《部屬的培育與oj》ppt課件(文件)
【正文】 難實務(wù)，透過自己的創(chuàng)意盡心竭力地前進(jìn)。 充分授權(quán)，給以重要工作作為一項課題，給以晉升機(jī)會。 訓(xùn)練完成后一段時間，經(jīng)理發(fā)現(xiàn)接到抱怨電話的次數(shù)并沒有減少，他覺得十分納悶，實在不知道應(yīng)該如何是好，只有感嘆訓(xùn)練實在也沒用啊！ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 2022/6/4 14 問題 ？ ？ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 2022/6/4 15 三、新進(jìn)人員的引導(dǎo) 如何迎接新進(jìn)人員？ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 2022/6/4 16 四、工作教導(dǎo)的時機(jī) 平時工作時 部屬報告時 部屬犯錯時 交辦工作時 開會時 檢核工作時 部屬詢問問題時 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 2022/6/4 17 五、做好工作教導(dǎo)的要領(lǐng) 學(xué)習(xí)熱身 傳授工作 部屬實做練習(xí) 回饋檢討 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 2022/6/4 18 六、有關(guān)人力培訓(xùn)的兩個重要觀念 （ Employee Orientation) ＊主要內(nèi)容 ＊作用： （１）它是新雇員社會化的一個組成部分。 優(yōu)點：使受訓(xùn)者 ＊豐富工作經(jīng)驗； ＊明白自己的長處和弱點； ＊改善部門間的合作關(guān)系。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 2022/6/4 19 實例：美國豐田公司的上崗引導(dǎo) 一個引人入勝的話題： 美國豐田公司（ＮＵＭＭＩ）的發(fā)展
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