部屬的培育與ojppt課件(已修改)
2025-05-19 02:47 本頁面
【正文】 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 2022/6/4 1 部屬的培育與 OJT (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 2022/6/4 2 主要內(nèi)容 一、培育部屬的責(zé)任 二、掌握培育部屬的要點 三、新進(jìn)人員的引導(dǎo) 四、工作教導(dǎo)的時機(jī) 五、做好工作教導(dǎo)的要領(lǐng) (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 2022/6/4 3 一、培育部屬的責(zé)任 $培訓(xùn)（ training）就是給新雇員或現(xiàn)有雇員傳授其完成本職工作所必需的基本技能的過程。 ？ 案例研討：徐科長的煩惱 。 :在職訓(xùn)練、自我啟發(fā)、集中訓(xùn)練 OJTSDOFF . (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 2022/6/4 4 案例研討：徐科長的煩惱 徐科長在公司服務(wù)業(yè)已五年了，由于工作表現(xiàn)一向不錯，因此在一年前被升調(diào)到物料科擔(dān)任科長一職。在他擔(dān)任科長后，有一個困擾一直就無法解決。他知道管理者是要 “ 透過別人來完成事情 ” ，他也很希望能夠?qū)⑹虑楸M量交給部屬來完成。不過經(jīng)過一段時間后，他發(fā)現(xiàn)，部屬的能力似乎都有限，對他交辦的任務(wù)，不論效率或品質(zhì)都難以達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)。非常感嘆，他覺得人才實在難找。因此，一方面事必躬親的負(fù)責(zé)許多工作，另一方面也為此事情向經(jīng)理抱怨，認(rèn)為單位內(nèi)應(yīng)該補(bǔ)強(qiáng)人才；也常向人事部門要求多辦培訓(xùn)，以協(xié)助他提升人力素質(zhì)。但問題卻始終沒法有效地解決。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 2022/6/4 5 問題： ？ 部門求援？他
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