【正文】 第一章　工程綜合說明一、工程概況XX國際商貿(mào)城二期工程位于國際商貿(mào)城園區(qū)E區(qū)塊內(nèi)，總建筑面積約54萬平方米。由F、G(含1連接體)兩個(gè)市場(chǎng)交易區(qū)組成，主體建筑層數(shù)為六層，其中地下一層，地上五層，—，結(jié)構(gòu)類型為全框架，全現(xiàn)澆。土建工程于2003年9月20日開工，2004年9月20日竣工。本次招標(biāo)范圍的暖通安裝工程由F、G區(qū)(含1連接體)兩個(gè)標(biāo)段組成，F(xiàn)區(qū)建筑面積約26萬平米，G區(qū)(含1連接體)建筑面積約29萬平米。每個(gè)標(biāo)段暖通安裝工程共分為三大系統(tǒng)，空調(diào)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、消防防煙、排煙系統(tǒng)(由消防施工單位施工)。地下層為汽車庫、設(shè)備用房等，戰(zhàn)時(shí)為六級(jí)人防人員掩蔽工事。設(shè)置機(jī)械強(qiáng)制通風(fēng)系統(tǒng)，排風(fēng)量按6次換氣數(shù)計(jì)算，送風(fēng)量按5次換氣量計(jì)算。排風(fēng)系統(tǒng)兼作火災(zāi)時(shí)機(jī)械排煙系統(tǒng)，送風(fēng)系統(tǒng)兼作火災(zāi)時(shí)補(bǔ)風(fēng)系統(tǒng)。排煙風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)均設(shè)于地下層頂部夾層內(nèi)，夾層內(nèi)樓板采用無梁設(shè)計(jì)，底部開檢修孔，以利運(yùn)輸、安裝設(shè)備與檢修。在車庫頂部設(shè)置無風(fēng)管誘導(dǎo)通風(fēng)系統(tǒng)，與機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)結(jié)合，改善車庫空氣品質(zhì)。一至三層展示交易區(qū)為中央空調(diào)系統(tǒng)，在地下層設(shè)置集中冷凍機(jī)房，機(jī)組采用水冷離心式冷水機(jī)組。展示交易區(qū)的大空間空氣調(diào)節(jié)由組裝式變風(fēng)量空氣處理機(jī)組，采用一次回風(fēng)方式實(shí)現(xiàn)。組裝式變風(fēng)量空氣處理機(jī)組由新風(fēng)回風(fēng)混合過濾消聲段(袋式過濾器)、表冷段(含擋水板)、送風(fēng)機(jī)段(配多速電機(jī))、送風(fēng)消聲段組成，分別置于地下層與五層空氣處理機(jī)房?jī)?nèi)，風(fēng)管通過獨(dú)立防火豎井穿越樓層，分別在吊頂內(nèi)敷設(shè)保溫風(fēng)管，頂部散流器送風(fēng)，每個(gè)商位設(shè)一個(gè)帶風(fēng)量調(diào)節(jié)閥的散流器，公共走道下部集中回風(fēng)至空調(diào)機(jī)房。四至五層商務(wù)洽談區(qū)為分戶小型中央空調(diào)系統(tǒng)，采用風(fēng)冷熱泵型管道式空調(diào)機(jī)組。室內(nèi)機(jī)采用軟管連接送風(fēng)靜壓箱，散流器的方式進(jìn)行送風(fēng)。14KW以上機(jī)組仍采用風(fēng)管送風(fēng)形式，以免風(fēng)量失衡。室外機(jī)組要求均為上吹形式，以適應(yīng)屋頂散熱狀況。本工程中，室外機(jī)位置高于室內(nèi)機(jī)，要求室外機(jī)與室內(nèi)機(jī)允許高差不小于15米，室內(nèi)外機(jī)連接管允許等效長(zhǎng)度不小于50米。空調(diào)循環(huán)水系統(tǒng)采用傳統(tǒng)的一次泵定速變流量系統(tǒng)，夏季供回水溫度為7℃、12℃。由于本工程規(guī)模巨大，冷凍機(jī)房、空氣處理機(jī)房集中設(shè)置，單臺(tái)空氣處理機(jī)組的用水量極大，一旦停機(jī)檢修，會(huì)引起較大的水力失衡，設(shè)計(jì)要求空氣處理機(jī)組水側(cè)采用ZL4M(ZL47F)系列自力式流量平衡閥，以解決系統(tǒng)管路的水力平衡。循環(huán)水管管材選用，當(dāng)管徑小于100毫米時(shí)，采用鍍鋅鋼管，標(biāo)準(zhǔn)配件絲扣連接。管徑大于100毫米時(shí)，采用無縫鋼管試安裝后熱鍍鋅二次安裝，焊接、法蘭或標(biāo)準(zhǔn)溝槽式管接頭連接。管徑大于600毫米時(shí)，采用螺旋縫電焊鋼管厚度為13mm。管道系統(tǒng)的保溫采用B1級(jí)不燃橡塑材料保溫，當(dāng)管徑＜DN50，厚度為19mm管材；管徑為DN70DN80時(shí)，厚度為25mm管材；管徑為DN100DN200時(shí)，厚度為32mm板材；管徑為DN250DN400時(shí)，厚度為40mm板材；管徑為DN600時(shí)，厚度為50mm板材。外露部份除保溫層外，接縫處相互搭接用M3自攻螺釘固定。本工程各通風(fēng)管、排風(fēng)管、一至三層展示交易區(qū)空調(diào)風(fēng)管采用鍍鋅鋼板制作，厚度按國家通用風(fēng)管標(biāo)準(zhǔn)確定，法蘭連接或咬口連接，寬扁型風(fēng)管應(yīng)做加強(qiáng)處理。風(fēng)管保溫采用B1級(jí)不燃橡塑材料保溫，厚度為20mm。四至五層商務(wù)洽談區(qū)空調(diào)風(fēng)管采用復(fù)合玻纖消聲保溫風(fēng)管(SUPER DUCT)。工程特點(diǎn) 本工程建筑面積廣暖通安裝工程量大、工期緊。對(duì)整個(gè)安裝工程的進(jìn)度與施工人員的安排要求很高。 由于工程規(guī)模大，各種空調(diào)設(shè)備多、通風(fēng)管道與空調(diào)循環(huán)水管道的規(guī)格都很大，因此在施工中對(duì)各預(yù)留孔洞、預(yù)埋件的設(shè)置、設(shè)備與各種管道的安裝及安全防護(hù)工作將作為重點(diǎn)。 與其它專業(yè)施工隊(duì)伍的配合，對(duì)整個(gè)工程順利竣工至關(guān)重要，因此做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)管理工作。編制依據(jù) 義烏國際商貿(mào)城二期暖通安裝工程施工招標(biāo)文件招標(biāo)會(huì)議精神、招標(biāo)答疑； 浙江省杭州市建筑設(shè)計(jì)院暖通安裝工程施工圖； 相應(yīng)的現(xiàn)行建筑施工規(guī)范及國家有關(guān)文件法規(guī)； 《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》； 《金華市提高建筑安裝工程質(zhì)量的若干規(guī)定》； 浙江省有關(guān)文明施工安全標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定； 義烏市有關(guān)勞務(wù)、計(jì)生、治安、環(huán)衛(wèi)、城建等制定的政策、法規(guī)； 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59－99； 公司ISO9002質(zhì)量體系、《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》及《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》。四、有關(guān)說明本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)義烏國際商貿(mào)城二期暖通安裝工程施工招標(biāo)文件、招標(biāo)會(huì)議精神、招標(biāo)答疑、工程設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)技術(shù)資料的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制的。是投標(biāo)階段編制的投標(biāo)文件中的一部分，本施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門審查，若我公司有幸中標(biāo)，我們將在認(rèn)真聽取有關(guān)專家寶貴意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)本施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)一步修改完善，形成更為完善的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程施工任務(wù)提供有力的保障和極大的方便。若我公司有幸中標(biāo)，我們將充分發(fā)揮我公司的資金、管理、技術(shù)、裝備、服務(wù)諸優(yōu)勢(shì)，以“以質(zhì)取勝，名牌推進(jìn)，創(chuàng)國內(nèi)同行業(yè)一流水平，交顧客滿意工程”的質(zhì)量方針為指導(dǎo)思想，恪守合同、精心組織、遵循設(shè)計(jì)、科學(xué)管理，把工程建設(shè)成為讓業(yè)主滿意、力爭(zhēng)超越業(yè)主期望的精品工程，為義烏國際商貿(mào)城二期工程的建設(shè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第二章 進(jìn)度計(jì)劃與材料設(shè)備技術(shù)性能一、 目標(biāo)總工期根據(jù)貴方招標(biāo)文件精神，我公司根據(jù)自身綜合實(shí)力，結(jié)合本工程特點(diǎn)，在保證工程質(zhì)量的前提下，充分考慮了施工中可能遇到的不利因素的影響。確定義烏國際商貿(mào)城二期暖通安裝工程一標(biāo)段與二標(biāo)段的目標(biāo)工期分別為255日歷天。具體安排及工程的施工作業(yè)穿插時(shí)間，詳見施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。本施工進(jìn)度計(jì)劃與土建專業(yè)的施工程序和工期計(jì)劃相互配合，將更加的滿足業(yè)主對(duì)工期和質(zhì)量要求。二、施工進(jìn)度保證措施 施工進(jìn)度計(jì)劃管理措施(1)、工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，主要分部工程進(jìn)度計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目部須根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃制定每周詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃，確定材料需用計(jì)劃和周轉(zhuǎn)材料，機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。各專業(yè)施工班組要根據(jù)總包單位的月、周進(jìn)度計(jì)劃，編制各班組的施工進(jìn)度計(jì)劃。(2)、定期召開由建設(shè)方、總承包方、監(jiān)理等單位參加的協(xié)調(diào)會(huì)，確定下步工作要點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃，解決工程中存在問題，更好地開展工作。(3)、施工進(jìn)度計(jì)劃是否完成是我公司作為對(duì)項(xiàng)目考核的重要指標(biāo)，公司對(duì)月度計(jì)劃進(jìn)行全面檢查，并與項(xiàng)目部班子的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，提高項(xiàng)目管理班子的工作積極性，確保工程進(jìn)度按預(yù)期目標(biāo)完成或者提前完成。確保目標(biāo)工期的技術(shù)措施(1)、組織制度保證本工程將按我公司的項(xiàng)目法管理體制，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，實(shí)施項(xiàng)目法施工，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇能打硬仗的，并有大型安裝業(yè)績(jī)的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本施工任務(wù)。根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)主要影響工期的工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行P、D、C、A循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對(duì)策，不斷加快工程進(jìn)度。 建立生產(chǎn)例會(huì)制度，利用電腦動(dòng)態(tài)管理實(shí)行三周滾動(dòng)計(jì)劃，每星期至少2次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)的計(jì)劃安排，對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。舉行與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。 (2)、計(jì)劃保證 采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、組織流水交叉、提高機(jī)械化流水作業(yè)，安排合理施工程序，做好勞動(dòng)組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，來確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 倒排施工進(jìn)度計(jì)劃，編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及各子項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，月旬滾動(dòng)計(jì)劃及每日工作計(jì)劃，每月工作計(jì)劃必須25天內(nèi)完成，以確保計(jì)劃落實(shí)。編制更為詳細(xì)的層、段施工進(jìn)度計(jì)劃，以每一個(gè)小的層、段為單位進(jìn)行組織，保證其按計(jì)劃完成，以層、段小單位計(jì)劃的落實(shí)組成整體工程計(jì)劃的順利完成。組織好立體交叉作業(yè)，采用步步緊跟的方法進(jìn)行施工，做好土建與各分包工程之間的相互配合工作，避免不必要的停工、返工，做到無工作面停歇的情況發(fā)生，使工期達(dá)到最短。(3)、經(jīng)濟(jì)手段和作風(fēng)保證 實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行內(nèi)部重獎(jiǎng)重罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)手段保工期。 做好施工配合及前期準(zhǔn)備工作，針對(duì)工程復(fù)雜性，建立完整的工程檔案，及時(shí)檢查驗(yàn)收，做到隨時(shí)檢查、整理歸檔。擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃專人逐項(xiàng)落實(shí)，做到人、財(cái)、物合理組織，動(dòng)態(tài)調(diào)配，做到后勤保障的優(yōu)質(zhì)、高效。發(fā)揚(yáng)我公司保持歷年來在重大工程建設(shè)中體現(xiàn)出來的企業(yè)精神，高度的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感，發(fā)揮職工最大潛在能力。不分節(jié)假日，不設(shè)星期天，以優(yōu)良的作風(fēng)保工期，強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí)，各道檢驗(yàn)手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)，做到一次檢驗(yàn)達(dá)到合格，減少返工造成的工期損失。 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖附后三、材料設(shè)備的技術(shù)性能根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合我公司的實(shí)力，決定在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立鍍鋅通風(fēng)管與標(biāo)準(zhǔn)件的預(yù)制加工流水線，采用成熟的加工技術(shù)提高工程的機(jī)械化施工程度，從而縮短工程的施工工期。確保在目標(biāo)工期內(nèi)完成合同內(nèi)的施工任務(wù)。預(yù)制加工場(chǎng)內(nèi)的各種機(jī)械選用成套輕巧的加工機(jī)具，其特點(diǎn)是體型小、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、效率高、可移動(dòng)，如以下幾種：切板機(jī)：用于切割通風(fēng)管制作用的薄金屬板材，主要用于直線切割。其切割厚度5mm，寬度2500mm，行程次數(shù)50次/min，轉(zhuǎn)速980r/min，外形尺寸長(zhǎng)3300mm，寬2180 mm，高1900 mm，重量為2500kg。振動(dòng)剪板機(jī)：用于金屬板材的曲線切割。其性能為：切割厚度4mm，上刀片的往復(fù)行程次數(shù)850次/min，機(jī)架懸臂伸展值1250mm，轉(zhuǎn)速1450r/min，外形尺寸長(zhǎng)2200mm，寬1000 mm，高1900 mm，重量為1300kg。咬口機(jī)：用于把金屬板制成的風(fēng)管或管件端口逐次壓成不同的咬口形狀，以便使端口相互咬接。其性能為：~，，轉(zhuǎn)速1450r/min，外形尺寸長(zhǎng)2200mm，寬680 mm，高1200mm，重量為600kg。曲線咬口機(jī)：在金屬板制成的平面工件上彎制曲線咬口。其性能為：，曲線咬口的最小半徑100mm，電動(dòng)機(jī)功率1kw，轉(zhuǎn)速930r/min，外形尺寸長(zhǎng)875mm，寬500mm，高850mm，重量為250kg。壓口機(jī)：已在咬口機(jī)上軋壓好的咬口相互對(duì)咬后，在壓口機(jī)上壓成合縫。6．折方機(jī)：折方機(jī)用于矩形通風(fēng)管的直邊折方。其性能為：折方鋼板最大厚度3mm，折方鋼板長(zhǎng)度2000mm，轉(zhuǎn)速930r/min，外形尺寸長(zhǎng)3425mm，寬1175mm，高1470mm，重量為1500kg。第三章 施工組織與技術(shù)措施施工組織是指導(dǎo)工程施工全過程的綱領(lǐng)性文件，明確了指導(dǎo)整個(gè)工程施工的原則性條款。在綜合分析了工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、建設(shè)地區(qū)實(shí)際情況、業(yè)主意向及我公司實(shí)力等因素后，對(duì)本工程進(jìn)行了科學(xué)合理的安排，尋求技術(shù)、資金和社會(huì)信譽(yù)的最佳結(jié)合點(diǎn)，以下對(duì)工程施工組織、施工部署、施工準(zhǔn)備、施工總體安排、勞動(dòng)力安排等進(jìn)行了明確，使今后施工處于全面受控狀態(tài)，以便更好地完成本工程施工任務(wù)。一、施工組織根據(jù)本工程的特點(diǎn)及本工程的重要性，我們組織施工的指導(dǎo)思想是科學(xué)管理，嚴(yán)格要求，文明施工和采用先進(jìn)的施工手段。工程質(zhì)量的好壞，進(jìn)度的快慢，直接影響到整個(gè)工程的社會(huì)聲譽(yù)。所以如我公司有幸中標(biāo)，本工程將列為我公司2003－2004年度安裝創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)工程，以三個(gè)管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，采用項(xiàng)目法管理，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化、信息化施工管理。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和施工工期的實(shí)現(xiàn)，為建設(shè)單位提供良好的施工服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程施工。 施工管理組織機(jī)構(gòu)(1)、本工程將成立項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目具體事務(wù)的運(yùn)作，項(xiàng)目經(jīng)理直接進(jìn)行工程的組織、指揮、管理和協(xié)調(diào)工作。抽調(diào)一支作風(fēng)頑強(qiáng)、技術(shù)過硬的施工隊(duì)伍，組建成一個(gè)具有較強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子來承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。(2)、根據(jù)工程建設(shè)的質(zhì)量及工期要求，我們把現(xiàn)場(chǎng)管理人員劃分為四條線：生產(chǎn)線：負(fù)責(zé)擔(dān)任本工程的生產(chǎn)總調(diào)度。重點(diǎn)抓本工程的施工進(jìn)度，并做好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度、安全生產(chǎn)、文明施工等生產(chǎn)一線綜合工作。技術(shù)線：專門負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)，處理技術(shù)上的疑難點(diǎn)，會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理部門及設(shè)計(jì)院做好技術(shù)工作，同時(shí)要及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的一切技術(shù)方面的問題。質(zhì)安線：專門負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量安全這一關(guān)鍵問題，同時(shí)做好各方面的協(xié)調(diào)工作，是工地創(chuàng)文明標(biāo)化的現(xiàn)場(chǎng)直接指揮者。后勤線：專人負(fù)責(zé)做好本工程的后勤保障工作，同時(shí)做好預(yù)算、財(cái)務(wù)、材料、機(jī)修、保安等一系列事務(wù)。項(xiàng)目作業(yè)層：以各工種班組為主體，選派操作技術(shù)精良，能吃苦耐勞的生產(chǎn)班組進(jìn)場(chǎng)施工，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守施工操作規(guī)程，切實(shí)執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，熟悉圖紙并認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，為保證工程質(zhì)量和施工進(jìn)度奠定基礎(chǔ)。 施工組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖(下圖)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)總負(fù)責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理施工員質(zhì)檢員預(yù)算員保溫班組材料員資料員管道班組安全員通風(fēng)班組(3)、項(xiàng)目經(jīng)理部在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織施工，認(rèn)真解決施工技術(shù)難題，聯(lián)系協(xié)調(diào)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位的工作，保障工程順利進(jìn)展，控制好工程質(zhì)量。(4)、建立健全項(xiàng)目部各科室各崗位職能人員的責(zé)任制，以責(zé)任制制約人的行為，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量，實(shí)行全面質(zhì)量管理。施工管理機(jī)構(gòu)職能工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本工程施工全過程的日常管理工作，做到對(duì)施工全過程的安全管理、文明施工、質(zhì)量控制、施工進(jìn)度、勞動(dòng)力安排、機(jī)具配備、材料供應(yīng)、成本核算等讓業(yè)主、監(jiān)理滿意，對(duì)公司利益負(fù)責(zé)。（1）、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，制定項(xiàng)目管理方針目標(biāo)，制定項(xiàng)目總體管理方案和施工總體設(shè)想，對(duì)合同目標(biāo)的實(shí)施