【總結(jié)】第六章國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略2本章要點(diǎn)?國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的模式與選擇?全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):目標(biāo)與方法?如何有效地實(shí)施戰(zhàn)略3第一節(jié)國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的模式與選擇國(guó)際企業(yè)的戰(zhàn)略是一個(gè)體系,它包括國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和企業(yè)功能管理戰(zhàn)略。其中,國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略:成長(zhǎng)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)回避戰(zhàn)略、合理化戰(zhàn)略、所有權(quán)戰(zhàn)略等。企業(yè)
2025-05-12 07:13
【總結(jié)】ZONGSHENPIAGGIOFUSHANMOTORCYCLECO,LTD占海港2022-3-30ZONGSHENPIAGGIOFUSHANMOTORCYCLECO,LTD目錄第一講:定義決定結(jié)果第二講:戰(zhàn)略的定義第三講:戰(zhàn)略的能力第四講:戰(zhàn)略的格局第五講:戰(zhàn)略的運(yùn)用第六講:基
2025-05-05 18:40
【總結(jié)】第六章經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略1.基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略2.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇與競(jìng)爭(zhēng)地位3.分散行業(yè)和集中行業(yè)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略4.處于行業(yè)不同發(fā)展階段的企業(yè)戰(zhàn)略選擇第一節(jié)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?企業(yè)面臨的兩個(gè)問題?如何選擇要進(jìn)入的行業(yè);?如何確立在進(jìn)入的行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。一、基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略問題的提出二、基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
2025-05-12 13:09
【總結(jié)】2022/6/31農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)總論程士國(guó)2022/6/32第三章農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的擔(dān)當(dāng)者2022/6/33第一節(jié)家庭經(jīng)營(yíng)?家庭經(jīng)營(yíng)基本上是世界各國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要形態(tài)。家庭經(jīng)營(yíng)的概念:由1個(gè)經(jīng)營(yíng)者及其家屬
2025-05-06 07:21
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷?企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷的含義?即對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行把脈。?為何要進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷?1、企業(yè)通過診斷,能夠在短時(shí)間內(nèi)及時(shí)、準(zhǔn)確地找出企業(yè)存在的各類問題,并有針對(duì)性地提出改善方案。使企業(yè)能夠把握機(jī)遇,增強(qiáng)應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力,不斷提高其經(jīng)濟(jì)效益2、企業(yè)進(jìn)行診斷,必須依靠企業(yè)內(nèi)部或借助企業(yè)外部具有現(xiàn)代管理知識(shí)
2025-05-06 00:27
【總結(jié)】一、單項(xiàng)選擇題?1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象在宏觀層面上包括()兩個(gè)方面。?①股利分配管理;②企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng);③各種財(cái)務(wù)關(guān)系;④投資管理。?A①②?B②③?C①④?D②④物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第九章財(cái)務(wù)管理與績(jī)效評(píng)價(jià)?2、在企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中,資金運(yùn)動(dòng)的起點(diǎn)是()環(huán)
2025-01-09 01:41
【總結(jié)】第六章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策企業(yè)管理的重點(diǎn)在于經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵在于決策。經(jīng)營(yíng)決策正確與否,直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益。主要內(nèi)容?經(jīng)營(yíng)決策概述?經(jīng)營(yíng)決策的方法第一節(jié)、經(jīng)營(yíng)決策概述?決策自古有之。張良“運(yùn)籌于帷幄之中,決勝于千里之外”;諸葛亮作“隆中對(duì)”,三分天下等等。?隨著人類社會(huì)的進(jìn)
2025-05-12 05:42
【總結(jié)】(八)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)份額案例?中興電子老板侯為貴說,他做企業(yè)永遠(yuǎn)三個(gè)東西排序:現(xiàn)金流第一,利潤(rùn)第二,份額第三。1.企業(yè)利潤(rùn)與市場(chǎng)份額的矛盾。?一方面,“先要市場(chǎng),再要利潤(rùn)”是不少企業(yè)家的策略。市場(chǎng)份額具有戰(zhàn)略價(jià)值。為了份額可以犧牲利潤(rùn)?自然界有這個(gè)現(xiàn)象。兩頭
2025-05-12 05:57
【總結(jié)】第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)核算資金投入資金使用(資金循環(huán)與周轉(zhuǎn))資金退出生產(chǎn)過程▲供應(yīng)過程▲▲銷售過程▲資金籌集業(yè)務(wù)儲(chǔ)
2025-05-06 00:22
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告人:劉煒報(bào)告日期:2022-04-11一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃基礎(chǔ)術(shù)語;二、戰(zhàn)略目標(biāo)內(nèi)容及其要求;三、企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本思想;四、戰(zhàn)略層次、戰(zhàn)略模型;五、競(jìng)爭(zhēng)能力分析;六、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析;七、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析;:加拿大麥吉爾大學(xué)著名的管理學(xué)教授名茨博格,將企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容定
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理教學(xué)課件下載-樣章.ppt第二章企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)■學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo):了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的概念、企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)的要素。熟悉影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的各個(gè)因素,及企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念的類型。技能目標(biāo):認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)活動(dòng)的中心,理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)是一個(gè)運(yùn)動(dòng)的系統(tǒng),明確企業(yè)應(yīng)樹立的經(jīng)營(yíng)思想與觀念。能力目標(biāo):能根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)系
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理與營(yíng)銷管理本章目標(biāo)學(xué)習(xí)完本章后,你應(yīng)當(dāng)了解:?企業(yè)戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略管理過程的基本內(nèi)容?戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的評(píng)價(jià),發(fā)展新業(yè)務(wù)的方法?市場(chǎng)環(huán)境分析的重要性?目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略及其主要內(nèi)容?市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)的基本方法?決策的程序與基本方法?營(yíng)銷管理中4P的主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的概念及特征?戰(zhàn)
2025-01-10 06:03
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理(八)第十五章企業(yè)科學(xué)技術(shù)戰(zhàn)略第十六章企業(yè)物力資源戰(zhàn)略第十七章企業(yè)人力資源戰(zhàn)略第十五章企業(yè)科學(xué)技術(shù)戰(zhàn)略第一節(jié)科學(xué)技術(shù)與企業(yè)技術(shù)進(jìn)步?一、科學(xué)、技術(shù)的概念和技術(shù)功能?(一)科學(xué)、技術(shù)的概念?科學(xué)是指關(guān)于自然、社會(huì)和思維運(yùn)動(dòng)形式及其發(fā)展規(guī)律的知識(shí)體系,是人類實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的升華和
2024-10-14 07:50
【總結(jié)】2022/2/141現(xiàn)代物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略內(nèi)涵現(xiàn)代物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略要素、層次及目標(biāo)現(xiàn)代物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方法論第一章現(xiàn)代物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略導(dǎo)論本章主要內(nèi)容2022/2/142(一)物流企業(yè)的概念物流企業(yè)(logisticsEnterprise)是從事商品
2025-01-17 13:12
【總結(jié)】InnovativeDisplaySolutionProvider麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競(jìng)爭(zhēng)」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機(jī)械工程學(xué)位,榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,並入主哈佛商學(xué)院,成為哈佛有史
2025-05-10 11:15