印刷質(zhì)量控制方案(已修改)
2025-05-08 05:42 本頁(yè)面
【正文】 印 刷 質(zhì) 量 控 制 方 案 制定：品管部 二零零七年九月一日 一、印前準(zhǔn)備印刷主任 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和物料狀況安排各機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)，針對(duì)不同的客戶(hù)及訂單明確其質(zhì)量要求 各機(jī)臺(tái)調(diào)校OK后負(fù)責(zé)確認(rèn)首件印刷機(jī)長(zhǎng)：根據(jù)主任的安排，按生產(chǎn)流程指引進(jìn)行產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作 檢查機(jī)器運(yùn)作狀況，執(zhí)行及維護(hù)保養(yǎng) 閱讀工程單、樣書(shū)，檢查鋅版 明確并分配各組員的工作及職責(zé)，監(jiān)督組員不得亂動(dòng)職責(zé)外的機(jī)器與零部件（例：雙張控制器必須為機(jī)長(zhǎng)調(diào)校，任何二手不可隨意調(diào)動(dòng)更改） 按要求校版，校好版通知主任簽樣后方可批量生產(chǎn)印刷二手： 閱讀工單、樣品，清楚其要求標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)分配的職責(zé)與分工進(jìn)行機(jī)器的調(diào)校（裝拆印版、補(bǔ)充油墨、調(diào)校飛達(dá)、裝紙等） 對(duì)印刷紙張數(shù)量的確認(rèn)二、印刷過(guò)程印刷主任：對(duì)各機(jī)臺(tái)進(jìn)行不定期的巡視稽查，避免過(guò)程中產(chǎn)生明顯的色差和其它異常印刷機(jī)長(zhǎng)： 根據(jù)確認(rèn)的首件進(jìn)行批量生產(chǎn)，把握過(guò)程質(zhì)量的控制，確保印張質(zhì)量的穩(wěn)定 根據(jù)客戶(hù)要求、產(chǎn)品允收標(biāo)準(zhǔn)、排除過(guò)程產(chǎn)生的不良品 對(duì)車(chē)頭數(shù)進(jìn)行正確把控，防止訂單欠數(shù)印刷二手：除完成生產(chǎn)過(guò)程的機(jī)器操作外應(yīng)根據(jù)其職責(zé)對(duì)過(guò)程質(zhì)量的檢查與控制三、印后事項(xiàng)： 印刷完畢，機(jī)長(zhǎng)確認(rèn)此板產(chǎn)品為OK品即掛上產(chǎn)品標(biāo)識(shí)卡 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)卡的填寫(xiě)項(xiàng)目包括：客戶(hù)名稱(chēng)、工程單號(hào)、貨品名稱(chēng)、訂單數(shù)、此板產(chǎn)品實(shí)數(shù)、生產(chǎn)機(jī)臺(tái)、機(jī)長(zhǎng)姓名、印刷完成時(shí)間、可收紙時(shí)間、質(zhì)量確認(rèn)、第幾板共幾板等 四、質(zhì)量責(zé)任劃分與處理細(xì)則4．1時(shí)間劃分的定義質(zhì)量責(zé)任確認(rèn)時(shí)間：機(jī)長(zhǎng)確認(rèn)該板產(chǎn)品質(zhì)量OK，掛上產(chǎn)品標(biāo)識(shí)卡之時(shí)起，為質(zhì)量責(zé)任有效確認(rèn)時(shí)間質(zhì)量損耗時(shí)間：機(jī)長(zhǎng)印刷完畢該板時(shí)所填寫(xiě)的可收紙時(shí)間以外的耗時(shí)為質(zhì)量損耗時(shí)間（如：點(diǎn)墨屎、全檢等）可收紙時(shí)間：印出之后至印張表面層油墨干燥至
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