【正文】 大劇院改擴(kuò)建工程可行性研究報(bào)告大劇院改擴(kuò)建工程可行性研究報(bào)告目 錄第一章 概 述 1 項(xiàng)目名稱 1 編制依據(jù) 1 編制范圍 2 項(xiàng)目概況 2 結(jié)論及建議 4 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 4第二章 電影及會(huì)議中心行業(yè)現(xiàn)狀 6 我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 6 中國電影市場的現(xiàn)狀 6 中國會(huì)議中心建設(shè)現(xiàn)狀 7第三章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性及需求分析 10 某市文化產(chǎn)業(yè)需求分析 10 某市文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 10 某大劇院概況 11 某大劇院現(xiàn)狀及特點(diǎn) 11 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 13第四章 項(xiàng)目選址與建設(shè)條件 20 項(xiàng)目選址 20 項(xiàng)目建設(shè)條件 21第五章 項(xiàng)目建設(shè)方案 26 工程概況 26 總平面設(shè)計(jì) 26 建筑方案 27 結(jié)構(gòu)方案 28 配套工程 30 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 35第六章 環(huán)境影響、節(jié)能節(jié)水、勞動(dòng)安全與消防 36 環(huán)境影響與保護(hù) 36 節(jié)能節(jié)水 38 勞動(dòng)安全 41 消防安全 42第七章 實(shí)施方案 44 建設(shè)工期及計(jì)劃安排 44 組織機(jī)構(gòu)和人員配置 44 工程監(jiān)督管理 47第八章 投資估算與資金籌措 48 估算編制說明 48 投資估算 49 投資計(jì)劃與資金籌措 53第九章 項(xiàng)目招投標(biāo) 54 招投標(biāo)依據(jù) 54 招投標(biāo)原則 54 投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)程序 55 評標(biāo)委員會(huì)的人員組成和資質(zhì)要求 56第十二章 社會(huì)評價(jià) 57 項(xiàng)目對社會(huì)的影響分析 57 項(xiàng)目與社會(huì)的互適性分析 58 評價(jià)結(jié)論 59第十三章 風(fēng)險(xiǎn)分析 60 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別 60 風(fēng)險(xiǎn)評估 60 風(fēng)險(xiǎn)防范對策 62第十四章 問題和建議 63 問題 63 建議 63第一章 概 述 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱：某大劇院改擴(kuò)建工程項(xiàng)目地址：某市朝陽開發(fā)區(qū)康復(fù)南路與梓山路的交界處項(xiàng)目性質(zhì)：改擴(kuò)建建設(shè)規(guī)模：5854平方米建設(shè)單位：某文化傳媒有限公司建設(shè)單位簡介：某文化傳播有限公司是經(jīng)某市委、市政府批準(zhǔn)，由某高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營總公司（某市高新區(qū)）出資組建，注冊資本5000萬元，該公司旨在傳承、擴(kuò)展某獨(dú)特的花鼓文化，進(jìn)一步探索傳統(tǒng)花鼓戲現(xiàn)代化、大眾化、娛樂化的新路子，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一，力爭在2015年前成功上市。公司主要經(jīng)營花鼓戲及其相關(guān)文化藝術(shù)研究、創(chuàng)作及演藝推廣，以及藝術(shù)廣告、影視動(dòng)漫、旅游文化藝術(shù)項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營等。 編制依據(jù)受某文化傳媒有限公司的委托，某城市學(xué)院規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究院承擔(dān)了《某大劇院改擴(kuò)建工程可行性研究報(bào)告》的編制工作。編制依據(jù)如下，《關(guān)于加強(qiáng)公共文化服務(wù)體系建設(shè)的若干意見》（中辦發(fā)[2007]21號(hào)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的指導(dǎo)意見》（國辦發(fā)〔2010〕9號(hào)）《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)》第三版（國家發(fā)改委、建設(shè)部）；《電影院建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ58—2008；與本工程有關(guān)的建筑、結(jié)構(gòu)等規(guī)范；與本項(xiàng)目有關(guān)的工程預(yù)算定額、材料價(jià)格文件以及其他資料。委托方提供的有關(guān)資料 編制范圍（1）項(xiàng)目建設(shè)意義及其必要性；（2）建設(shè)地點(diǎn)及建設(shè)條件；（3）建設(shè)規(guī)劃和布局；（4）建設(shè)內(nèi)容及實(shí)施計(jì)劃；（5）環(huán)境保護(hù)與節(jié)能節(jié)水研究；（6）項(xiàng)目組織與運(yùn)行管理；（7）投資估算及資金籌措；（8）效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評估。 項(xiàng)目概況 建設(shè)場址本工程建設(shè)地點(diǎn)位于位于某市朝陽開發(fā)區(qū)康復(fù)南路與梓山路的交界處，東鄰市委、市政府辦公大樓，北鄰某市博物館，南鄰?qiáng)W林匹克公園，是某市重要的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。 建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模項(xiàng)目總用地面積為39畝，總建筑面積為11801平方米，多功能廳觀影座位設(shè)置300個(gè)，會(huì)議接待中心座位700個(gè)，大劇場座位1200個(gè)。 1．3．5工程設(shè)計(jì)方案工程總平面規(guī)劃按電影院建筑、室外停車地坪、綠化等不同功能進(jìn)行分區(qū)，合理布置。 工程設(shè)計(jì)內(nèi)容主要將圍繞功能區(qū)內(nèi)的建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行總圖布置、建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以及配套的公用工程設(shè)施和其它的基礎(chǔ)建設(shè)等方案設(shè)計(jì)。1．3．6環(huán)境保護(hù)本建設(shè)項(xiàng)目對環(huán)境影響小。主要污染因素為生活污廢水、生活垃圾、施工期噪聲和揚(yáng)塵；設(shè)計(jì)方案考慮了污染治理措施，在工程建設(shè)過程中需認(rèn)真落實(shí)“三同時(shí)”。1．3．7 組織管理為確保項(xiàng)目順利建設(shè)并發(fā)揮經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)作用，本項(xiàng)目由某文化傳播有限公司組織運(yùn)營，各建設(shè)子項(xiàng)均采用國內(nèi)招標(biāo)進(jìn)行基建工程建設(shè)，工程建設(shè)過程中嚴(yán)格工程監(jiān)理。1．3．8 實(shí)施進(jìn)度本項(xiàng)目總建設(shè)期12個(gè)月。1．3．9 投資估算及資金籌措。其中：，流動(dòng)資金投資為58萬元。其中：，%，%，%。，%。資金籌措方案擬定為：；。1．3．10 效益分析本項(xiàng)目的實(shí)施，將在一定程度上滿足當(dāng)?shù)厝嗣袢罕妳⒓庸嫖幕顒?dòng)的需要；通過潛移默化的公益文化活動(dòng)，提高市民的文化素質(zhì)、推進(jìn)和諧文化建設(shè)；文當(dāng)?shù)貎蓵?huì)召開提供會(huì)議場地，將進(jìn)一步完善城市功能、優(yōu)化城市環(huán)境、提升城市形象、加快城市的發(fā)展；對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步起到積極的促進(jìn)作用，為中部崛起戰(zhàn)略實(shí)施作出貢獻(xiàn)。 結(jié)論及建議 結(jié)論根據(jù)項(xiàng)目的背景與必要性分析，該項(xiàng)目的建設(shè)符合國家、某省及某市廣播電影事業(yè)的政策要求及發(fā)展趨勢，符合當(dāng)?shù)厝嗣竦母纠?。?xiàng)目建設(shè)規(guī)模，規(guī)劃布局，建設(shè)方案，環(huán)保措施，實(shí)施進(jìn)度安排，項(xiàng)目組織與管理，資金籌措方案等是可行的。該項(xiàng)目的建設(shè)對當(dāng)?shù)匚幕瘡V播電影事業(yè)的發(fā)展有積極的推動(dòng)作用，能切實(shí)較好解決當(dāng)?shù)厝罕妼ξ幕枨蟮拿?。具有良好的社?huì)效益，并對構(gòu)建和諧社會(huì)具有極積的作用。 建議該項(xiàng)目工程建設(shè)時(shí)間比較緊迫，為了加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，本項(xiàng)目報(bào)告批復(fù)后，應(yīng)立即組織進(jìn)行實(shí)施方案和工程設(shè)計(jì)等項(xiàng)目前期工作，制訂出詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，盡早開展工程建設(shè)招標(biāo)工作。加強(qiáng)工程實(shí)施的監(jiān)督和管理，項(xiàng)目施工要嚴(yán)格按建設(shè)部頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，請建設(shè)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目的工期、質(zhì)量和投資進(jìn)行監(jiān)理，切實(shí)保證工程質(zhì)量。建議指派專人對項(xiàng)目施工進(jìn)行嚴(yán)格管理。做好環(huán)境保護(hù)工作，環(huán)境保護(hù)工作與項(xiàng)目建設(shè)必須按“三同時(shí)”的原則進(jìn)行，切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)工作。 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)詳見表11。主要技術(shù)評價(jià)指標(biāo)一覽表表11序　號(hào)指標(biāo)名稱單位指　標(biāo)備　注1項(xiàng)目總用地畝約26072m22新增建筑面積m242803改造后總建筑面積m2118014會(huì)議接待中心座位個(gè)7005多功能廳觀影座位個(gè)3006大劇場座位個(gè)12007新建的建筑容積率8改造后的總?cè)莘e率9新增建筑密度%10改造后的建筑密度%11停車位個(gè)7412綠地率%13總投資萬元14建設(shè)總工期月12第二章 電影及會(huì)議中心行業(yè)現(xiàn)狀 我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r2009年我國文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值為 3956億元，%，2010年度為4240億元，%，2011年超過5000億元，%?？梢姡覈奈幕跋嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)相對于其他行業(yè)而言，其發(fā)展勢頭還未充分呈現(xiàn)。據(jù)文化部文化產(chǎn)業(yè)司的年度報(bào)告預(yù)測，未來幾年中國的文化產(chǎn)業(yè)還有5000億元的發(fā)展空間。各種數(shù)據(jù)表明，目前我國的文化行業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)變階段，正在形成一輪新的投資熱潮，而在這個(gè)歷史性發(fā)展機(jī)遇前，中國政府適時(shí)地推出了“十二五時(shí)期文化發(fā)展規(guī)劃綱要”。可以預(yù)見，在十二五期間，中國文化產(chǎn)業(yè)勢必呈現(xiàn)高速增長的態(tài)勢，將成為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)；一個(gè)以非公有經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展為拉動(dòng)力，以國有資本為主導(dǎo)、各種所有制共同發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)格局將逐步形成。 中國電影市場的現(xiàn)狀中國電影市場曾經(jīng)一度低迷，觀影人數(shù)銳減，從20年前的每年最高接近300億人次降低到2009年度的約6600萬人次。出現(xiàn)這種狀況，固然是因?yàn)閮?yōu)秀影片缺乏、娛樂休閑方式多樣以及盜版的嚴(yán)重沖擊等種種因素，但更關(guān)鍵的原因則是高昂的票價(jià)將最廣大的觀影人群拒之門外以及膠片拷貝的成本導(dǎo)致大部分影院不能首輪放映，同時(shí)，管理和經(jīng)營理念滯后也令多數(shù)電影院缺乏競爭力。截至2009年底，、鎮(zhèn)中，僅有近1300家影院和2396塊銀幕。銀幕數(shù)相當(dāng)于美國1／10。由于95%的地區(qū)沒有影院，看電影在一些地區(qū)甚至已成為人們的奢求。但電影畢竟是我國建設(shè)精神文明以及滿足人們?nèi)找嬖鲩L文化需求的重要手段之一，市場的不景氣必然帶來全新的改革。這兩年，中國電影市場在各方面的努力之下已經(jīng)有所起色。2009年，中國電影故事片產(chǎn)量達(dá)到380部，連續(xù)第3年保持高速增長。同年，中國電影國內(nèi)票房收入為20億元，比上年增長33%。，電影綜合收入共達(dá)48億元。而根據(jù)一家投資銀行發(fā)布的《中國電影市場研究報(bào)告》顯示，未來兩年電影市場的各項(xiàng)收益將突破100億元。市場的高開高走，使得相關(guān)投資人對于中國電影市場的信心大為增強(qiáng)。 中國會(huì)議中心建設(shè)現(xiàn)狀我國會(huì)議市場進(jìn)入較快的發(fā)展時(shí)期已有十年左右的時(shí)間。會(huì)議中心（含會(huì)議酒店、度假村以及會(huì)議功能較強(qiáng)的會(huì)展中心等，以下簡稱“會(huì)議中心”）的建設(shè)與發(fā)展的過程，實(shí)際上就是會(huì)議產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程。20072009年是各地會(huì)議中心、會(huì)議酒店投入市場的高峰期。存在如下特點(diǎn)：除了有代表性的廣州白云國際會(huì)議中心之外，全國二線城市還建了很多專業(yè)的會(huì)議中心、會(huì)議酒店，其中擁有一千間以上客房、具有較強(qiáng)會(huì)議接待能力的單體酒店就有不少，如廈門翔鷺、三亞國光豪生等?！　?、展覽功能。這一類酒店數(shù)量也很多，比如貴州飯店、杭州第一世界大酒店、西安建國飯店、山東大廈等。北京的有溫都水城、北京國際飯店等。，使得商務(wù)酒店與會(huì)議中心之間的界限更為模糊。國內(nèi)一二類城市中近幾年新建的商務(wù)酒店、度假酒店有幾個(gè)特點(diǎn)，其一是檔次高，以五星級居多；其二是體量較大，擁有400500間以上客房的酒店迅速增多；其三是會(huì)議功能很強(qiáng)，擁有一個(gè)1000平米以上多功能廳并配有多個(gè)中小會(huì)議室，成了新建高星級酒店的常規(guī)配置。我國會(huì)議中心發(fā)展中存在的問題我國會(huì)議中心存在的問題主要有：一是我國不少會(huì)議中心的投資、管理及運(yùn)營之間是脫節(jié)或者是部分脫節(jié)的。投資者建設(shè)會(huì)議中心的動(dòng)機(jī)是多種多樣的，但真正從研究會(huì)議組織者及會(huì)議市場的基本需求出發(fā)，并針對這種需求及其發(fā)展趨勢而進(jìn)行的投資，則并不是很多。這就造成有些會(huì)議中心成了“拍腦袋工程”，與會(huì)議團(tuán)隊(duì)的實(shí)際需求相差很遠(yuǎn)，從而為日后的運(yùn)營者留下了一系列無法解決的難題；　　二是很多會(huì)議中心規(guī)劃建設(shè)的檔次與會(huì)議市場實(shí)際購買力成倒金字塔狀，即高檔的會(huì)議中心配以高檔酒店成了新建會(huì)議中心顯示其檔次、品位的主要手段，將會(huì)議市場上占多數(shù)的中等消費(fèi)排除在外，從而制約了酒店業(yè)務(wù)拓展的空間；　　三是有些會(huì)議中心內(nèi)部功能板塊規(guī)劃設(shè)計(jì)不合理，背離了大型會(huì)議中心規(guī)劃設(shè)計(jì)的基本原則，為會(huì)議中心實(shí)際經(jīng)營運(yùn)作帶來了很大的麻煩。先不說郊區(qū)的會(huì)議中心需要更多更全面的配套設(shè)施，就說城區(qū)會(huì)議中心所應(yīng)具備的四項(xiàng)基本功能——會(huì)、展、吃、住等，近些年新建的會(huì)議中心規(guī)劃設(shè)計(jì)很全面、合理的也并不是很多；　　四是區(qū)域規(guī)劃不合理。由于對于國內(nèi)外會(huì)議市場的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢了解不夠等原因，我國一些二、三線城市建設(shè)了過多的會(huì)議中心，超出了市場的實(shí)際需求；　　五是定位有問題。一些酒店既想做好商務(wù)散客市場，也想做好會(huì)議市場，還不想放過旅游度假市場，結(jié)果是沒有重點(diǎn)和特色；　　六是服務(wù)質(zhì)量問題。很多會(huì)議中心只關(guān)注硬件設(shè)施建設(shè)，忽略了管理、品牌、服務(wù)等關(guān)鍵因素，尤其是許多郊區(qū)的會(huì)議中心，以客戶、客人為中心的服務(wù)意識(shí)不到位，會(huì)議管理與服務(wù)的專業(yè)性也不夠；　　七是淡旺季問題。就拿北京酒店市場來說，城區(qū)商務(wù)酒店季節(jié)差異不是很大，而以會(huì)議接待為主的郊區(qū)酒店則有著較為明顯的淡旺季差異。淡旺季差異已成為許多郊區(qū)會(huì)議中心提高管理與服務(wù)水平、提高員工隊(duì)伍穩(wěn)定性的一個(gè)主要障礙?，F(xiàn)有會(huì)議中心改擴(kuò)建的步伐會(huì)進(jìn)一步加快。由于各種原因，我國早先建成的以及新近建成的一些專業(yè)會(huì)議中心，在規(guī)劃設(shè)計(jì)方面都會(huì)或多或少存在一定的問題。很多會(huì)議中心在建成投入使用之后，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)很多地方規(guī)劃設(shè)計(jì)不合理，或者是各功能板塊之間不相匹配，在現(xiàn)實(shí)的運(yùn)作中浪費(fèi)很大；或者是板塊功能不健全，不能滿足會(huì)議團(tuán)隊(duì)的多種需求；再或是板塊空間規(guī)劃不合理，致使會(huì)議團(tuán)隊(duì)在各板塊之間走動(dòng)很不方便等。這些問題只能通過改擴(kuò)建加以改進(jìn)與完善。隨著我國會(huì)議產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，會(huì)議市場將會(huì)發(fā)生許多前所未有的變化，而這些變化是大多數(shù)會(huì)議中心在規(guī)劃建設(shè)時(shí)期所始料不及的。因此，加入改擴(kuò)建隊(duì)伍的行列，成了眾多會(huì)議中心的選擇。第三章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性及需求分析 某市文化產(chǎn)業(yè)需求分析據(jù)某市統(tǒng)計(jì)局的調(diào)查統(tǒng)計(jì)。某市的人口基數(shù)大，自然增長率也相對較高，故人口數(shù)量大。且隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市委、市政府對教育的重視與普及，以及在黨中央“學(xué)習(xí)型社會(huì)”的號(hào)召下，某市的人口素質(zhì)也在不斷提高，廣大人民群眾對于精神文化生活的需求也日益增長。據(jù)市統(tǒng)計(jì)局抽樣調(diào)查可知：2011年某市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為17328元，%。在收入快速增長同時(shí)，某市城鎮(zhèn)居民消費(fèi)支出也呈現(xiàn)兩位數(shù)增長。2011年，某市城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)支出12326元，比上年增長11％。八大類消費(fèi)支出中占前三位的就有教育文化娛樂服務(wù)，人均支出達(dá)1466元，%。從以上幾點(diǎn)可以看出，在生活逐漸變好的同時(shí)，越來越多的人們把眼光轉(zhuǎn)向了精神文化生活，愈加重視追求精神文化上的進(jìn)步，需求層次不斷提升，需求種類日趨多樣化?？偟膩碚f，人們對某市的文化產(chǎn)業(yè)需求呈現(xiàn)不斷增長的趨勢。 某市文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀近年來，某市文化產(chǎn)業(yè)雖有長足的進(jìn)步，但總體發(fā)展水平依然較低，與某擁有的豐厚歷史文化資源和優(yōu)越的地理環(huán)境相比尚不相稱，與人民群眾日益增長的精神文化需求還有距離，與先進(jìn)地市相比差距還比較大。某市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出三個(gè)特征：首先，文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小、檔次偏低，競爭力不強(qiáng)；其次，文