【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程方案方案應(yīng)用目標(biāo)通過使用用友通10軟件,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算、供銷鏈核算管理、核算的集成管理。應(yīng)用業(yè)務(wù)范圍業(yè)務(wù)范圍為相關(guān)模塊:總帳、UFO報(bào)表、固定資產(chǎn)、工資管理、采購(gòu)管理、銷售管理、庫存管理、核算。
2025-04-07 22:43
【總結(jié)】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第40頁共40頁作業(yè)系統(tǒng)--2015年秋季網(wǎng)上作業(yè)12015年秋季網(wǎng)上作業(yè)1,xulan11窗體頂端題號(hào):1??題型:單選題(請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案)??本題分?jǐn)?shù):5內(nèi)容:下列()術(shù)語指合同某方不能履行部分
2025-01-01 07:34
【總結(jié)】采購(gòu)法務(wù)與合同管理(后面附了重要案例所用知識(shí)點(diǎn))1/41郭洪東教學(xué)資料13760157749成功出于勤奮知識(shí)在于積累編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第41頁共41頁第一章合同的概述一、合同的概念和特征P3(一)概念:、法人和其他組織之間,設(shè)立變更和終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)
2024-12-31 22:52
【總結(jié)】第一篇:項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理 項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理 一、判斷題 1.采購(gòu)效果,是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)先確定的目標(biāo),計(jì)劃耗費(fèi)和實(shí)現(xiàn)耗費(fèi)之間的關(guān)系。(×) 2.采購(gòu)是指通過商品交換和物流手段從資源市場(chǎng)取得資源的...
2025-10-12 03:50
【總結(jié)】作業(yè)系統(tǒng)--2015年秋季網(wǎng)上作業(yè)12015年秋季網(wǎng)上作業(yè)1,xulan11窗體頂端題號(hào):1??題型:單選題(請(qǐng)?jiān)谝韵聨讉€(gè)選項(xiàng)中選擇唯一正確答案)??本題分?jǐn)?shù):5內(nèi)容:下列()術(shù)語指合同某方不能履行部分或全部合同義務(wù)選項(xiàng):a、終止b、部分履行c、合同違約d、自動(dòng)放棄合同題號(hào):2
2025-05-17 13:42
【總結(jié)】家樂福的采購(gòu)業(yè)務(wù)流程和采購(gòu)管理的內(nèi)容家樂福業(yè)務(wù)操作流程1、業(yè)務(wù)操作流程圖及說明②貨物①合同④電腦數(shù)據(jù)③發(fā)票商品部(供應(yīng)商)區(qū)域財(cái)務(wù)中心北京上海成都廣州上??偛扛犊钪行拈T店⑤付款(一)業(yè)務(wù)操作流程圖(二)流程圖說明①首先需與商品部接觸,協(xié)商談判后簽定合同。商品部包括位于上??偛康娜珖?guó)商品部和位于各個(gè)城市的城市商品部C
2025-04-08 22:42
【總結(jié)】學(xué)習(xí)目標(biāo)?認(rèn)識(shí)企業(yè)採(cǎi)購(gòu)目的與流程?明暸企業(yè)採(cǎi)購(gòu)流程中的主要活動(dòng)?理解企業(yè)採(cǎi)購(gòu)部門與其他部門之聯(lián)繫?明暸ERP系統(tǒng)中之採(cǎi)購(gòu)流程?瞭解ERP系統(tǒng)採(cǎi)購(gòu)模組以及與其他模組之關(guān)連性內(nèi)容大綱?採(cǎi)購(gòu)管理導(dǎo)論?企業(yè)採(cǎi)購(gòu)活動(dòng)?採(cǎi)購(gòu)部門與其他部門之關(guān)係?採(cǎi)購(gòu)部門的任務(wù)?ERP系統(tǒng)之採(cǎi)購(gòu)模組企業(yè)採(cǎi)購(gòu)
2025-03-08 22:23
【總結(jié)】戰(zhàn)略采購(gòu)的方法和流程1.戰(zhàn)略采購(gòu)的基本概念及其效益2.戰(zhàn)略采購(gòu)的實(shí)施方法和流程目錄1.戰(zhàn)略采購(gòu)的基本概念及其效益2.戰(zhàn)略采購(gòu)的實(shí)施方法和流程目錄電子采購(gòu)的組成要素+?中國(guó)石油完整意義上的電子采購(gòu)是由戰(zhàn)略采購(gòu)、采購(gòu)流程和電子采購(gòu)技術(shù)環(huán)境三部分組成。采購(gòu)流程戰(zhàn)略采購(gòu)技術(shù)環(huán)境+電子
2025-02-20 12:40
【總結(jié)】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第25頁共25頁1項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理導(dǎo)論自20世紀(jì)60年代末、70年代初以來,國(guó)際項(xiàng)目采購(gòu)模式與工程合同領(lǐng)域發(fā)生了巨大的變化,各種全新的工程采購(gòu)模式與合同條件不斷涌現(xiàn),并且在工程實(shí)踐中得到大量的采用。在項(xiàng)目采購(gòu)模式方面,除了傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)-招標(biāo)-施工(DBB)項(xiàng)目采購(gòu)模式,設(shè)計(jì)-施工(DB)、交鑰匙工
2025-01-01 07:44
【總結(jié)】銷售管理流程與表格工具 2 3 4 5 7 8 10(月)報(bào)流程 11 12 13 14 15 16 17 18 20 21 22 24 2521每日銷售報(bào)表 26 27 28 29 30?改善表 31銷售小組公司可根據(jù)實(shí)際情況決定銷售小組的組織大小,并可根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的情況決定
2025-07-01 01:14
【總結(jié)】銷售管理流程與表格工具 2 3 4 5 7 8 10(月)報(bào)流程 11 12 13 14 15 16 17 18 20 21 22 24 2521每日銷售報(bào)表 26 27 28 29 30?改善表 31銷售小組公司可根據(jù)實(shí)際情況決定銷售小組的組織大小,并可根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的情況
2025-08-07 07:38
【總結(jié)】第一節(jié)總臺(tái)接待業(yè)務(wù)流程第二節(jié)客房狀態(tài)的控制第三節(jié)總臺(tái)銷售藝術(shù)與技巧第四節(jié)客房分配第五節(jié)總臺(tái)接待中的若干問題及其處理第六節(jié)行政樓層管理一、總臺(tái)接待的主要工作內(nèi)容?總臺(tái)接待的主要工作內(nèi)容包括為客人辦理住宿登記手續(xù)(Check-in)、修改客單、更換房間、調(diào)整房?jī)r(jià)、客人續(xù)住、取消入住、延遲退房等
2025-03-10 09:20
【總結(jié)】1Presentation_ID?1999,CiscoSystems,Inc.銷售文化與流程2023年8月6日北京2Presentation_ID?1999,CiscoSystems,Inc.主要內(nèi)容?銷售流程概述?從客戶經(jīng)理()的角度看銷售流程?大區(qū)經(jīng)理的周度承諾
2025-01-08 00:12
【總結(jié)】采購(gòu)和銷售必備的合約管理與風(fēng)險(xiǎn)防范田庭峰主講2采購(gòu)&銷售與合同如影隨形、密不可分,一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)人員必須具備相當(dāng)?shù)暮贤芍R(shí),懂得識(shí)別各種采購(gòu)合同的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn),能夠利用完備有效的合同條款規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)爭(zhēng)議,從而保障采購(gòu)工作的順利進(jìn)行,保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)鏈條的正常運(yùn)作。田律師將利用自身豐富的合同實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合大量生動(dòng)典型的案例,使
2025-01-12 16:32
【總結(jié)】中小企業(yè)銷售管理流程精細(xì)化設(shè)計(jì)9.2銷售計(jì)劃與預(yù)算流程精細(xì)化設(shè)計(jì)9.2.1銷售計(jì)劃制訂流程9.3渠道管理流程精細(xì)化設(shè)計(jì)9.3.2銷售渠道管理流程9.4產(chǎn)品促銷流程精細(xì)化設(shè)計(jì)9.4.2促銷活動(dòng)管理流程9.5銷售業(yè)務(wù)流程精細(xì)化設(shè)計(jì)9.5.1銷售業(yè)務(wù)管理流程
2025-10-28 11:27