【總結(jié)】目錄1、封皮2、目錄3、項目部組織架構(gòu)圖4、項目經(jīng)理崗位說明書5、項目經(jīng)理績效考核表6、項目總工崗位說明書7、項目總工績效考核表8、項目副經(jīng)理(生產(chǎn))崗位說明書9、項目副經(jīng)理(生產(chǎn))績效考核表10、資料員崗位說明書11、質(zhì)量員崗位說明書12、質(zhì)量員績效考核表13、技術(shù)員崗位說明書14、技術(shù)員績效考核表15、測量員崗位說明書
2025-04-18 02:05
【總結(jié)】薪酬及考核匯兌表部門生產(chǎn)部職務(wù)生產(chǎn)副總?cè)掌谛匠杲Y(jié)構(gòu)指標權(quán)重指標細化細化權(quán)重考核說明考核得分固定底薪基本生活費固定績效組織落實、監(jiān)督調(diào)控所轄部門,確保產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品生產(chǎn)的及時性50%組織安排所轄部門工作,配合好公司戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展30%部門之間的協(xié)調(diào)溝通20%
2025-04-08 03:23
【總結(jié)】天津嘉浩綠建建筑工程有限公司JIAHAO天津嘉浩工程有限公司管理手冊項目管理分冊項目部崗位說明書及績效考核目錄1、封皮2、目錄3、項目部組織架構(gòu)圖4、項目經(jīng)理崗位說明書
2025-01-18 10:39
【總結(jié)】信息系統(tǒng)有限公司軟件項目部崗位要求、崗位職責及績效考核xxx信息系統(tǒng)有限公司二○○七年八月目錄1軟件項目部薪資結(jié)構(gòu)......................................................................................
2025-08-31 16:49
【總結(jié)】文件編號:生效日期:2008?年?07?月?01?日版本號:修改狀態(tài):密級:總頁數(shù):正文:附錄:編制:日期:2008?年?06?月?11?日審核:日期:批準:日期:-?本資料來自??-
2025-05-05 23:04
【總結(jié)】風險控制部薪酬考核方案為有效實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標,更好地引導(dǎo)風險控制部員工的工作,充分調(diào)動員工積極性,最大限度地發(fā)揮員工潛能,提高工作效率,結(jié)合該部門實際情況,特制定本方案。一、崗位職能二、月度薪酬結(jié)構(gòu)月薪=基本工資+績效工資+其它福利待遇(一)、基本工資和其它福利待遇:按照公司統(tǒng)一管理辦法執(zhí)行。(二)、績效工資
2025-10-10 11:49
【總結(jié)】第一篇:項目部績效考核指標 項目部管理人員績效考核 一、項目經(jīng)理 1、安全管理: 安全生產(chǎn)管理目標及分解 安全生產(chǎn)責任制的落實情況:重視安全生產(chǎn)工作;對管理人員定期的安全考核 項目部安全生...
2025-10-31 12:30
【總結(jié)】WW集團薪酬及考核評價體系(草案)目錄第一部分體系設(shè)計流程及目的……………………………2第二部分我們需要的員工——職員標準………………………4第三部分我們的組
2025-05-16 07:13
【總結(jié)】目的為規(guī)范倉庫員工薪酬管理,對個人工作進行全面綜合評價,鼓勵先進工作者,營造良好的工作氛圍和適度工作壓力,維護公司倉儲體系的良好運營和不斷完善,特制定本方案。范圍適用于東莞公司生產(chǎn)系統(tǒng)所有倉庫工作人員。職責人力資源部生產(chǎn)系統(tǒng)負責本規(guī)定的制訂起草工作。生產(chǎn)物資倉庫負責執(zhí)行本規(guī)定。人力資源部負責員工薪酬的核算。定義:無作業(yè)流程:N/A
2025-04-22 22:41
【總結(jié)】-1-1—5湖湖南南寶寶和和貿(mào)貿(mào)易易有有限限公公司司管管理理文文件件文文件件編編號號::BH2020-10-1第第10-01版版簽簽發(fā)發(fā)::周柏文薪酬考核制度第一章總則1目的根據(jù)國家及長沙市勞動政策法規(guī)與公司管理制度,本著充分激勵員工積極性的原則
2025-10-11 16:20
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享項目經(jīng)理績效考核表項目名稱:被考核人:考核周期:年月考核項目考核內(nèi)容和方式標準分總經(jīng)理評分工作態(tài)度主動性:對職責范圍內(nèi)的事
2025-07-01 01:24
【總結(jié)】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)項目經(jīng)理績效考核制度一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關(guān)鍵績效指標考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事
2025-04-08 07:02
【總結(jié)】項目部——項目經(jīng)理部門:崗位:姓名:考核期間:考核人姓名:考核人崗位:關(guān)鍵業(yè)績指標業(yè)績指標權(quán)重單位目標值實際值考核得分說明效益類稅前利潤10%運營類預(yù)算超支率20%項目進度3
2025-07-01 00:44
【總結(jié)】項目部外聘人員考核辦法為充分調(diào)動外聘人員工作積極性,最大程度發(fā)揮外聘人員在紙機工程建設(shè)中的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,根據(jù)公司《外聘人員考核管理辦法》,遵照“誰用人誰負責管理”的原則,特制定本辦法。一、考核原則1、考核必須堅持客觀公正、公開、公平原則;2、重點考核原則——以工作目標和工作任務(wù)完成結(jié)果為主要依據(jù),按照聘用合同和崗位職能職責標準進行考核;3、分別考核原則——按對應(yīng)的崗位職能
2025-08-08 03:34
【總結(jié)】公司項目部績效考核暫行辦法(征求意見稿)為加強對公司項目部的規(guī)范管理,建立健全科學的考核、激勵機制,提高項目管理水平,依據(jù)局、公司相關(guān)規(guī)定,特制定本考核辦法。一、考核對象1、公司所屬的各項目部;2、與公司簽訂了勞動合同且在崗的項目部部室負責人(含副職)及一般員工。二、考核目的通過對公司項目部及員工工作績效進行客觀公正地考核和反饋,掌握項目部及員工在履
2025-04-12 01:38