【正文】 房屋建筑工程施工組織方案培訓(xùn)資料作者：日期：第一章 編制依據(jù)及工程概況第一節(jié) 編制依據(jù)國家現(xiàn)行的建筑安裝工程施工驗收規(guī)范驗評標(biāo)準(zhǔn)和廣東省地方標(biāo)準(zhǔn)?！督ㄖこ淌┕べ|(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002011《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502022011《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502042011《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502032011《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502102011《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502072011《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502422011《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB503032011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ592011《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ332012《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ462011國家現(xiàn)行的建筑施工安全生產(chǎn)、文明施工達標(biāo)等有關(guān)規(guī)定。國家建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定。GB/T190012000ISO9001：2000作業(yè)指導(dǎo)書。本地區(qū)全年氣象條件及建筑地點的地形、地貌、環(huán)境情況?！秶覐娭菩詶l文》?！督ㄖこ碳夹g(shù)交底記錄》。本工程地質(zhì)勘察報告。各種相關(guān)《圖集》。本單位的技術(shù)裝備力量及施工經(jīng)驗。第二節(jié) 工程概況工程名稱：鉅益名邸項目總承包工程建設(shè)地點：惠陽區(qū)新圩鎮(zhèn) 建設(shè)單位：惠州市益守實業(yè)有限公司勘察單位：韶關(guān)地質(zhì)工程勘察院設(shè)計單位：廣東省遠順建筑設(shè)計有限公司投標(biāo)單位：汕頭市達濠建筑總公司第三節(jié) 地質(zhì)概況（一）地形地貌你建場地位于惠陽區(qū)新圩鎮(zhèn)打禾崗地段。擬建場地地貌單元為剝蝕殘丘地貌，工程區(qū)位于燕山期花崗巖分布區(qū)，處于區(qū)域構(gòu)造相對穩(wěn)定區(qū)，適宜建筑；擬建場地現(xiàn)狀地坪標(biāo)高約71～102m，位于山丘中下部，場地表面植被已清除，未場平。（二）地基土的構(gòu)成與特征在鉆孔控制深度范圍內(nèi)，地基巖土層自上而下依次為：①第四系人工堆積層、②第四系沖積層、③燕山期基巖（全風(fēng)化、強風(fēng)化及中風(fēng)化帶）。各巖土層工程地質(zhì)特征分述如下：第四系人工堆積層①素填土：褐黃色，灰黑色，稍濕，結(jié)構(gòu)松散，由粘性土夾少量碎石新近堆填而成，土質(zhì)均勻性差，孔隙比大?！?，～。第四系沖積層②含砂粉質(zhì)粘土：褐灰色，褐黃色，很濕?？捎菜軤睿瑢永聿幻黠@，搖振反應(yīng)無，稍有光澤反應(yīng)稍有光滑，干強度中等，～，～，；～；。燕山期基巖③1全風(fēng)化花崗巖：褐紅色，堅硬土狀，風(fēng)化很強烈，巖芯呈半巖半土狀；～，；～，；～；。③2強風(fēng)化花崗巖：褐黃色，巖心呈半巖半土狀或碎塊狀，局部夾少量巖石碎片，粗粒結(jié)構(gòu)，裂隙發(fā)育，巖芯手捏易碎?！?，；～，；～；。③3破碎中風(fēng)化花崗巖：褐灰色，巖芯較破碎，呈碎塊狀，裂隙發(fā)育，裂面呈褐黃色，塊狀構(gòu)造，粗粒結(jié)構(gòu)，主要礦物成分為斜長石、鉀長石和粗粒石英?！?；～，；～；。③4中風(fēng)化花崗巖：褐灰色夾肉紅色，巖芯呈短柱狀，局部呈柱狀，裂隙發(fā)育，裂面呈褐黃色，塊狀構(gòu)造，粗粒結(jié)構(gòu)，主要礦物成分為斜長石、鉀長石和粗粒石英?！?，；～，；～；。(三)水文地質(zhì)條件擬建場地內(nèi)地下水類型主要為基巖裂隙水類型，基巖裂隙水主要賦存于全風(fēng)化花崗巖、強風(fēng)化花崗巖、中風(fēng)化花崗巖，含水量一般；場地內(nèi)地下水主要接受大氣降水的補給，并整體上順地勢從高向低排泄。勘探期間為雨水季節(jié)，陣雨天氣，實測得地下水位埋深：～，平均埋深：，地下水位標(biāo)高：～，含水量一般，根據(jù)擬建場地周邊歷年水文資料可知，～。場地環(huán)境類型為Ⅱ類；地下水對砼結(jié)構(gòu)具微腐蝕性；對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中鋼筋微腐蝕性。水位以上的土對砼結(jié)構(gòu)具微腐蝕性；對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中鋼筋微腐蝕性。第二章 施工組織部署首先感謝惠州市益守實業(yè)有限公司對我司的信任。如我司中標(biāo)，我司將該項目以優(yōu)質(zhì)、高速、安全地將如期完成本工程建設(shè)。我們將采取科學(xué)的施工管理手段精心施工，創(chuàng)造一流建筑水平。第一節(jié) 工程目標(biāo) 工程質(zhì)量目標(biāo)：一次性驗收合格 工期目標(biāo)：總工期為 日歷天 文明施工目標(biāo)：確保安全生產(chǎn)、文明施工，確保重大安全事故為零。合同履約目標(biāo)：確保合同履約，重信守約。第二節(jié) 施工部署 為了切實達到工程目標(biāo)，體現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量第一，服務(wù)至上，重信守約，以思想上重視，組織上落實，行動上一致，確保把本工程順利園滿完成。為了確保整體施工目標(biāo)的實現(xiàn)，公司下大決心，思想上高度重視，組織工作落實到實處，言行一致，具體實施原則如下：以本工程作為本公司重點工程跟蹤管理項目，做到“四全三優(yōu)先”，即全力以赴，全方位作業(yè)，全公司支持，確保全勝。要在人力、物力、財力上優(yōu)先。本工程施工基礎(chǔ)期間遇到雨季施工。我公司將針對此情況，將加大在施工機具、施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動力等方面的投入，集中力量，精心施工，力爭在雨季到來之前完成基礎(chǔ)工程施工。采用先進、合理、適用的新技術(shù)、新工藝，加快工程進度，提高工程質(zhì)量，執(zhí)行“建筑法”和“建設(shè)工程質(zhì)量管理條例”等各項規(guī)定，確保施工目標(biāo)完全兌現(xiàn)。采用項目法施工管理模式，實行科學(xué)管理，實行必要的質(zhì)量和工期獎罰制度。施工期間，全體施工管理人員自始至終堅持在施工第一線，尊重科學(xué)，尊重法律法規(guī)，尊重施工原則和順序，尊重業(yè)主。第三節(jié) 施工組織機構(gòu)本工程實行項目法施工管理，委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項目部主要負責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。項目管理層由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員、材料員、施工員和后勤等成員組成，在建設(shè)單位和監(jiān)理單位及公司的指導(dǎo)下，負責(zé)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。項目經(jīng)理部對工程項目進行計劃管理。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進度計劃和經(jīng)濟計劃。進度計劃包括：施工總進度計劃，分部分項工程進度計劃，施工進度控制計劃，設(shè)備供應(yīng)進度計劃，竣工驗收計劃。經(jīng)濟計劃包括：勞動力需用量及工資計劃，材料計劃，構(gòu)件及加工半成品需量計劃，施工機具需用量計劃，工程項目降低成本措施及降低成本計劃，資金使用計劃等；作業(yè)人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的工人，分工種組成作業(yè)班組，挑選過硬、思想素質(zhì)好的職工帶班。項目部管理機構(gòu)項 目 經(jīng) 理林旭君現(xiàn)場負責(zé)人 技術(shù)負責(zé)人肖鴻智材料員質(zhì) 量 員陳福生邱禮沌資 料 員安全員黃純珠楊開福施 工 組黃琨黃曉躍邱傳琦各施工班組第四節(jié) 總體施工方案 一、總體施工思路先施工基礎(chǔ)工程，然后施工主體工程。在主體工程施工至六層結(jié)構(gòu)后，磚砌體工程組織施工，當(dāng)主體工程封頂后，內(nèi)裝飾進入施工，在施工主體、裝飾工程過程中穿插各配套附屬工程以及室外市政工程等施工。同時配備專業(yè)施工隊，消防工程、空調(diào)工程、強、弱電工程等專業(yè)隊。施工過程中加強協(xié)調(diào)配合工作，各班組之間應(yīng)確保做到相對獨立施工，卻又密切配合，加強相互間的協(xié)調(diào)配合，以減少窩工浪費現(xiàn)象。二、施工原則根據(jù)總體施工方案，以保證按擬定的目標(biāo)重現(xiàn)，土建的安裝工程應(yīng)密切配合，土建為安裝提供良好的工作面和施工條件，安裝工程應(yīng)遵順土建的總體施工計劃和施工順序，整體工程施工堅持先地下后地上，先主體后裝飾，安裝工程跟隨土建同步上升，零星工程提前插入，整體工程按照總體劃分的施工區(qū)段實行平面流水立體交叉作業(yè)程序。三、施工總體順序合理安排好施工總體順序，施工穿插，處理好施工銜接，組織好地下和地上結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)與裝飾，土建和安裝，主要工序是加快施工進度的關(guān)鍵和保證，因此在施工過程中，根據(jù)本工程的特點，工程進度和施工條件。本方案著重考慮以下各階段施工方案。 施工程序 基坑支護工程專項施工方案樁基礎(chǔ)工程的施工方案主體結(jié)構(gòu)工程的施工方案和施工順序室內(nèi)外裝修工程的施工順序及各班組的銜接安裝工程與土建工程的銜接四、施工程序施工準(zhǔn)備→測量放線→樁基工程→土方開挖→基礎(chǔ)工程→上部結(jié)構(gòu)(插入水電安裝工程予埋予留)→中間結(jié)構(gòu)驗收→屋面工程→房屋室內(nèi)裝修工程和室外裝修→安裝（與土建同步）、調(diào)試→室外附屬工程→整體掃尾→竣工。五、施工安排垂直運輸主體階段和裝飾階段以物料提升機（井架）作為主要垂直運輸設(shè)備，混凝土采用商品砼，垂直運輸采用井架和翻斗車相結(jié)合。水平運輸場外材料運輸配備自卸汽車，場內(nèi)材料水平運輸采用人力推車作運輸。外腳手架外墻腳手架采用落地式雙排鋼管腳手架，外墻腳手架連成一個整體，腳手架用竹腳手板鋪設(shè)，防火密目網(wǎng)全封閉，人員進出口位置搭防護棚。具體請詳見專項施工方案。砼工程本工程采用商品砼，運輸采用物料提升機和翻斗車相結(jié)合。質(zhì)檢員做到不定時抽檢砼坍落度，同時留置砼標(biāo)準(zhǔn)試塊、同條件試塊及拆模試塊。鋼筋加工所有鋼筋均在一個施工區(qū)統(tǒng)一下料、加工，鋼筋采用機械加工為主，人工操作輔助相結(jié)合。鋼筋嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定配料與加工，滿足各施工段的進度需要，各種構(gòu)件、鋼筋必須提前加工成型，分類掛牌堆放，使用時采用人力推車參與到位，人工綁扎，在加工、運輸與綁扎施工中防止混淆或錯用錯扎。鋼筋工程是主要隱蔽工程，每層或每段鋼筋綁扎后，經(jīng)自檢、互檢并經(jīng)項目質(zhì)檢員專檢后，由業(yè)主和監(jiān)理部門復(fù)檢，最后由質(zhì)監(jiān)部門驗收，符合要求后，方可進入下一工序施工。模板工程基礎(chǔ)地梁、承臺采用木模板。上部結(jié)構(gòu)梁、柱、板采用膠合板，減少加工時間，少拼縫少漏漿，樓板模板拼縫加貼膠帶紙，防止漏漿。膠合板柱模使用鋼管軋頭固定，梁板使用鋼管支撐骨架、平臺樓板模采用木檔承托，模板面使用安裝前先刷隔離劑。根據(jù)工程需要，柱梁板梯配備二層模板，并有一定的周轉(zhuǎn)余地，確保砼成型后的強度增強。模板每使用一次，拆模后及時整修清理及涂隔離劑，保持邊肋平直。 第五節(jié) 施工準(zhǔn)備一、工前準(zhǔn)備建立工程項目的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，設(shè)立現(xiàn)場項目部，選擇精干施工隊伍，對本工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及項目部等進行形象策劃，制定并健全項目部的各項管理制度。組織管理人員和勞動力按需分批進場，進行施工及生活用房搭建，進行施工臨時用水、用電管線的鋪設(shè)，進行場地平整及施工道路的硬地坪施工，進行安全防護措施的搭設(shè)等工作。施工機械設(shè)備按需用時間提前安排，分批調(diào)度，根據(jù)平面布置就位，并接通施工用水用電，試車待用。計劃主材報公司工程部審批同意，并征得業(yè)主同意，地方材料、半成品等材料征得業(yè)主同意后，速辦訂貨供料合同及有關(guān)手續(xù)，提前進貨。對本工程所采用的主要原材料將嚴(yán)格按規(guī)范要求進行檢查、取樣試驗等工作，把好原材料質(zhì)量關(guān)。材料進場后按指定地點堆放或入庫。周轉(zhuǎn)材料、施工機具等是保證施工順利進行的物質(zhì)基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在開工前完成，根據(jù)各種物資的需用量計劃；分別落實貨源，提前訂貨，安排運輸和儲備，使能滿足連續(xù)施工的要求。辦妥各項施工手續(xù)，按規(guī)定制度和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)法規(guī)條例辦證，做到有準(zhǔn)備開工，按規(guī)范施工。二、技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)文件準(zhǔn)備：項目技術(shù)負責(zé)人預(yù)先熟悉圖紙，然后根據(jù)工程所需進行相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及圖集等資料的收集準(zhǔn)備。圖紙會審：熟悉設(shè)計圖紙，了解設(shè)計意圖，掌握圖紙設(shè)計的各項材質(zhì)、構(gòu)件尺寸和細部構(gòu)造，明確質(zhì)量目標(biāo)，在開工前進行圖紙會審，盡可能將圖紙上的問題解決在工程開工前。根據(jù)合同規(guī)定的質(zhì)量要求及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)編制施工階段施工組織設(shè)計及詳細施工方案。編制施工預(yù)算：要求在施工前提出工程量及預(yù)計成本情況，提出成品的加工計劃，進行工料分析，提出資源計劃。技術(shù)交底：進行施工組織設(shè)計交底，階段性施工技術(shù)交底，即技術(shù)負責(zé)人→工長→班組長；班組長接受交接后，應(yīng)組織工人進行認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，確保每位操作人員明確質(zhì)量目標(biāo)和施工意圖。了解材料供應(yīng)及質(zhì)量情況，提前取樣試驗，為施工提供技術(shù)依據(jù)。三、資源準(zhǔn)備人力準(zhǔn)備：提前做好勞動力的組織調(diào)配工作，確定與簽訂勞動合同，在專業(yè)施工隊基礎(chǔ)上組建專業(yè)施工班組，并根據(jù)工程實際進度在能確保工程連續(xù)作業(yè)情況下在合理的時間組織工人進場。物質(zhì)準(zhǔn)備：根據(jù)工程實際情況結(jié)合進度計劃要求，編制詳細材料進場及預(yù)制構(gòu)件加工計劃與進場準(zhǔn)備，開工前提前做好各項機具的維修、保養(yǎng)、組織與調(diào)度工作準(zhǔn)備。四、現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)施工現(xiàn)場的實際地形與周邊環(huán)境，合理布置臨時道路、臨時水電管線，搭設(shè)臨時設(shè)施；由于施工現(xiàn)場場地限制，部分臨時施工、生活設(shè)施在地下室施工完畢后將會重新布置、搭設(shè)。（詳見施工前期總平面布置圖）開工前落實現(xiàn)場三通一平。開工前引測或確定水準(zhǔn)點、177。，根據(jù)建筑紅線實施建筑物的測量定位放線。第六節(jié) 施工資源配置一、配置原則施工資源的配置充分考慮工程的實際情況，既要有利于施工，又有利于管理，能體現(xiàn)當(dāng)今最新市政工程施工裝備水平，其配置原則如下：資源配置既要滿足本工程的需要，又要有一定富裕量，以保證本工程的順利實施。所有配置相互配套，型號、規(guī)格齊全，能滿足工程各工序的施工需要。施工人員一職多能，所配備的管理人員均應(yīng)會管理，懂技術(shù)，能施工，作業(yè)人員從事過市政施工，具有豐富的市政施工經(jīng)驗，真正做到精干管理層，強化作業(yè)層。資源的配置充分考慮到本工程施工的特點，滿足文明施工的要求，有利于環(huán)境保護。便于組織，利于協(xié)調(diào)。工程作業(yè)工序多，相互干擾大，資源配置應(yīng)充分考慮協(xié)調(diào)組織的方便，以減少相互間的影響。二、勞動力配置施工隊伍安排本工程施工復(fù)雜，工序多，涉及的設(shè)備、專業(yè)、工種相對較多，而且各專業(yè)、工種互為聯(lián)系，相互協(xié)調(diào)多，為高質(zhì)量地完成本工程我單位已決定選派多支專業(yè)化施工隊伍負責(zé)本工程的建設(shè)。根據(jù)工程的需要，現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理部，下設(shè)多支專業(yè)