生產(chǎn)過程組織ppt課件(已修改)
2025-05-13 13:00 本頁面
【正文】 第二章 生產(chǎn)過程組織 第一節(jié) 生產(chǎn)過程和生產(chǎn)類型 一、生產(chǎn)過程及其構(gòu)成 ? 按組成部分的作用分 生產(chǎn)技術(shù)準備過程 輔助生產(chǎn)過程 基本生產(chǎn)過程 生產(chǎn)服務(wù)過程 產(chǎn)品 產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計、工裝設(shè)計和制造、新品試制 改變原材料物理、化學性能的過程 動力生產(chǎn)、 工具制造、 設(shè)備維修 原材料供應(yīng) 運輸 保管 檢驗 一、生產(chǎn)過程及其構(gòu)成 ? 生產(chǎn)過程的時間構(gòu)成 有效時間 停頓時間 基本時間 輔助時間 班內(nèi)停頓時間 非工作班時間 自然過程時間 工藝加工時間 準備結(jié)束時間 運輸時間 質(zhì)量檢驗時間 工序等待時間 工藝階段等待時間 批量加工等待時間 午休時間、交接時間、節(jié)假日 二、生產(chǎn)類型 任務(wù)接受方式 存貨型生產(chǎn) 訂貨型生產(chǎn) 產(chǎn)品使用性能 通用產(chǎn)品生產(chǎn) 專用產(chǎn)品生產(chǎn) 生產(chǎn)工藝 流程型生產(chǎn) 加工裝配型生產(chǎn) 穩(wěn)定性和重復(fù)性 大量生產(chǎn) 成批生產(chǎn) 單件生產(chǎn) 三、合理組織生產(chǎn)過程的要求 ?連續(xù) ?協(xié)調(diào) ?節(jié)奏 ?適應(yīng) ?經(jīng)濟 第二節(jié) 生產(chǎn)系統(tǒng)布置 一、廠址選擇 福清核電站 一、廠址選擇 ?1．廠址選擇的重要性 廠址選擇就是確定工廠座落的區(qū)域和具體位置。無論是生產(chǎn)有形產(chǎn)品的企業(yè)，還是提供服務(wù)的企業(yè)，工廠建在什么地區(qū)、什么地點，不僅影響建廠投資和建廠速度，而且還影響工廠的生產(chǎn)布置和投產(chǎn)后的生產(chǎn)經(jīng)營成本。 1994年 10月，密蘇里州圣路易斯的南方旅游汽車公司的最高管理部門宣布，公司準備將其生產(chǎn)和裝配業(yè)務(wù)移至密西西比州的瑞支克萊斯特(Ridgecrest)，作為小噸位野營車和野營拖車的主要生產(chǎn)廠家，該公司由于急速上漲的生產(chǎn)成本，連續(xù) 5年出現(xiàn)利潤滑坡。勞動力和原材料費用漲幅驚人，行政管理費用直線上升，稅收和交通運輸費用也逐步上升。該公司盡管銷售量在不斷擴大，仍然遭受了自 1977年投產(chǎn)以來的第一次凈虧損。 廠址選擇案例 廠址選擇案例 當管理部門最初考慮遷廠時， 曾仔細視察了幾個地區(qū)。對遷廠至關(guān)重要的影響因素有以下這些：完備的交通設(shè)施， 州、市的稅收結(jié)構(gòu)，充足的勞動力資源，積極的社會態(tài)度，合理的選址成本和金融吸引力。曾有幾個地區(qū)提供了基本相同的優(yōu)越條件，該公司的最高管理部門卻被密西西比能源和電力公司的努力以及密西西比州地方官員的熱情所打動。 廠址選擇案例 密西西比能源和電力公司力圖吸引“清潔，勞動力密集型”工業(yè)，州政府和地方政府的官員想通
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1