生產(chǎn)過程組織ppt課件-wenkub.com
2025-04-28 13:00 本頁面
【正文】 工序的單件加工時間第零件加工的工序數(shù)零件加工批量＝順imnnttTimii???????? 1一批零件的加工周期為： t1 t4 t2 t3 例：已知 n=4,t1=10分， t2＝ 5分鐘， t3＝ 15分鐘， t4＝ 10分鐘，求 T順 : 解： T順＝ 4 (10+5+15+10)=160（分鐘） 時間 工序 40 60 120 160 每個零件在前道工序加工完畢后，立即轉(zhuǎn)移到下道工序繼續(xù)加工，形成前后交叉作業(yè)。 一、廠址選擇 ? 如果建設(shè)投資和經(jīng)營費用不一致時，可用 追加投資回收期的方法來計算 T=(K2K1)/(C1C2) T：追加投資回收期； K K2：甲、乙兩方案的投資額； C C2：甲、乙兩方案的經(jīng)營費用。它是一種偏重于經(jīng)濟效益方面的廠址優(yōu)選方法。 （ 1）當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)建設(shè)規(guī)劃允許； （ 2）能保證工廠生產(chǎn)所需的人力與技術(shù)供應(yīng)； （ 3）當(dāng)?shù)仄渌髽I(yè)能有效地提供本廠所需的各種性質(zhì)的生產(chǎn)協(xié)作； （ 4）職工生活條件良好； （ 5）當(dāng)?shù)毓べY水平較高。因此，必須權(quán)衡利弊，選出在總體上經(jīng)濟效益最佳的方案。 一、廠址選擇 ?其次，就投資成本和運行成本而言。 南方旅游汽車公司遺憾地宣布，公司計劃將在 12月 31日停止在圣路易斯的生產(chǎn)， 由于生產(chǎn)費用的增加和工會提出的不合理要求，本公司已無法創(chuàng)收。勞動力費用遠(yuǎn)低于圣路易斯，工會組織力量也比圣路易斯弱 (密西西比州禁止強行要求工人加入工會 )；行政管理費用和稅收也不算高。 2)免費使用供水和排水系統(tǒng)。 直到正式公布出來兩周前，南方旅游汽車的最高管理部門才將其遷廠計劃最后確定下來。 廠址選擇案例 廠址選擇案例 當(dāng)管理部門最初考慮遷廠時， 曾仔細(xì)視察了幾個地區(qū)。無論是生產(chǎn)有形產(chǎn)品的企業(yè)，還是提供服務(wù)的企業(yè)，工廠建在什么地區(qū)、什么地點，不僅影響建廠投資和建廠速度，而且還影響工廠的生產(chǎn)布置和投產(chǎn)后的生產(chǎn)經(jīng)營成本。 1994年 10月，密蘇里州圣路易斯的南方旅游汽車公司的最高管理部門宣布，公司準(zhǔn)備將其生產(chǎn)和裝配業(yè)務(wù)移至密西西比州的瑞支克萊斯特(Ridgecrest)，作為小噸位野營車和野營拖車的主要生產(chǎn)廠家，該公司由于急速上漲的生產(chǎn)成本，連續(xù) 5年出現(xiàn)利潤滑坡。對遷廠至關(guān)重要的影響因素有以下這些：完備的交通設(shè)施， 州、市的稅收結(jié)構(gòu)，充足的勞動力資源，積極的社會態(tài)度，合理的選址成本和金融吸引力。
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