生產(chǎn)過程時(shí)間組織概述(已修改)
2025-02-21 15:03 本頁面
【正文】 第三章 生產(chǎn)過程時(shí)間組織 生產(chǎn)過程時(shí)間組織的目標(biāo)：減少時(shí)間損失，縮短生產(chǎn)周期，提高生產(chǎn)效率，降低在制品占用量，提高生產(chǎn)效益。 第一節(jié) 生產(chǎn)過程在制品移動(dòng)方式 制品經(jīng)過生產(chǎn)過程可采用不同的轉(zhuǎn)移方式，而不同移動(dòng)方式在不同生產(chǎn)條件下的效果是不同的，常用的制品移動(dòng)方式有如下幾種： 一、順序移動(dòng)方式 一批制品在上道工序全部完工后，整批地轉(zhuǎn)運(yùn)到下道工序接著加工。 T 01 02 03 04 0 順序移動(dòng)方式 ? 例：一批制品，批量為 4件，須經(jīng)四道工序加工，各工序時(shí)間分別為： t1=10, t2=5, t3=15, t4=10。采用順序移動(dòng)方式的示意圖如下： 順序移動(dòng)方式下的加工周期計(jì)算 順序移動(dòng)方式的優(yōu)缺點(diǎn)及適用條件 ： 優(yōu)點(diǎn) ：運(yùn)輸次數(shù)少、設(shè)備加工過程連續(xù)； 缺點(diǎn) ：零件等待時(shí)間長(zhǎng) (n1)ti、生產(chǎn)過程在制品占用多，加工周期長(zhǎng)。 適用條件 ：批量不大，單件加工時(shí)間較短、生產(chǎn)單位按工藝專業(yè)化組成 距離較遠(yuǎn)的情況下。 二、平行移動(dòng)方式 一批制品的每一件在上道工序完工后，立即運(yùn)往下道工序接著加工 (逐件轉(zhuǎn)移 )。 T 01 02 03 04 0 平行移動(dòng)方式 工序 優(yōu)點(diǎn)：加工周期短，在制品占用量少； 缺點(diǎn)：運(yùn)輸次數(shù)多，當(dāng)前后工序時(shí)間不相等時(shí)，存在設(shè)備 中斷和制品等待的情況。 T 01 02 03 04 0 三、平行 順序移動(dòng)方式 工序 )(10010553160)1()1()1()1()1()1(:11114141422243214321分鐘）（代入例中數(shù)字：短的單件時(shí)間。前后工序兩兩對(duì)比，較一般式：周期順序移動(dòng)方式下的加工平行較短較短較短????????????????????????????????????????TttntnTtntntnnttnnttnntntttnnttntTimiimiiiiii 第二節(jié) 生產(chǎn)過程任務(wù)排序 一、流水型排序問題 n項(xiàng)任務(wù)，等待多臺(tái)串聯(lián)設(shè)備組成的生產(chǎn)線加工，各項(xiàng)任務(wù)的工藝順序相同。 n項(xiàng)任務(wù)，單臺(tái)設(shè)備 (一個(gè)單位 )的排序。例： 8項(xiàng)任務(wù)、單臺(tái)設(shè)備，資料如下： 任 務(wù) j1 j2 j3 j4 j5 j6 j7 j8 加工時(shí)間 tj 8 3 6 12 7 5 3 2 交貨期 dj 19 12 9 33 48 40 37 23 任 務(wù) j8 j2 j7 j6 j3 j5 j1 j4 加工時(shí)間 tj 2 3 3 5 6 7 8 12 交貨期 dj 23 12 37 40 9 48 19 34 流程時(shí)間 Fi 2 5 8 13 19 26 34 46 延期量 Dj 0 0 0 0 10 0 15 13 1)、最小加工時(shí)間規(guī)則 (SPT) 按各任務(wù)加工時(shí)間的大小，從小大到排序。 本規(guī)則可得到最小平均流程時(shí)間，最小平均在制品占用量。但可能出現(xiàn)延期交貨。 平均流程時(shí)間： 2) EDD規(guī)則 最早交貨期規(guī)則 任 務(wù) j3 j2 j1 j8 j4 j7 j6 j5 加工時(shí)間 tj 6 3 8 2 12 3 5 7 交貨期
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