【總結】經銷商(店長)經營培訓手冊★前言:依據各級代理商企業(yè)的組織形態(tài)以及本人的能力,營業(yè)業(yè)績的責任者可能是經營者本人,或經營者所聘店長。作業(yè)員是以時間來工作,管理者以目標為中心來工作。這是管理者與作業(yè)員根本上的差異。為方便起見以下管理者均稱為店長。第一章經銷商(店長)的資質一、店長的職責★五項基本職責(1)達成業(yè)績的職責:不管店長是經營者還是營業(yè)
2025-06-17 22:24
【總結】經銷商管理作者:王榮耀?單位:銷售與市場雜志社 第三章???經銷商如何在自己的大本營做好終端市場話題一:終端銷售的意義 A、???????????終端銷售要投入很大的人力物力,值得嗎?終端市場,就是銷售渠道的最末端
2025-08-05 15:24
【總結】47/48經銷商完全手冊第一章:經銷商重塑市場定位話題一、經銷商到底是不是搬運工 在大多數企業(yè)的新品上市計劃中,通路促銷是必不可少的主要內容,怎樣在上市之初充分調動經銷商和各級批發(fā)商的經銷意愿成了產品能否上市成功的關鍵之著?! 】疾橐幌聡鴥戎圃焐痰匿N售費用會發(fā)現,企業(yè)每年投入于通路的促銷費用(進貨獎勵、價格折扣、返利等)遠遠高于企業(yè)對消費者的促銷投入,
2025-06-22 20:56
【總結】經銷商完全手冊第一章:經銷商重塑市場定位 話題一、經銷商到底是不是搬運工 在大多數企業(yè)的新品上市計劃中,通路促銷是必不可少的主要內容,怎樣在上市之初充分調動經銷商和各級批發(fā)商的經銷意愿成了產品能否上市成功的關鍵之著?! 】疾橐幌聡鴥戎圃焐痰匿N售費用會發(fā)現,企業(yè)每年投入于通路的促銷費用(進貨獎勵、價格折扣、返利等)遠遠高于企業(yè)對消費者的促銷投入,廠家一再讓利、費盡心機
2025-07-27 22:45
【總結】165/166《經銷商完全手冊》第一章:經銷商重塑市場定位話題一、經銷商到底是不是搬運工在大多數企業(yè)的新品上市計劃中,通路促銷是必不可少的主要內容,怎樣在上市之初充分調動經銷商和各級批發(fā)商的經銷意愿成了產品能否上市成功的關鍵之著。考查一下國內制造商的銷售費用會發(fā)現,企業(yè)每年投入于通路的促銷費用(進貨獎勵、價格折扣、返利等)遠遠高于企業(yè)對消費者的促銷投入,廠家一再
2025-04-19 05:33
【總結】1農資經銷商實戰(zhàn)手冊前言:(目前經銷商市場的現狀)第一部分:廠家對接和自身能力的提升經銷商的四大軟肋經銷商必備的三大能力經銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經銷商的五大禁忌第二部分:對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何搭建合理的銷售團隊如何尋找優(yōu)秀的員工如何幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃
2024-11-07 11:21
【總結】內部資料注意保密經銷商考評制度(試行)金龍聯合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機構 1第三章考核內容和指標 2第四章經銷商等級調整 3第五章考核實施步驟 4第六章績效考核文件的保存與使用 4第七章附
2025-04-09 06:04
【總結】中國經銷商完全手冊營銷管理4原則:控制過程比控制結果更重要!該說的要說到、說到就要做到做到就要見到!預防性的事前管理重于問題性的事后管理!營銷管理的最高境界是標準化!經銷商的資本貿易商的價值和修煉批發(fā)商:以專業(yè)營銷突圍如何制定經銷政策推銷員二率四價法終端售點密度決策銷售報酬制度如何制訂銷售政策區(qū)域時間成本如何制定促銷計劃十
2025-03-23 13:36
【總結】嘉莉詩代理商指引手冊前言本手冊旨在為嘉莉詩全體代理商提供一份規(guī)范化和標準化的實戰(zhàn)運作指導,以使大家能夠在實際市場運作過程中統(tǒng)一思想,用規(guī)范化和標準化的運作,明確各級代理商的責、權、利,推動嘉莉詩銷售通路的建設和零售終端的建設。面對目前新的市場環(huán)境和新的目標,嘉莉詩希望能與廣大的代理商一起,不斷提升和飛躍,在管理、組織、文化方面,向規(guī)范化和標準化方向進一步完善,不僅
2025-07-20 09:51
【總結】此致:尊敬的經銷商及公司銷售人員發(fā)文:浙江南龍家居用品有限公司公司:日期:2020年3月18日電話:電話:0579-87481470傳真:傳真:0579-87431170抄送:郵箱:(如有傳送不清楚之處,請致電0579-87431999查詢)各位尊敬的分銷商及公司銷售人員:
2024-10-27 10:46
【總結】銷銷售售管管理理共八冊·第一冊某某汽車經銷商運營管理標準手冊目錄前言...................................................................
2024-12-15 11:01
【總結】羈衿膈蕿襖羈芁螄螀羈莃薇蚆羇薅莀肅羆芅蚅羈羅莇蒈袇羄葿蚄螃羃腿蒆蠆肂芁螞羇肂莄蒅袃肁蒆蝕蝿肀芆蒃螅聿莈螈蟻肈蒀薁羀肇膀螇袆肆節(jié)蕿螂膆蒞螅蚈膅蕆薈羆膄膇莁袂膃荿薆袈膂蒁葿螄膁膁蚄蝕膁芃蕆罿膀蒞蚃裊艿蒈人人力力資資源源管管理理共八冊·第三冊長安汽車
2025-05-14 02:48
【總結】183。第七冊長安汽車經銷商運營管理標準手冊目錄一、備件采購管理...........................................................1備件訂購管理..............................1備件發(fā)運管理.............
2025-01-21 09:16
【總結】15S的基礎概念5S項目定義說明效果目的整理SERRI清理雜亂分類整理,清理出要與不要的物品,不要的即予以撤除處理。作業(yè)現場沒有防止任何妨礙工作或有礙觀瞻的物品。?降低作業(yè)成本。?提高工作效率。?提高產品質量。?激勵工作士氣。
2025-01-11 10:02
【總結】1/54豐田汽車(中國)投資有限公司整 車 ?!K采 購LEXUS經銷商運營管理系統(tǒng)(L-DMS)軟件操作說明OperationManual2/54目錄:整 車 模 塊采 購........................................................
2025-04-07 22:22