【正文】
IBM 人事管理責(zé)任手冊(cè)大綱 IBM 人事經(jīng)理責(zé)任 ( 1)人員配置( Stuffing) ① 配置有才能的人才。 ② 對(duì)每個(gè)職工,根據(jù)其工作成績及將來可能具有必要技能,提出他今后在公司內(nèi)的幾種發(fā)展前途。 ③ 根據(jù)需要,對(duì)職工進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)配。 ( 2)培養(yǎng)( Developing) ① 為職工履行職務(wù)適當(dāng)?shù)匕才疟匾慕逃?xùn)練。 ② 要支持、鼓勵(lì)職工增長知識(shí)與技能,提高信心,同時(shí),并要引導(dǎo)職工對(duì)未來的事業(yè)充分理解。 ③ 適當(dāng)培養(yǎng)自己與部下的接班人。 ( 3)調(diào)動(dòng)職工積極性( Motivating) ① 制訂有效的部門目 標(biāo)與明確的業(yè)務(wù)目標(biāo)。 ② 確認(rèn)職工進(jìn)修業(yè)務(wù)與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。 ③ 進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)與監(jiān)督。 ④ 最大限度地發(fā)揮職工的知識(shí)與技能。 ⑤ 按業(yè)務(wù)目標(biāo),定期對(duì)職工的成績進(jìn)行評(píng)定。 ⑥ 推薦晉升善于發(fā)揮能力的、有上進(jìn)心的職工承擔(dān)更重要的工作。