公司人力資源部招聘線績效考核方案(已修改)
2025-05-16 12:35 本頁面
【正文】 正邦集團公司文件正集人字[2007]022號簽發(fā)人：人力資源部招聘線績效考核方案一、前言人力資源招聘線KPI是公司實現(xiàn)目標量化管理，推進有效招聘進程及績效改進式考評的基礎(chǔ)。它通過對關(guān)鍵招聘指標進行量化、測評，為績效評價和流程改進提供依據(jù)，以實現(xiàn)招聘系統(tǒng)化、專業(yè)化、組織化地發(fā)展。二、目的人力資源招聘線 KPI（Key Performance Indices）指標體系是圍繞組織架構(gòu)所需設定的招聘崗位指標而設置的體現(xiàn)招聘的有效完成率關(guān)鍵量化指標，是推進戰(zhàn)略招聘以及績效改進式考評的基礎(chǔ)?！巴瓿陕省焙汀凹皶r率”是設置指標的主要依據(jù)和出發(fā)點，“關(guān)鍵崗位儲備率”是設置指標的最終考核依據(jù)。通過KPI體系的使用，逐步將目標式量化管理引入到招聘系統(tǒng)中，有助于及時發(fā)現(xiàn)潛在問題、監(jiān)測與業(yè)績相關(guān)的運作過程、發(fā)現(xiàn)需要改進的領(lǐng)域并及時將其反饋給相應部門和個人。KPI績效改進考核指標體系應起到牽引作用，使每個部門和每個員工的改進努力朝向共同的方向。集團招聘的核心目標是“建立完善的人才庫，為每個崗位提供戰(zhàn)略式招聘儲備”，各板塊招聘線目標的支撐和達成集團招聘的核心目標。三、考評形式和適用范圍１、考核形式（1）集團人力資源部總監(jiān)、各板塊人力資源負責人分為季度考評和年度考評。（2）集團、各板塊人力資源招聘經(jīng)理分為月度考評、季度考評和年度考評。（3）月度考核時間為自然月，季度考核為次季度1日10日。年度考核時間是次年1月6日—1月30日。適用范圍本管理制度適用于公司人力資源招聘線的KPI績效數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、報告上報工作。人力資源總監(jiān)（熊杰 ）集 團 總 裁集團分管副總裁集團招聘經(jīng)理（陳莉）股份人力資源總監(jiān)養(yǎng)殖人力資源總監(jiān)農(nóng)化人力資源總監(jiān)民星人力資源總監(jiān)原藥人力資源負責
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