市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)ppt課件(2)(已修改)
2025-05-11 00:05 本頁(yè)面
【正文】 第二章 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程 —— 電子教案主講教師： 陳力勇陳力勇 教授教授本章目錄 企業(yè)戰(zhàn) 略規(guī)劃 的重要性 企業(yè) 戰(zhàn)略規(guī) 劃制定 企業(yè) 營(yíng)銷(xiāo)管 理過(guò)程 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性（一）什么是戰(zhàn)略規(guī)劃？ 戰(zhàn)略規(guī)劃是一種管理活動(dòng)。167。 它是保持企業(yè)的目標(biāo)與資源、外部環(huán)境機(jī)會(huì)之間的一種生存適應(yīng)性的管理活動(dòng)。指明企業(yè)的發(fā)展方向。戰(zhàn)略是指企業(yè)如何贏得一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，而不是針對(duì)某一戰(zhàn)術(shù) 。（二）戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)性作用 ...（二）戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)性作用 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性（續(xù)） 如果戰(zhàn)略規(guī)劃失誤，那么無(wú)論戰(zhàn)術(shù)多么成功，其結(jié)果都是失敗的。 例子：v七十年代西方石油危機(jī)，克萊斯勒汽車(chē)公司的失誤v福特公司的 “ 未卜先知 ”v艾科卡的經(jīng)營(yíng)成功，凈利潤(rùn) 18億 /年美元的創(chuàng)造者v克萊斯勒公司的轉(zhuǎn)危為安。要清楚地回答以下問(wèn)題 : 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定（一）規(guī)定任務(wù) 本企業(yè)將 要經(jīng)營(yíng)的業(yè) 務(wù)是什 么？ 企業(yè)
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