
2025-01-09 06:58
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈產(chǎn)生背景供應(yīng)鏈管理的信息化供應(yīng)鏈問題的IT解決方案產(chǎn)生背景企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境的變化產(chǎn)生背景?產(chǎn)品壽命周期越來越短?產(chǎn)品品種數(shù)飛速膨脹?對交貨期的要求越來越高?對產(chǎn)品和服務(wù)的期望越來越高?市場競爭日趨激烈?在提高客戶服務(wù)水平的同時(shí)
2025-01-09 06:59
【總結(jié)】LOGO供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建《供應(yīng)鏈管理》課程講義第二章第二章02本章要解決的主要問題v供應(yīng)鏈有哪些類型?供應(yīng)鏈有哪些類型?v如何構(gòu)建供應(yīng)鏈?如何構(gòu)建供應(yīng)鏈?基于相對穩(wěn)定、基于相對穩(wěn)定、單一的市場需求單一的市場需求而組成的供應(yīng)鏈而組成的供應(yīng)鏈穩(wěn)定性較強(qiáng)穩(wěn)定性較強(qiáng)根據(jù)供應(yīng)鏈存在的根據(jù)供應(yīng)鏈存在的穩(wěn)定性劃分:穩(wěn)定性劃分:1.穩(wěn)定的
2025-01-14 07:27
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理概述演講者:082220225游永木供應(yīng)鏈管理(SupplyChainManagement,SCM)于1985年由MichaelE.Porter提出,并在1982年《金融時(shí)代》雜志的一篇文章里闡述了供應(yīng)鏈管理(SCM)的意義有多種不同的定義。就是指在滿足一定的客戶服務(wù)水平的條件下,為了使整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本達(dá)到
2025-01-19 07:56
【總結(jié)】第一PPT模板網(wǎng)PowerPointTemplate供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目三供應(yīng)鏈優(yōu)化供應(yīng)鏈管理子項(xiàng)目一:采販不供應(yīng)優(yōu)化子項(xiàng)目二:仆儲不配送優(yōu)化子項(xiàng)目三:運(yùn)輸過程優(yōu)化任務(wù)9:認(rèn)識供應(yīng)鏈環(huán)境下的采販不供應(yīng)任務(wù)10:采販不供應(yīng)的優(yōu)化子項(xiàng)目一:采販不供應(yīng)優(yōu)化
2025-01-19 03:49
【總結(jié)】齊云英河南商業(yè)高等??茖W(xué)校工商管理系供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement本次課內(nèi)容:一.課程概述….二.案例分析….供應(yīng)鏈管理21世紀(jì)的競爭不再是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭,而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競爭?《管理學(xué)》?《管理運(yùn)籌學(xué)》?《物流學(xué)導(dǎo)論》
2025-08-05 01:44
【總結(jié)】閉環(huán)供應(yīng)鏈文獻(xiàn)綜述【摘要】隨著管理的發(fā)展,自2000年始,國外學(xué)者已發(fā)現(xiàn)正向供應(yīng)鏈和逆向供應(yīng)鏈其實(shí)是緊密相連,不可分割的。閉環(huán)供應(yīng)鏈思想的提出使供應(yīng)鏈管理的研究突破了開環(huán)物流系統(tǒng)的范圍,閉環(huán)供應(yīng)鏈并非僅僅是正向物流與逆向物流的簡單加總,而是二者的有機(jī)合成。閉環(huán)供應(yīng)鏈所面向的系統(tǒng)無論從其深度還是廣度都大大超越了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈,它不是簡單的“正向+逆向”,涉及從戰(zhàn)略層到運(yùn)作層的一系列變化,其復(fù)雜
2025-06-29 18:00
【總結(jié)】第2章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第1節(jié)世紀(jì)企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境–市場環(huán)境的變化–信息社會、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來–資源獲取的難度–社會利益的壓力,如環(huán)保要求–消費(fèi)需求的變化?個(gè)性化?及時(shí)化?平民化?便利化從企業(yè)營業(yè)時(shí)間變化看以上特征19001930
2025-08-02 12:09
【總結(jié)】第四章供應(yīng)鏈管理中的庫存管理福建信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉曉敏下載第四章供應(yīng)鏈管理中的庫存管理?第一節(jié)庫存及庫存管理?第二節(jié)庫存管理的方法和技術(shù)?第三節(jié)供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理下載第一節(jié)庫存及庫存管理一、庫存的概念“庫存”
2025-08-08 17:29