優(yōu)秀員工評選方案(已修改)
2025-05-08 12:53 本頁面
【正文】 優(yōu)秀員工評選方案一、目的為了全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風氣，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設水平，完成公司下達的各項任務指標，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。二、評選原則此次評選按工作實際出發(fā)，按照“以數(shù)據(jù)說話”，“民主、公平、公正、公開”為原則。三、評定小組 評定由公司管理層、各部門負責人組成，能夠使評選有一個客觀和公平的工作氛圍，從而獲得各方認可。四、評選辦法優(yōu)秀員工候選人推薦辦法采取各部門或車間推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結合的辦法。1）、各部門負責人應在部門內(nèi)部組織開展民主評議，確定人選，其中供應部、銷售部、綜合部、財務部、輸送機事業(yè)部候選人員至少各1名，技術質(zhì)量部候選人員至少2名，生產(chǎn)部候選人員至少9名其中車間候選人員各1名；2）、個人自薦的，必須有6名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認，推薦人簽名指標只能使用2次，超過無效。優(yōu)秀員工評選程序評選工作由綜合部負責牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結員工工作的基礎上，注重實際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應有榮譽。1）、評價部門員工績效考核的流程①、嚴格按照公司下發(fā)的《公司優(yōu)秀員工評選綜合標準評分表》（見附件一）相關條款對員工工作進行分解考核，評定員工績效；②、根據(jù)年底各部門提交綜合部的《公司優(yōu)秀員工評選綜合標準評分表》，對所提交的候選人員進行評定；③、各部門必須同時提交候選人的《優(yōu)秀員工事跡材料》（見附件二），事跡材料必須包含優(yōu)秀員工所從事崗位內(nèi)主要工作業(yè)績，主要從員工生產(chǎn)任
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1