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如何降低企業(yè)物流運(yùn)作成本論文(已修改)

2024-11-17 15:08 本頁(yè)面
 

【正文】 1 如何降低企業(yè)物流運(yùn)作成本 [摘 要 ]: 物流成本已經(jīng)成為企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和維護(hù)客戶關(guān)系的重要戰(zhàn)略決策資源。加強(qiáng)物流成本管理,降低物流成本,可以提高企業(yè)物流管理水平,加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng) 管理,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的提高,有利于增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。社會(huì)總體物流成本的降低對(duì)于提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整具有重要意義。本文通過(guò)對(duì)企業(yè)物流成本概念、構(gòu)成、特征等的分析,指出企業(yè)物流成本管理的意義。其次分析了我國(guó)企業(yè)物流成本管理的現(xiàn)狀與問(wèn)題,指出了影響企業(yè)物流成本的若干因素。最后以現(xiàn)狀與問(wèn)題為基礎(chǔ),給出了中國(guó) 企業(yè)降低企業(yè)物流成本的幾點(diǎn)建議,以供我國(guó)企業(yè)在控制物流成本時(shí)借鑒。 [關(guān)鍵詞 ]: 物流成本 構(gòu)成 問(wèn)題 對(duì)策 2 目 錄 引 言 ................................................................... 4 一、企業(yè)物流成本概述 ..................................................... 5 (一)企業(yè)物流成本的含義 ............................................. 5 (二)企業(yè)物流成本的構(gòu)成 ............................................. 5 按運(yùn)作范圍劃分 ................................................ 5 按功能形式劃分 ................................................ 5 按支付形態(tài)劃分 ................................................ 5 (三)企業(yè)物流成本特點(diǎn) ............................................... 6 系統(tǒng)性 .................................................................................................................. 6 分散性 .................................................................................................................. 6 復(fù)雜性 .................................................................................................................. 6 獨(dú)特性 .................................................................................................................. 6 (四)企業(yè)物流成本管理意義 ........................................................................................ 6 二、我國(guó)企業(yè)物流成本管理發(fā)展?fàn)顩r分析 ..................................... 8 (一)發(fā)展現(xiàn)狀 ................................................................................................................ 8 (二)存在問(wèn)題 ................................................................................................................ 8 沒(méi)有形成完善的物流成本管理體系 .................................................................. 8 物流成本計(jì)算與控制分離 .................................................................................. 8 對(duì)物流成本管理重視不夠 .................................................................................. 8 物流成本管理行為不到位 .................................................................................. 9 企業(yè)成本管理內(nèi)容僵化、手段老化 .................................................................. 9 企業(yè)成本預(yù)算制度還未完善 .............................................................................. 9 沒(méi)有把握物流的“效益遞反”規(guī)律來(lái)對(duì)物流成本進(jìn)行控制管理 .................. 9 物流成本管理人員素質(zhì)不高 .............................................................................. 9 三、影響企業(yè)物流運(yùn)作成本的主要因素 ...................................... 10 (一)產(chǎn)品因素 ...............................................................
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