電子商務創(chuàng)業(yè)分析ppt課件(已修改)
2025-05-13 18:09 本頁面
【正文】 戶外用品 堅韌 執(zhí)著 自由 快樂 2022/5/29 目錄 2022/5/29 小組成員及分工 收集資料 王 鈺 劉晶晶 swot分析 段冉冉 張志巧 制作 PPT 徐媛媛 鞠 皓 總和匯報 高 丹 2022/5/29 項目選擇 戶外用品 品牌：思凱樂 銷售渠道： C to C 項目優(yōu)勢 近些年來，隨著我國經(jīng)濟的進一步發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，戶外運動受其所賜得到了空前的發(fā)展。長期在城市生活的人們，越來越多地將目光投向了新鮮刺激的戶外運動，開始越來越多地涉足登山、攀巖、徒步穿越等專業(yè)性較強的體育活動。隨之也同步催生了戶外用品市場。 2022/5/29 項目選擇 選擇網(wǎng)絡銷售渠道原因 2022/5/29 項目選擇 選擇網(wǎng)絡銷售的優(yōu)勢： 成本較低。 初始投資少，建置企業(yè)網(wǎng)站不需要花費大額的投資。以在互聯(lián)網(wǎng)上設(shè)立一個小型虛擬商店計算，其成本主要包括注冊域名、租賃虛擬主機、制作網(wǎng)頁、硬軟件費用以及往后的維持費用。這比起普通店鋪經(jīng)常性支出，如昂貴的店面租金、裝潢費用、水電費、營業(yè)稅及人事費用等要低廉許多倍。其次，人工成本低廉。虛擬商店省卻了店面營業(yè)人員和管理人員，節(jié)省大量市場開發(fā)與業(yè)務銷售及客戶服務成本，縮短銷售體系的距離。 環(huán)節(jié)更少 。在傳統(tǒng)商業(yè)模式中，企業(yè)和商家不得不拿出很大一部分資金用于開拓分銷渠道，讓出很大一部分利潤給分銷商，用戶也不得不承擔南平做網(wǎng)站高昂的最終價格。網(wǎng)上交易則打破了這一局限性，它使廠家和消費者直接聯(lián)系，繞過了傳統(tǒng)商業(yè)模式中的中間商，從而使售價更為低，利潤更大。 可以零庫存。 傳統(tǒng)營銷方式下，企業(yè)為了減低進貨成本，只好大量進貨，不僅占壓企業(yè)的流動資金并且會增加企
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