【總結(jié)】職位管理體系搭建2022年2月6日2說(shuō)明?工作分析是企業(yè)人力資源管理體系搭建的基礎(chǔ)平臺(tái),職位說(shuō)明書(shū)是人力資源管理的基礎(chǔ)性文件。?本次培訓(xùn)將系統(tǒng)講解工作分析的方法以及如何編寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū),使企業(yè)管理者和人力資源管理者初步掌握該項(xiàng)技能,提高企業(yè)人力資源管理的水平。3目錄第一部分理解
2025-01-10 04:27
【總結(jié)】L/O/G/O職位說(shuō)明書(shū)解讀人力資源部Contents職位說(shuō)明書(shū)的組成部分以及各部分的寫(xiě)作要求素質(zhì)模型的構(gòu)建方法和構(gòu)建過(guò)程素質(zhì)指標(biāo)的描述方法職位說(shuō)明書(shū)對(duì)今后工作的指導(dǎo)作用4123重點(diǎn)講解職位說(shuō)明書(shū)的組成部分以及各部分的寫(xiě)作要求?職位作為公司組織結(jié)構(gòu)
2025-05-04 12:03
【總結(jié)】職位分析的理論與實(shí)務(wù)全有文檔培訓(xùn)內(nèi)容?第一部分職位分析的理論?第二部分建立目標(biāo)導(dǎo)向的職位分析系統(tǒng)?第三部分職位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)技巧?第四部分任職資格的構(gòu)建?第五部分職位分析的組織與實(shí)施一、職位分析概述(一)什么是職位分析有多種稱呼?一種基礎(chǔ)性的組織與人力資源管理工具;
2025-08-01 15:57
【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)PositionClarificationWilliamM.MercerCompaniesLLC2職位說(shuō)明書(shū)(1)
2025-05-03 04:46
【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)的寫(xiě)法PositionClarificationWilliamM.MercerCompaniesLLC2職位說(shuō)明書(shū)
2025-05-03 04:49
【總結(jié)】職位要求及條件HR:葉貝妮11個(gè)職位貨代公司(銷(xiāo)售,客服,外貿(mào)制單,外貿(mào)財(cái)務(wù),海運(yùn)操作員)保險(xiǎn)商檢海關(guān)公證機(jī)關(guān)第三方物流公司出口國(guó)外匯管理局銷(xiāo)售崗位要求:?1、男女不限;?2、有半年到一年以上國(guó)際物流貨代公司工作經(jīng)驗(yàn),有客戶資源者優(yōu)
2025-05-06 22:40
【總結(jié)】人力資源管理:職位分析中山大學(xué)南方學(xué)院張瑩瑩HRM案例引入一個(gè)機(jī)修工把大量的機(jī)油灑在他修理的機(jī)車(chē)周?chē)牡孛嫔?。?chē)間主任叫機(jī)修工把灑掉的機(jī)油清掃干凈,機(jī)修工拒絕執(zhí)行,理由是工作說(shuō)明書(shū)里并沒(méi)有包括清掃的條文。車(chē)間主任顧不上去查工作說(shuō)明書(shū)上的原文,就找來(lái)一名后勤服務(wù)工來(lái)做清掃。但后勤服務(wù)工同樣拒絕,他的理由是
2025-01-11 05:30
【總結(jié)】人力資源管理:職位分析中山大學(xué)南方學(xué)院張瑩瑩HRM案例引入一個(gè)機(jī)修工把大量的機(jī)油灑在他修理的機(jī)車(chē)周?chē)牡孛嫔稀\?chē)間主任叫機(jī)修工把灑掉的機(jī)油清掃干凈,機(jī)修工拒絕執(zhí)行,理由是工作說(shuō)明書(shū)里并沒(méi)有包括清掃的條文。車(chē)間主任顧不上去查工作說(shuō)明書(shū)上的原文,就找來(lái)一名后勤服務(wù)工來(lái)做清掃。但后勤服務(wù)工同樣拒絕,他的理由是
2025-01-17 14:41
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)職位分析——理念、技術(shù)與案例引言職位分析的四大誤區(qū)十大問(wèn)題第一章職位分析概述第二章職位分析在企業(yè)管理中的地位與作用
2025-08-21 16:06
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)職位分析——理念、技術(shù)與案例彭劍鋒張望軍朱興東羅軍著引言職位分析的四大誤區(qū)十大問(wèn)題第一章職位分析概述
2025-01-02 07:16
【總結(jié)】WWW.WATSONWYATT.COM職位分析與職位說(shuō)明書(shū)研討會(huì)華信惠悅咨詢公司人力資源部2前言:研討會(huì)的目的?溝通當(dāng)前的工作,整合美的制冷家電集團(tuán)職位模塊的方法論和工具,在美的形成統(tǒng)一的語(yǔ)言和認(rèn)識(shí);?針對(duì)美的案例進(jìn)行練習(xí)和研討,幫助部門(mén)骨干掌握方法,推動(dòng)美的制冷家電集團(tuán)在職位分析與職位說(shuō)
2025-01-21 22:33
【總結(jié)】0**制造有限公司職位說(shuō)明書(shū)1職位說(shuō)明書(shū)—常務(wù)副總(1)職位名稱:常務(wù)副總經(jīng)理職位代碼:所屬部門(mén):直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):行政管理部長(zhǎng)、物資采購(gòu)部長(zhǎng)匯報(bào)關(guān)系:總經(jīng)理本部門(mén)員工人數(shù):本職位人數(shù)設(shè)置:1人任命方式:總經(jīng)理任命職責(zé)摘要:協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù),協(xié)調(diào)、督促公司各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理或總經(jīng)理辦
2025-03-22 01:32
2025-01-02 07:18
【總結(jié)】崗位分析與職位說(shuō)明實(shí)操技巧中國(guó)人民大學(xué)工商管理碩士、職業(yè)心理學(xué)博士☆國(guó)內(nèi)人力資源管理咨詢與管理技能培訓(xùn)專家☆時(shí)代光華特聘高級(jí)培訓(xùn)講師,管理趨勢(shì)首席人力資源架構(gòu)分析師☆江蘇電視臺(tái)國(guó)際頻道《投資中國(guó)—經(jīng)濟(jì)觀察家》節(jié)目主持人☆曾成功為20多家中小企業(yè)提供過(guò)管理咨詢服務(wù)☆現(xiàn)擔(dān)任多家咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約講師和8家企業(yè)的長(zhǎng)期管理顧
2025-10-10 16:40
【總結(jié)】職位分析行為訪談法培訓(xùn)講義天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632練習(xí):自己尋找一個(gè)不是本中心的同事開(kāi)始進(jìn)行訪談,不限形式內(nèi)容,時(shí)間15分鐘,要求最終可以形成一份職位說(shuō)明書(shū)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?行為訪談是通過(guò)職位分析專家與管理崗位上在職人員
2025-10-10 07:50