【正文】 某市文化產(chǎn)業(yè)雖有長足的進步，但總體發(fā)展水平依然較低，與某擁有的豐厚歷史文化資源和優(yōu)越的地理環(huán)境相比尚不相稱，與人民群眾日益增長的精神文化需求還有距離，與先進地市相比差距還比較大。從以上幾點可以看出，在生活逐漸變好的同時，越來越多的人們把眼光轉向了精神文化生活，愈加重視追求精神文化上的進步，需求層次不斷提升，需求種類日趨多樣化。2011年，某市城鎮(zhèn)居民人均消費支出12326元，比上年增長11％。據(jù)市統(tǒng)計局抽樣調(diào)查可知：2011年某市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為17328元，%。某市的人口基數(shù)大，自然增長率也相對較高，故人口數(shù)量大。因此，加入改擴建隊伍的行列，成了眾多會議中心的選擇。這些問題只能通過改擴建加以改進與完善。由于各種原因，我國早先建成的以及新近建成的一些專業(yè)會議中心，在規(guī)劃設計方面都會或多或少存在一定的問題。淡旺季差異已成為許多郊區(qū)會議中心提高管理與服務水平、提高員工隊伍穩(wěn)定性的一個主要障礙。很多會議中心只關注硬件設施建設，忽略了管理、品牌、服務等關鍵因素，尤其是許多郊區(qū)的會議中心，以客戶、客人為中心的服務意識不到位，會議管理與服務的專業(yè)性也不夠；　　七是淡旺季問題。由于對于國內(nèi)外會議市場的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢了解不夠等原因，我國一些二、三線城市建設了過多的會議中心，超出了市場的實際需求；　　五是定位有問題。這就造成有些會議中心成了“拍腦袋工程”，與會議團隊的實際需求相差很遠，從而為日后的運營者留下了一系列無法解決的難題；　　二是很多會議中心規(guī)劃建設的檔次與會議市場實際購買力成倒金字塔狀，即高檔的會議中心配以高檔酒店成了新建會議中心顯示其檔次、品位的主要手段，將會議市場上占多數(shù)的中等消費排除在外，從而制約了酒店業(yè)務拓展的空間；　　三是有些會議中心內(nèi)部功能板塊規(guī)劃設計不合理，背離了大型會議中心規(guī)劃設計的基本原則，為會議中心實際經(jīng)營運作帶來了很大的麻煩。我國會議中心發(fā)展中存在的問題我國會議中心存在的問題主要有：一是我國不少會議中心的投資、管理及運營之間是脫節(jié)或者是部分脫節(jié)的。，使得商務酒店與會議中心之間的界限更為模糊。這一類酒店數(shù)量也很多，比如貴州飯店、杭州第一世界大酒店、西安建國飯店、山東大廈等。存在如下特點：除了有代表性的廣州白云國際會議中心之外，全國二線城市還建了很多專業(yè)的會議中心、會議酒店，其中擁有一千間以上客房、具有較強會議接待能力的單體酒店就有不少，如廈門翔鷺、三亞國光豪生等。會議中心（含會議酒店、度假村以及會議功能較強的會展中心等，以下簡稱“會議中心”）的建設與發(fā)展的過程，實際上就是會議產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程。市場的高開高走，使得相關投資人對于中國電影市場的信心大為增強。電影綜合收入共達48億元。2009年，中國電影故事片產(chǎn)量達到380部，連續(xù)第3年保持高速增長。但電影畢竟是我國建設精神文明以及滿足人們?nèi)找嬖鲩L文化需求的重要手段之一，市場的不景氣必然帶來全新的改革。銀幕數(shù)相當于美國1／10。出現(xiàn)這種狀況，固然是因為優(yōu)秀影片缺乏、娛樂休閑方式多樣以及盜版的嚴重沖擊等種種因素，但更關鍵的原因則是高昂的票價將最廣大的觀影人群拒之門外以及膠片拷貝的成本導致大部分影院不能首輪放映，同時，管理和經(jīng)營理念滯后也令多數(shù)電影院缺乏競爭力。可以預見，在十二五期間，中國文化產(chǎn)業(yè)勢必呈現(xiàn)高速增長的態(tài)勢，將成為國民經(jīng)濟新的增長點；一個以非公有經(jīng)濟快速發(fā)展為拉動力，以國有資本為主導、各種所有制共同發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)格局將逐步形成。據(jù)文化部文化產(chǎn)業(yè)司的年度報告預測，未來幾年中國的文化產(chǎn)業(yè)還有5000億元的發(fā)展空間。主要技術評價指標一覽表表11序　號指標名稱單位指　標備　注1項目總用地畝約26072m22新增建筑面積m242803改造后總建筑面積m2118014會議接待中心座位個7005多功能廳觀影座位個3006大劇場座位個12007新建的建筑容積率8改造后的總容積率9新增建筑密度%10改造后的建筑密度%11停車位個7412綠地率%13總投資萬元14建設總工期月12第二章 電影及會議中心行業(yè)現(xiàn)狀 我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況2009年我國文化及相關產(chǎn)業(yè)增加值為 3956億元，%，2010年度為4240億元，%，2011年超過5000億元，%。做好環(huán)境保護工作，環(huán)境保護工作與項目建設必須按“三同時”的原則進行，切實做好環(huán)境保護工作。加強工程實施的監(jiān)督和管理，項目施工要嚴格按建設部頒布的有關標準進行，請建設工程監(jiān)理機構對項目的工期、質(zhì)量和投資進行監(jiān)理，切實保證工程質(zhì)量。具有良好的社會效益，并對構建和諧社會具有極積的作用。項目建設規(guī)模，規(guī)劃布局，建設方案，環(huán)保措施，實施進度安排，項目組織與管理，資金籌措方案等是可行的。1．3．10 效益分析本項目的實施，將在一定程度上滿足當?shù)厝嗣袢罕妳⒓庸嫖幕顒拥男枰煌ㄟ^潛移默化的公益文化活動，提高市民的文化素質(zhì)、推進和諧文化建設；文當?shù)貎蓵匍_提供會議場地，將進一步完善城市功能、優(yōu)化城市環(huán)境、提升城市形象、加快城市的發(fā)展；對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和社會進步起到積極的促進作用，為中部崛起戰(zhàn)略實施作出貢獻。%。其中：，流動資金投資為58萬元。1．3．8 實施進度本項目總建設期12個月。主要污染因素為生活污廢水、生活垃圾、施工期噪聲和揚塵；設計方案考慮了污染治理措施，在工程建設過程中需認真落實“三同時”。 工程設計內(nèi)容主要將圍繞功能區(qū)內(nèi)的建設內(nèi)容進行總圖布置、建筑、結構設計以及配套的公用工程設施和其它的基礎建設等方案設計。 建設內(nèi)容及規(guī)模項目總用地面積為39畝，總建筑面積為11801平方米，多功能廳觀影座位設置300個，會議接待中心座位700個，大劇場座位1200個。委托方提供的有關資料 編制范圍（1）項目建設意義及其必要性；（2）建設地點及建設條件；（3）建設規(guī)劃和布局；（4）建設內(nèi)容及實施計劃；（5）環(huán)境保護與節(jié)能節(jié)水研究；（6）項目組織與運行管理；（7）投資估算及資金籌措；（8）效益分析與風險評估。 編制依據(jù)受某文化傳媒有限公司的委托，某城市學院規(guī)劃建筑設計研究院承擔了《某大劇院改擴建工程可行性研究報告》的編制工作。大劇院改擴建工程可行性研究報告大劇院改擴建工程可行性研究報告目 錄第一章 概 述 1 項目名稱 1 編制依據(jù) 1 編制范圍 2 項目概況 2 結論及建議 4 主要技術經(jīng)濟指標 4第二章 電影及會議中心行業(yè)現(xiàn)狀 6 我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況 6 中國電影市場的現(xiàn)狀 6 中國會議中心建設現(xiàn)狀 7第三章 項目建設的必要性及需求分析 10 某市文化產(chǎn)業(yè)需求分析 10 某市文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 10 某大劇院概況 11 某大劇院現(xiàn)狀及特點 11 項目建設的必要性 13第四章 項目選址與建設條件 20 項目選址 20 項目建設條件 21第五章 項目建設方案 26 工程概況 26 總平面設計 26 建筑方案 27 結構方案 28 配套工程 30 技術經(jīng)濟指標 35第六章 環(huán)境影響、節(jié)能節(jié)水、勞動安全與消防 36 環(huán)境影響與保護 36 節(jié)能節(jié)水 38 勞動安全 41 消防安全 42第七章 實施方案 44 建設工期及計劃安排 44 組織機構和人員配置 44 工程監(jiān)督管理 47第八章 投資估算與資金籌措 48 估算編制說明 48 投資估算 49 投資計劃與資金籌措 53第九章 項目招投標 54 招投標依據(jù) 54 招投標原則 54 投標、開標、評標和中標程序 55 評標委員會的人員組成和資質(zhì)要求 56第十二章 社會評價 57 項目對社會的影響分析 57 項目與社會的互適性分析 58 評價結論 59第十三章 風險分析 60 項目風險因素識別 60 風險評估 60 風險防范對策 62第十四章 問題和建議 63 問題 63 建議 63第一章 概 述 項目名稱項目名稱：某大劇院改擴建工程項目地址：某市朝陽開發(fā)區(qū)康復南路與梓山路的交界處項目性質(zhì)：改擴建建設規(guī)模：5854平方米建設單位：某文化傳媒有限公司建設單位簡介：某文化傳播有限公司是經(jīng)某市委、市政府批準，由某高新技術產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營總公司（某市高新區(qū)）出資組建，注冊資本5000萬元，該公司旨在傳承、擴展某獨特的花鼓文化，進一步探索傳統(tǒng)花鼓戲現(xiàn)代化、大眾化、娛樂化的新路子，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一，力爭在2015年前成功上市。公司主要經(jīng)營花鼓戲及其相關文化藝術研究、創(chuàng)作及演藝推廣，以及藝術廣告、影視動漫、旅游文化藝術項目開發(fā)經(jīng)營等。編制依據(jù)如下，《關于加強公共文化服務體系建設的若干意見》（中辦發(fā)[2007]21號《國務院辦公廳關于促進電影產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的指導意見》（國辦發(fā)〔2010〕9號）《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》第三版（國家發(fā)改委、建設部）；《電影院建筑設計規(guī)范》JGJ58—2008；與本工程有關的建筑、結構等規(guī)范；與本項目有關的工程預算定額、材料價格文件以及其他資料。 項目概況 建設場址本工程建設地點位于位于某市朝陽開發(fā)區(qū)康復南路與梓山路的交界處，東鄰市委、市政府辦公大樓，北鄰某市博物館，南鄰奧林匹克公園，是某市重要的政治、經(jīng)濟、文化中心。 1．3．5工程設計方案工程總平面規(guī)劃按電影院建筑、室外停車地坪、綠化等不同功能進行分區(qū)，合理布置。1．3．6環(huán)境保護本建設項目對環(huán)境影響小。1．3．7 組織管理為確保項目順利建設并發(fā)揮經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)作用，本項目由某文化傳播有限公司組織運營，各建設子項均采用國內(nèi)招標進行基建工程建設，工程建設過程中嚴格工程監(jiān)理。1．3．9 投資估算及資金籌措。其中：，%，%，%。資金籌措方案擬定為：；。 結論及建議 結論根據(jù)項目的背景與必要性分析，該項目的建設符合國家、某省及某市廣播電影事業(yè)的政策要求及發(fā)展趨勢，符合當?shù)厝嗣竦母纠?。該項目的建設對當?shù)匚幕瘡V播電影事業(yè)的發(fā)展有積極的推動作用，能切實較好解決當?shù)厝罕妼ξ幕枨蟮拿堋?建議該項目工程建設時間比較緊迫，為了加快項目建設進度，本項目報告批復后，應立即組織進行實施方案和工程設計等項目前期工作，制訂出詳細的項目實施計劃，盡早開展工程建設招標工作。建議指派專人對項目施工進行嚴格管理。 主要技術經(jīng)濟指標主要技術經(jīng)濟指標詳見表11?？梢?，我國的文化及相關產(chǎn)業(yè)相對于其他行業(yè)而言，其發(fā)展勢頭還未充分呈現(xiàn)。各種數(shù)據(jù)表明，目前我國的文化行業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)化轉變階段，正在形成一輪新的投資熱潮，而在這個歷史性發(fā)展機遇前，中國政府適時地推出了“十二五時期文化發(fā)展規(guī)劃綱要”。 中國電影市場的現(xiàn)狀中國電影市場曾經(jīng)一度低迷，觀影人數(shù)銳減，從20年前的每年最高接近300億人次降低到2009年度的約6600萬人次。截至2009年底，、鎮(zhèn)中，僅有近1300家影院和2396塊銀幕。由于95%的地區(qū)沒有影院，看電影在一些地區(qū)甚至已成為人們的奢求。這兩年，中國電影市場在各方面的努力之下已經(jīng)有所起色。同年，中國電影國內(nèi)票房收入為20億元，比上年增長33%。而根據(jù)一家投資銀行發(fā)布的《中國電影市場研究報告》顯示，未來兩年電影市場的各項收益將突破100億元。 中國會議中心建設現(xiàn)狀我國會議市場進入較快的發(fā)展時期已有十年左右的時間。20072009年是各地會議中心、會議酒店投入市場的高峰期?！　　⒄褂[功能。北京的有溫都水城、北京國際飯店等。國內(nèi)一二類城市中近幾年新建的商務酒店、度假酒店有幾個特點，其一是檔次高，以五星級居多；其二是體量較大，擁有400500間以上客房的酒店迅速增多；其三是會議功能很強，擁有一個1000平米以上多功能廳并配有多個中小會議室，成了新建高星級酒店的常規(guī)配置。投資者建設會議中心的動機是多種多樣的，但真正從研究會議組織者及會議市場的基本需求出發(fā)，并針對這種需求及其發(fā)展趨勢而進行的投資，則并不是很多。先不說郊區(qū)的會議中心需要更多更全面的配套設施，就說城區(qū)會議中心所應具備的四項基本功能——會、展、吃、住等，近些年新建的會議中心規(guī)劃設計很全面、合理的也并不是很多；　　四是區(qū)域規(guī)劃不合理。一些酒店既想做好商務散客市場，也想做好會議市場，還不想放過旅游度假市場，結果是沒有重點和特色；　　六是服務質(zhì)量問題。就拿北京酒店市場來說，城區(qū)商務酒店季節(jié)差異不是很大，而以會議接待為主的郊區(qū)酒店則有著較為明顯的淡旺季差異。現(xiàn)有會議中心改擴建的步伐會進一步加快。很多會議中心在建成投入使用之后，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)很多地方規(guī)劃設計不合理，或者是各功能板塊之間不相匹配，在現(xiàn)實的運作中浪費很大；或者是板塊功能不健全，不能滿足會議團隊的多種需求；再或是板塊空間規(guī)劃不合理，致使會議團隊在各板塊之間走動很不方便等。隨著我國會議產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，會議市場將會發(fā)生許多前所未有的變化，而這些變化是大多數(shù)會議中心在規(guī)劃建設時期所始料不及的。第三章 項目建設的必要性及需求分析 某市文化產(chǎn)業(yè)需求分析據(jù)某市統(tǒng)計局的調(diào)查統(tǒng)計。且隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市委、市政府對教育的重視與普及，以及在黨中央“學習型社會”的號召下，某市的人口素質(zhì)也在不斷提高，廣大人民群眾對于精神文化生活的需求也日益增長。在收入快速增長同時，某市城鎮(zhèn)居民消費支出也呈現(xiàn)兩位數(shù)增長。八大類消費支出中占前三位的就有教育文化娛樂服務，人均支出達1466元，%。總的來說，人們對某市的文化產(chǎn)業(yè)需求呈現(xiàn)不斷增長的趨勢。某市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出三個特征：首先，文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小、檔次偏低，競爭力不強；其次，文化產(chǎn)業(yè)缺乏整體規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)結構布局不盡合理；第三，某市文