【總結(jié)】第七章戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施第一節(jié)戰(zhàn)略愿景和使命陳述第二節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析第三節(jié)戰(zhàn)略性計(jì)劃選擇第四節(jié)計(jì)劃的組織實(shí)施戰(zhàn)略愿景和使命陳述愿景和使命陳述回答的是——“我們想成為什么和我們的使命是什么?”內(nèi)容包括兩部分:戰(zhàn)略愿景和使命陳述戰(zhàn)略環(huán)境分析戰(zhàn)
2025-01-03 02:43
【總結(jié)】埃尼公司戰(zhàn)略性重組王震中國石油大學(xué)(北京)?中國石油大學(xué)(北京)工商管理學(xué)院院長?北京大學(xué)光華管理學(xué)院金融學(xué)博士?美國加州州立大學(xué)北嶺分校中國財(cái)務(wù)與企業(yè)研究中心研究員?電子郵箱:?電話:89733214,86971840講課提綱三、埃尼公司上市后的經(jīng)營績效分析主要內(nèi)容
2025-05-14 23:00
【總結(jié)】基于戰(zhàn)略的薪酬體系設(shè)計(jì)1、薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值理念相一致?基于戰(zhàn)略與競爭的需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部各類人員進(jìn)行價(jià)值排序,并確定各自的價(jià)值。2、資本所有者與勞動(dòng)者的關(guān)系不再是簡單的雇傭關(guān)系,而是貨幣資本與人力資本的對(duì)等關(guān)系,企業(yè)家與知識(shí)創(chuàng)新者成為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的主導(dǎo)要素,具有剩余價(jià)值的索取權(quán)
2025-01-07 14:01
【總結(jié)】加里·德斯勒人力資源管理,第九版第十一章戰(zhàn)略性薪資計(jì)劃的制定11Chapter3學(xué)習(xí)目標(biāo)?指出決定基本薪資的基本要素有哪些?詳細(xì)說明如何確定基本薪資?描述如何確定管理類職位和專業(yè)類職位的基本薪資水平?就薪酬管理的當(dāng)前發(fā)展趨勢進(jìn)行討論?制定一項(xiàng)薪資計(jì)劃學(xué)完本章,你應(yīng)
2025-05-14 23:59
【總結(jié)】第七章戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施2遠(yuǎn)景和使命陳述環(huán)境分析戰(zhàn)略分析與選擇年度目標(biāo)政策與日常計(jì)劃業(yè)績度量與評(píng)價(jià)反饋戰(zhàn)略性計(jì)劃戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃第七章戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施第一節(jié)戰(zhàn)略遠(yuǎn)景和使命陳述第二節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析
2025-01-17 12:12
【總結(jié)】基于戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績效管理有過這種經(jīng)歷嗎??你發(fā)現(xiàn)你的員工工作總是不主動(dòng),沒有激情和執(zhí)行力,你總是要踢一下他才走兩步,你不踢他就不動(dòng)了?你為他們的工作效率低下而憤怒,但是你似乎沒有更好的辦法。?你是否常常聽到這樣的聲音:“公司的戰(zhàn)略目標(biāo)那是決策層的事情,與我的關(guān)系不大,我只要干好本職工作就可以了”。?“老
2025-01-26 23:30
【總結(jié)】第七章戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施學(xué)習(xí)目的?第一節(jié)遠(yuǎn)景和使命陳述:企業(yè)遠(yuǎn)景與使命,核心價(jià)值與目標(biāo);?第二節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析:戰(zhàn)略環(huán)境分析,一般環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、競爭對(duì)手、企業(yè)實(shí)?力、目標(biāo)市場分析;?第三節(jié)戰(zhàn)略選擇:基本戰(zhàn)略態(tài)勢,成長戰(zhàn)略、防御戰(zhàn)略;?第四節(jié)計(jì)劃的組織實(shí)施:目標(biāo)管理基本思想、性質(zhì)與過程;滾動(dòng)計(jì)劃法
2025-01-04 13:48
【總結(jié)】通過戰(zhàn)略性的企業(yè)設(shè)計(jì)來保證企業(yè)利潤的持續(xù)成長–工具與方法–RolandBergerShanghai,November20231SHA-4301-05227-06-12-xThisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisn
2025-01-04 13:47
【總結(jié)】《戰(zhàn)略性企劃方法》Ⅰ.企劃的基礎(chǔ)Ⅱ.邏輯性思考Ⅲ.企劃的基本TOOLⅣ.企劃書的制作知己知彼百戰(zhàn)不殆不知彼而知己一勝一負(fù)不知彼不知己每戰(zhàn)必?cái)O子–謀攻篇Ⅰ.企劃的基礎(chǔ)讓我們想一想公司里經(jīng)常聽到的對(duì)話!各位是否也在辦公室里經(jīng)常聽到下面的話?
2025-01-02 02:23
【總結(jié)】系統(tǒng)——戰(zhàn)略性彭劍鋒問題的提出1如何思考企業(yè)人力資源管理問題,企業(yè)人力資源管理思考的基本點(diǎn)是什么?為什么企業(yè)人力資源管理要基于戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)思考。2企業(yè)人力資源管理如何支撐企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,它與企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢是什么關(guān)系?為什么人力資源是企業(yè)核心競爭力的源泉,人力資源的職能和角色如何為企業(yè)持續(xù)成功和獲取競爭優(yōu)勢做貢獻(xiàn)?
2025-01-04 03:34
【總結(jié)】1第六章戰(zhàn)略性計(jì)劃遠(yuǎn)景和使命陳述業(yè)績度量與評(píng)價(jià)戰(zhàn)術(shù)選擇戰(zhàn)略選擇配置資源環(huán)境分析反饋?zhàn)鲬?zhàn)術(shù)性計(jì)劃戰(zhàn)略性計(jì)劃圖6-1從戰(zhàn)略性計(jì)劃到戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃戰(zhàn)略性計(jì)劃:是指應(yīng)用于整個(gè)組織的,為組織未來較長時(shí)期(通常為5年以上)設(shè)立總體目標(biāo)和尋求組織在環(huán)境中的地位的計(jì)劃。
2025-01-04 14:03
【總結(jié)】關(guān)鍵詞自由貿(mào)易政策保護(hù)貿(mào)易政策保護(hù)幼稚工業(yè)理論超保護(hù)貿(mào)易政策戰(zhàn)略貿(mào)易第四章貿(mào)易政策與理論本章首先介紹了貿(mào)易政策的性質(zhì)和分類,然后分別探討了自由貿(mào)易政策、保護(hù)貿(mào)易政策和超保護(hù)貿(mào)易政策的實(shí)踐和理論基礎(chǔ),及其評(píng)價(jià)等。內(nèi)容概要性質(zhì)和分類自由貿(mào)易政策保護(hù)貿(mào)易政策超
2025-05-12 13:28
【總結(jié)】第三章國際服務(wù)貿(mào)易政策?第一節(jié)服務(wù)貿(mào)易政策概述?第二節(jié)服務(wù)貿(mào)易自由化?的政策選擇?第三節(jié)國際服務(wù)貿(mào)易?保護(hù)政策?第四節(jié)國內(nèi)規(guī)制與服務(wù)貿(mào)易自由化第一節(jié)服務(wù)貿(mào)易政策的概述?一、貿(mào)易政策概述
2025-05-06 22:09
【總結(jié)】InternationalEconomics國際經(jīng)濟(jì)學(xué)第四章國際貿(mào)易政策分析第一節(jié)國際貿(mào)易政策概述?一、國際貿(mào)易政策定義?國際貿(mào)易政策是指各國在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)進(jìn)口貿(mào)易和出口貿(mào)易所制定的準(zhǔn)則和所采取的手段的總和。它通常包括:?(1)一國對(duì)外貿(mào)易的總政策,可分為貨物貿(mào)易總政策和服務(wù)貿(mào)易總政策。
2025-05-03 18:25
【總結(jié)】國際貿(mào)易政策第八章中國對(duì)外經(jīng)濟(jì)的改革和發(fā)展國際貿(mào)易政策本章主要內(nèi)容中國外貿(mào)和外資體制改革中國外貿(mào)和外資的發(fā)展中國加入世界貿(mào)易組織國際貿(mào)易政策常用網(wǎng)站◇國家商務(wù)部◇國家統(tǒng)計(jì)局◇中國海關(guān)◇中國宏觀經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)◇中國出口貿(mào)易網(wǎng)
2025-05-12 07:27