【總結(jié)】第三章生產(chǎn)過程時(shí)間組織生產(chǎn)過程時(shí)間組織的目標(biāo):減少時(shí)間損失,縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)效率,降低在制品占用量,提高生產(chǎn)效益。第一節(jié)生產(chǎn)過程在制品移動(dòng)方式制品經(jīng)過生產(chǎn)過程可采用不同的轉(zhuǎn)移方式,而不同移動(dòng)方式在不同生產(chǎn)條件下的效果是不同的,常用的制品移動(dòng)方式有如下幾種:一、順序移動(dòng)方式一批制品在上道工序全部完
2025-02-13 15:03
【總結(jié)】生產(chǎn)過程時(shí)間組織的目標(biāo):減少時(shí)間損失,縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)效率,降低在制品占用量,提高生產(chǎn)效益。第三章生產(chǎn)過程時(shí)間組織生產(chǎn)過程時(shí)間組成時(shí)間組成有效時(shí)間停頓時(shí)間自然過程時(shí)間工藝加工時(shí)間準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間運(yùn)輸時(shí)間質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)間工序等待時(shí)間工藝階段等待時(shí)間批量加工等待時(shí)間
2025-02-13 15:02
【總結(jié)】制程品質(zhì)控制生威(廈門)電子有限公司生產(chǎn)部管理人員培訓(xùn)生產(chǎn)管理培訓(xùn)——制造總部新大學(xué)生培訓(xùn)》概念?過程/過程方法/產(chǎn)品?過程?Process——“一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)”?過程方法——系統(tǒng)地識(shí)別和管理組織所應(yīng)用的過程,特別是這些過程的相互作用。
2025-03-10 23:06
【總結(jié)】生產(chǎn)過程的組織生產(chǎn)過程的空間組織生產(chǎn)過程的時(shí)間組織設(shè)施選址設(shè)施布置零件的移動(dòng)方式作業(yè)排序1零件在加工過程中可以采用以下三種典型的移動(dòng)方式:(一)順序移動(dòng)方式(二)平行移動(dòng)方式(三)平行順序移動(dòng)方式
2025-01-07 13:35
【總結(jié)】TaiwanVMTAGroup生產(chǎn)過程控制實(shí)務(wù)健峰管理技術(shù)研究學(xué)院顧問師﹕曾進(jìn)賢TaiwanVMTAGroup一.從過程看管理二.過程管理的六大要素三.過程失效模式與后果分析的應(yīng)用四.品質(zhì)管理機(jī)制的建立五.過程參數(shù)的設(shè)置與作業(yè)指導(dǎo)書六.過程的查檢與分析七.改善與標(biāo)準(zhǔn)化八.QA
2025-02-17 15:46
【總結(jié)】第三章第四節(jié)生產(chǎn)過程核算1.“生產(chǎn)成本”賬戶?成本類賬戶,用來歸集和分配產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用直接記入產(chǎn)品的費(fèi)用:直接材料、直接人工間接計(jì)入產(chǎn)品的費(fèi)用:制造費(fèi)用?例:生產(chǎn)產(chǎn)品甲耗用原材料A1000元,生產(chǎn)產(chǎn)品乙用原材料A3000元,材料B2023元。?借:生產(chǎn)成本——
2025-02-17 15:52
【總結(jié)】生產(chǎn)過程的組織n生產(chǎn)過程分析n均衡生產(chǎn)組織n生產(chǎn)過程的時(shí)間組織n大量流水生產(chǎn)組織第一節(jié)生產(chǎn)組織的基本概念n一、生產(chǎn)過程的概念n廣義生產(chǎn)過程:指企業(yè)生產(chǎn)過程或社會(huì)生產(chǎn)過程。n狹義生產(chǎn)過程:指產(chǎn)品生產(chǎn)過程,是對(duì)原材料進(jìn)行加工,使之轉(zhuǎn)化為成品的一系列生產(chǎn)活動(dòng)運(yùn)行過程。n生產(chǎn)過程:是指圍繞完成產(chǎn)品生產(chǎn)的一系列有組織的生產(chǎn)活動(dòng)的運(yùn)
2025-02-18 01:59
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationManagement緒論1、生產(chǎn)運(yùn)作管理的地位戰(zhàn)略管理-產(chǎn)品研發(fā)管理、生產(chǎn)與運(yùn)作管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理;處于執(zhí)行性地位-為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供有效支撐;2、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的重要性企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
2025-02-11 18:06
【總結(jié)】1第3章生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型2?1.何謂企業(yè)的生產(chǎn)過程的劃分和細(xì)分;?2.合理組織企業(yè)的生產(chǎn)過程的基本原則;?3.生產(chǎn)均衡率和均衡能力指數(shù)的計(jì)算;?4.工藝專業(yè)化和對(duì)象專業(yè)化的概念和優(yōu)缺點(diǎn)。?5.生產(chǎn)類型的概念和劃分方法;本章重點(diǎn)3生產(chǎn)過程的概念和劃分?生產(chǎn)過程的概念
2025-02-27 01:30
【總結(jié)】第一節(jié)生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型一、生產(chǎn)過程產(chǎn)品的生產(chǎn)過程(狹義)企業(yè)的生產(chǎn)過程(廣義)1產(chǎn)品生產(chǎn)過程(某種產(chǎn)品)從原材料投入生產(chǎn)開始,到產(chǎn)品制造出來的全過程。這個(gè)過程要消耗人的勞動(dòng),故可按人的勞動(dòng)消耗的不同情況進(jìn)一步分解為?勞動(dòng)過程?自然過程?等候過程2產(chǎn)品生產(chǎn)過程(1)勞動(dòng)過程:勞動(dòng)者直接參加的那部分生產(chǎn)過程
2025-02-27 15:19
【總結(jié)】第4章企業(yè)生產(chǎn)過程與生產(chǎn)物流管理?企業(yè)生產(chǎn)物流基本原理?企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略對(duì)生產(chǎn)物流的影響?不同生產(chǎn)模式下的生產(chǎn)物流管理4.1企業(yè)生產(chǎn)物流基本原理?4.1.1生產(chǎn)物流的含義?1.概念?在研究生產(chǎn)物流之前需要明確:?1)加工活動(dòng)和物流活動(dòng)是生產(chǎn)系統(tǒng)的兩個(gè)支柱。?
2025-02-23 15:51
【總結(jié)】第一章生產(chǎn)過程的組織第一節(jié)生產(chǎn)過程概述一、生產(chǎn)過程的概念生產(chǎn)過程是每一個(gè)工業(yè)企業(yè)最基本活動(dòng)的過程,即生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行過程。一般包括勞動(dòng)過程和自然過程。生產(chǎn)過程有廣義和狹義之分企業(yè)廣義的生產(chǎn)過程是指從生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備開始,直到把產(chǎn)品制造出來為止的全部過程。狹義的生產(chǎn)過程是指從原材料投入生產(chǎn)開始,直到產(chǎn)品最后制
2025-02-27 15:20
2025-02-27 15:21
【總結(jié)】西安郵電學(xué)院信息與管理工程系運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)管理(OperationsManagement)生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理第第03章章生產(chǎn)過程與生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型生產(chǎn)類型主講主講:李彩鳳:李彩鳳07級(jí)工業(yè)工程專業(yè)級(jí)工業(yè)工程專業(yè)西安郵電學(xué)院信息與管理工程系l制造性生產(chǎn)制造性生產(chǎn)l服務(wù)性生產(chǎn)服務(wù)性生產(chǎn)制造性生產(chǎn)是通過物理和化學(xué)作用將
【總結(jié)】生產(chǎn)過程仿真技術(shù)虛擬制造?基本思想是在產(chǎn)品制造過程的上游-設(shè)計(jì)階段就進(jìn)行對(duì)產(chǎn)品制造全過程的虛擬集成,將全階段可能出現(xiàn)的問題解決在這一階段,通過設(shè)計(jì)的最優(yōu)化達(dá)到產(chǎn)品的一次性制造成功。?虛擬制造系統(tǒng)是各制造功能的虛擬集成,它的可視化集成范圍包括與設(shè)計(jì)相關(guān)的各項(xiàng)子系統(tǒng)的功能,如用戶支持、工程分析、材料選用、工藝計(jì)劃、工裝分析、快速原型,甚至包括制造企業(yè)全部功
2025-02-18 01:42