【摘要】專業(yè)資料分享采購(gòu)管理流程鑒于本公司組織架構(gòu),特制定以下采購(gòu)崗位職責(zé)及采購(gòu)管理流程。1、公司組織構(gòu)架圖工程部技術(shù)部商務(wù)助理市場(chǎng)人員會(huì)計(jì)出納人事行政采購(gòu)人員市場(chǎng)部行采部財(cái)務(wù)部工程部
2025-06-17 13:43
【摘要】采購(gòu)部店管部采購(gòu)需求部門領(lǐng)用部門監(jiān)事處提出采購(gòu)需求計(jì)劃是否有庫存?匯總擬訂公司總體需求計(jì)劃制訂采購(gòu)計(jì)劃是否符合招標(biāo)條件?進(jìn)入招標(biāo)流程訂購(gòu)進(jìn)入超預(yù)算處理流程驗(yàn)收入庫組織進(jìn)貨是否直發(fā)加工現(xiàn)場(chǎng)?驗(yàn)收入庫參與監(jiān)督進(jìn)入領(lǐng)料流程是是是
2025-03-09 22:24
【摘要】采購(gòu)流程管理文件編號(hào):NW607103生效日期:受控編號(hào):密級(jí):秘密版次:修改狀態(tài):總頁數(shù)14正文6附錄8編制:李曉銳審核:韓冬梅批準(zhǔn):孟莉
2025-04-18 02:47
【摘要】 公司采購(gòu)管理流程圖 部門時(shí)限供應(yīng)商營(yíng)銷部綜管部倉(cāng)庫總經(jīng)辦財(cái)務(wù)由訂單需求起至批準(zhǔn)采購(gòu)單發(fā)出完成為一天換貨發(fā)貨收款退貨物料采購(gòu)單采購(gòu)單采購(gòu)單營(yíng)銷計(jì)劃訂單需求NONONOYESNO請(qǐng)款退貨單采購(gòu)單議價(jià)比價(jià)詢價(jià)供應(yīng)商調(diào)查供應(yīng)商開發(fā)YESNO采購(gòu)計(jì)劃
2025-04-08 11:36
【摘要】采購(gòu)流程管理規(guī)定(借鑒文獻(xiàn):恒天九五重工有限公司管理文件;抄錄:采購(gòu)文件管理規(guī)定)1目的:為規(guī)范采購(gòu)作業(yè)管理的各項(xiàng)流程,闡述采購(gòu)信息、采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)計(jì)劃、供方開發(fā)管理、供應(yīng)商選擇、價(jià)格核審控制、合同簽訂、訂單跟催、來料檢驗(yàn)、入庫結(jié)算、質(zhì)量索賠、呆滯報(bào)廢物料處置、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)審、文件資料管理等采購(gòu)管理全過程的管理與實(shí)施要求,特制訂本規(guī)
2024-11-02 21:00
【摘要】信和集團(tuán)管理流程招標(biāo)采購(gòu)管理流程1、招標(biāo)管理流程2、工程供應(yīng)商采購(gòu)管理流程3、材料設(shè)備供應(yīng)商采購(gòu)管理流程4、材料設(shè)備驗(yàn)收作業(yè)指引60/60招標(biāo)管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-04-07 23:09
【摘要】第六章商品采購(gòu)管理任務(wù)目標(biāo)?中央采購(gòu)制度的利弊以及解決該制度缺陷的方法;?商品采購(gòu)的具體方法和控制方法;?配送中心的基本職能及配送中心規(guī)劃的相關(guān)決策;?采購(gòu)與配送作業(yè)管理的主要內(nèi)容和管理重點(diǎn)。技能目標(biāo)?會(huì)計(jì)算不同采購(gòu)方法下的采購(gòu)批量和采購(gòu)點(diǎn);?會(huì)制定采購(gòu)預(yù)算和計(jì)算采購(gòu)限額;?能針對(duì)采購(gòu)中出
2025-01-20 12:45
【摘要】采購(gòu)流程管理系統(tǒng)四川省偉派餐飲股份有限公司2014年3月7日目錄采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)員工作流程操作細(xì)則 4一、門店回訪操作細(xì)則 4二、片區(qū)之間互查工作操作細(xì)則 5三、蔬菜,生鮮、水果的詢價(jià)、定價(jià)工作操作細(xì)則 6四、核對(duì)供應(yīng)商票據(jù)操作細(xì)則 13五、參加片區(qū)例會(huì)操作細(xì)則 14六、采購(gòu)員績(jī)效考核操作細(xì)則 14七:
2025-04-07 22:23
【摘要】-上海(草案)目錄第一部分概述........................................................................................................11前提說明............................................
2025-05-14 03:27