【正文】 混凝土結構施工方案培訓資料作者：日期：民機飛行作動系統(tǒng)開發(fā)項目混凝土結構施工方案編制人： 審核人： 審批人： 日 期： 目 錄第一章 編制說明 4(一).編制依據 4第二章 工程概況 5第三章 施工準備 5（一）、施工準備工作計劃 5（二）、施工組織準備 5（三）施工機械準備 7第四章 主要施工過程的施工方法 7（一）施工測量 7（二）鋼筋工程 8（三）模板工程 10（四）混凝土工程 13（五）地下水泵房結構施工 17（六）短柱螺栓預埋 27第五章 工程質量保證體系與措施 31（一）．質量管理體系的建立與健全 32（二）.質量管理措施 32（三）.施工過程質量控制準備 33（四）.施工過程中質量控制 33（五）．重點質量保證措施 34第六章 進度控制措施 35（一）.進度控制的措施 36(二). 強化進度計劃管理 36（三）.施工進度的控制 37（四）.保證工期的技術措施 38第一章 編制說明 本工程混凝土結構施工方案在編制的過程中對項目管理機構設置、勞動力安排、施工進度計劃控制、機械設備及周轉材料配備、主要分部、分項及子分項工程的施工方法、工程質量控制措施、安全生產保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施、降低成本的措施等諸多因素進行了盡可能充分的考慮，以突出施工組織設計的科學性、適用性、可行性。(一).編制依據；民機飛行作動系統(tǒng)開發(fā)項目地質勘查報告；、規(guī)范《工程建設標準強制性條文(房屋建筑部分)》2009版工程測量規(guī)范（GBJ500262007）建筑地基處理技術規(guī)范(JGJ792002)建筑地基基礎施工質量驗收規(guī)范（GB502022002）砌體結構工程施工質量驗收規(guī)范（GB502032011）地下工程防水技術規(guī)范(GBJ1082008)地下防水工程質量驗收規(guī)范(GBJ2082011)混凝土結構工程施工質量及驗收規(guī)范(GB502042011)建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準(GB503002001)濕陷性黃土地區(qū)建筑基坑工程安全技術規(guī)程（JGJ1672009）建筑施工模板安全技術規(guī)范（JGJ1622008）建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范（2002年版）（JGJ1302011）冷軋帶肋鋼筋混凝土結構技術規(guī)程（JGJ952003）第二章 工程概況民機飛行作動系統(tǒng)開發(fā)項目工程位于西安市定昆池三路與上林苑四路十字東北角，由鵬翔飛控作動系統(tǒng)（西安）有限責任公司籌資建設，中國電子工程設計院世源科技工程有限公司設計。民機飛行作動系統(tǒng)開發(fā)項目綜合廠房，地上1層，局部2層，鋼結構、框架結構，地下部分較復雜，地基采用預制靜壓管樁地基，素混凝土墊層，獨立基礎承臺，地梁，地下水泵房等構成。其中，獨立基礎局部采用短柱預埋螺栓。本方案包含混凝土結構中的模板、鋼筋、混凝土、地下水泵房防水、螺栓預埋等施工方案。第三章 施工準備（一）、施工準備工作計劃施工準備是整個施工生產的前提，根據本工程的工程內容和實際情況，為工程順利進展打下良好的基礎。由于下部工程較復雜，施工工期非常緊，根據其特點，對施工前準備工作，必須細致、認真的進行，否則可能性造成人力、物力的浪費。（二）、施工組織準備 為實現(xiàn)本工程建設的“優(yōu)質、高速、安全、文明、低耗”的目標，本工程采用項目施工管理體制。 施工管理體制的設置原則1） 形成有一定權威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調各方面的關系，確保工程按要求順利完成。2） 根據本工程規(guī)模、技術復雜程度等因素建立管理組織。3） 采用項目管理體制的同時，經濟合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責、權、利。 項目施工 在本工程施工中實施項目施工的管理模式，組建本工程的項目經理部，對工程施工全過程的進度、質量、安全、成本以及文明施工為主軸，加強動態(tài)，科學管理，優(yōu)化生產要素，精心施工，大力推廣先進施工技術。在推行項目施工的同時，從文件控制、材料采購到產品標識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行質量保證體系文件，達到優(yōu)質高效的目的。 組建項目經理部 本工程實行項目施工管理，委派我公司實踐經驗豐富和管理水平高的同志擔任項目部主要負責人，選用技術、管理水平高的技術人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。 項目管理層由項目經理、技術負責人、安全主管、質量主管、材料主管等成員組成，在建設單位、監(jiān)理單位和管理公司的指導下，負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施全過程的動態(tài)管理。 作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經驗和勞動技能的工人，分管各分部分項工程。 為保證項目部管理層指令暢通有效，項目部每天組織各施工班組召開碰頭會，每周一次工程例會，項目管理人員每天下午召開碰頭會，說明第二天所需要進行的工作，提前一天向管理公司提出申請等工作。 勞動力組織 本工程所需要的勞動力數量較多，所涉及的工種包括混凝土工、鋼筋工、木工、水電安裝工、地下防水等根據施工進度計劃制定勞動力需求計劃，組織人員進場，安排生活，登記并進行進場教育。 施工技術準備1）組織各分管施工員及施工班組熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內容和設計意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設單位、設計單位協(xié)商，參加由建設單位、監(jiān)理單位和設計單位組織的設計交底和圖紙綜合會審。2）做好技術交底工作，本工程每一道工序開工前，均需進行技術交底，技術交底是施工企業(yè)技術管理的一個重要制度，是保證工程質量的因素，其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員對工程技術要求做到心中有數，以便科學組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。（三）施工機械準備 根據本施工實際情況選擇主要機械設備如下: 1)、選用20噸、25噸吊車各一臺,用于鋼筋、模板的垂直及水平運輸。 2)、翻斗車一臺，用于模板等小型材料的周轉； 3）、鋼筋設備各兩組：包含切斷機，彎曲機，彎箍機，調直機等；第四章 主要施工過程的施工方法（一）施工測量本工程情況特設，測量工作主要依靠現(xiàn)場兩個坐標控制點來完成施工，兩個控制點包括坐標和標高，本工程側量主要通過全站儀和水準儀來完成。平面控制根據總平面圖和基準點坐標定出建筑物控制軸線，定出軸線控制點，依據建筑物的軸線尺寸建立控制網，作為平面控制的首級控制。在施工中，能準確迅速地恢復各軸線的位置，以保證同一條軸線在獨立基礎承臺、地梁、剪力墻上投測的位置都能在同一鉛垂面內。為防止施工過程中由于各種原因造成對控制點的影響，對3個控制點的觀測要定期校核以保證測量的精度。軸線投測根據本工程的實際情況，對綜合廠房進行分區(qū)，每個分區(qū)每條軸線端頭軸線交點，都通過全站儀進行坐標定位。測量定位相對誤差應在177。； 高程控制水準儀從給定的水準基點引測現(xiàn)場水準控制點，水準控制點設置的數量應能控制整個承臺、地梁等，并定期進行連網觀測。進行連網觀測時，其閉合差小于177。按測站數成正比例進行閉合差平差調整，使之各點都得出準確的高程數據，以便在使用過程中互相校核。（二）鋼筋工程由于工期緊，工作量大，提前熟悉圖紙，組織下料，準備鋼筋進場，采用在加工棚統(tǒng)一制作，加工制作提前進行；承臺鋼筋網片在