長(zhǎng)安汽車經(jīng)銷商財(cái)務(wù)管理與商品車管理運(yùn)營(yíng)工作手冊(cè)(已修改)
2025-06-16 08:48 本頁(yè)面
【正文】 財(cái)財(cái) 務(wù)務(wù) 管管 理理 與與 商商 品品 車車 管管 理理 共八冊(cè) 第 八 冊(cè) 長(zhǎng)安汽車經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè) 目 錄 前 言 ................................................................................................. 1 第一單元 財(cái)務(wù)管理 .......................................................................................... 2 一、長(zhǎng)安 微車 4S 店財(cái)務(wù)管理總則 ...................................................................... 2 ........................................................ 2 ........................................................ 2 ............................................................ 2 ........................................................ 2 二、長(zhǎng)安微車 4S 店財(cái)務(wù)管理關(guān)鍵指標(biāo) ............................................................... 3 三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 ............................................................................................ 3 ............................................................ 3 .......................................................... 4 ........................................................ 5 四、財(cái)務(wù)報(bào)表 .................................................................................................. 7 第二單元 商品車管理 ....................................................................................... 8 一、訂貨原則 .................................................................................................. 8 二、訂做車管理 ............................................................................................... 8 三、訂單及啟票、配板管理 .............................................................................. 8 四、庫(kù)存車管理 ............................................................................................... 9 商品車輛儲(chǔ)存與維護(hù)標(biāo)準(zhǔn) ................................................... 9 商品車入庫(kù) ............................................................. 10 商品車出庫(kù) ............................................................. 11 商品車移庫(kù) ............................................................. 13 附件 .............................................................................................................. 15 附件 1：企業(yè)（銷售）盈虧平衡點(diǎn)月度表 ........................................ 15 附件 2：企業(yè)（維修服務(wù)）盈虧平衡點(diǎn)月度表 .................................... 15 附件 3：經(jīng)銷商資產(chǎn)負(fù)債 表 ................................................... 16 附件 4：經(jīng)銷商損益表 ....................................................... 17 附件 5：經(jīng)銷商資金流量表 ................................................... 18 附件 6：商品車 PDI檢查表 ................................................... 19 附件 7：商品車輛驗(yàn)收單 ..................................................... 20 附件 8：商品車輛入庫(kù)單 ..................................................... 21 附件 9：庫(kù)存車統(tǒng)計(jì)表 ....................................................... 22 附件 10：客戶交車確認(rèn)單 .................................................... 23 附件 11：商品車輛出庫(kù)單 .................................................... 24 附件 12：商品車輛移庫(kù)單 .................................................... 25 附件 13：本部到全國(guó)各地的公路里程及路途發(fā)運(yùn)時(shí)間表 ........................... 26 前 言 一、 本運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)執(zhí)行將協(xié)助 經(jīng)銷商 做好 營(yíng)運(yùn)過(guò)程中 的財(cái)務(wù)管理工作 二、 明確經(jīng)銷商的投資標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)營(yíng)資金需求。 三、 明確經(jīng)銷商必須定期向長(zhǎng)安汽車提交 的 標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)報(bào)表。 四、 確保合理的商品車庫(kù)存深度和經(jīng)銷商的資金正常運(yùn)轉(zhuǎn) 五、 明確商品車、銷、存管理要素，確保銷售正常進(jìn)行 目錄 前言 第一單元 財(cái)務(wù)管理 一、財(cái)務(wù)管理總則 資金合理配置原則 收支積極平衡原則 成本效益原則 收益風(fēng)險(xiǎn)均衡原則 二、財(cái)務(wù)管理關(guān)鍵指標(biāo) 三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 回款控制要點(diǎn) 企業(yè)盈虧平衡點(diǎn) 財(cái)務(wù)營(yíng)運(yùn)能力 指標(biāo) 四、財(cái)務(wù)報(bào)表 第二單元 商品車管理 一、訂貨原則 二、訂做車管理 三、訂單及啟票、配板管理 四、庫(kù)存車管理 商品車輛儲(chǔ)存與維護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 商品車入庫(kù) 商品車出庫(kù) 商品車移庫(kù) 附件 第一 單元 財(cái)務(wù)管理 一 、 長(zhǎng)安微車 4S 店財(cái)務(wù)管理總則 資金合理配置原則 資 金合理配置是經(jīng)銷商持續(xù)、高效經(jīng)營(yíng)的必不可少的條件。在財(cái)務(wù)管理工作中，要把企業(yè)資金合理地配置在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)階段上，并保證各項(xiàng)資金能順暢運(yùn)行。 收 支積極平衡原則 資金收支不僅要在一定期間總量上求得平衡，而且要在每一時(shí)點(diǎn)上協(xié)調(diào)平衡。資金收支的平衡取決于購(gòu)產(chǎn)銷活動(dòng)的平衡，它對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有積極的影響。在財(cái)務(wù)管理中要利用開源節(jié)流、資金融通等各種積極的辦法實(shí)現(xiàn)收支平衡。
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