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正文內(nèi)容

工程質(zhì)量控制目標方案(已修改)

2025-05-16 01:00 本頁面
 

【正文】 質(zhì)量控制方案★.編制依據(jù)● 合同文件表11文件名稱文件號發(fā)布時間● 施工圖紙表12序 號主要內(nèi)容頁數(shù)出圖日期1建筑專業(yè)設(shè)計圖紙建施 ~建施2結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計圖紙結(jié)施 ~結(jié)施3電氣專業(yè)設(shè)計圖紙電施 ~電施4電訊專業(yè)設(shè)計圖紙訊施 ~訊施5給排水專業(yè)設(shè)計圖紙水施 ~水施●表13內(nèi) 容編 號日 期公司按ISO9001:2000質(zhì)量管理體系標準制定的有關(guān)文件質(zhì)量管理手冊程序文件《建筑結(jié)構(gòu) XX 工程質(zhì)量評審標準》《建筑XX杯工程質(zhì)量評審標準》施工企業(yè)項目管理體系文件●表14施組名稱編制日期編制人★.工程概況表15序號項 目內(nèi) 容1工程名稱2工程地址3建設(shè)單位4設(shè)計單位5監(jiān)理單位6質(zhì)量監(jiān)督單位7施工總承包單位8施工主要分包單位9投資性質(zhì)10合同承包范圍11合同性質(zhì)12合同工期13合同質(zhì)量目標★.工程質(zhì)量目標(1)消除不合格工程,杜絕質(zhì)量隱患;(2)單位工程質(zhì)量竣工驗收一次交驗合格;(3)結(jié)構(gòu)確保長城杯,爭創(chuàng)竣工XX獎?!?施工組織● 施工組織系統(tǒng)該工程采用項目負責制,為確保合同規(guī)定工程質(zhì)量,公司經(jīng)研究規(guī)定,由公司副總經(jīng)理 掛帥,并在公司內(nèi)抽出業(yè)務(wù)水平好、管理水平高、具有豐富施工經(jīng)驗的精干管理人員組成 項目經(jīng)理部承擔施工任務(wù)?!?職能分工及職責▲ 項目部經(jīng)理崗位職責(1)對所承擔的項目工程質(zhì)量全面負責,組織貫徹國家和上級關(guān)于質(zhì)量工作的方針政策、法規(guī)的落實。(2)決定項目年度質(zhì)量目標和質(zhì)量實施計劃,主持質(zhì)量工作會議,明確項目管理,執(zhí)行驗證等人員職責和權(quán)限。項目經(jīng)理:書 記:經(jīng)營副經(jīng)理:項目總工:生產(chǎn)副經(jīng)理:技術(shù)部工程部物資部經(jīng)營部財務(wù)部行政部 (3)組織人力物力、資源活動,分析質(zhì)量情況,采取糾正措施和預防措施。(4)負責本項目部接受質(zhì)量體系審核的準備工作,參加管理評定?!?項目部生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(1)負責工程項目人力、物力、機械設(shè)備的調(diào)配和管理,合理組織施工,對項目工程質(zhì)量負主要領(lǐng)導責任,對質(zhì)量有獎罰權(quán)。(2)工程部對施工隊伍進行選擇評價,負責組織對合格施工隊伍的管理。(3)負責施工材料、半成品的檢驗、試驗和標識管理。(4)負責組織對工程施工進度、生產(chǎn)安全、文明施工、環(huán)境保護、成員保護工作進行管理。(5)負責在項目上組織實施《采購工作程序》、《工程分承包方控制工作程序》?!?項目部主任工程師崗位職責(1)參加項目部質(zhì)量策劃。(2)組織項目部技術(shù)人員進行施工圖紙會審,參加業(yè)主或其代表組織的施工圖紙會審的技術(shù)交底,做好圖紙會審和技術(shù)交底記錄。(3)負責施工中對本項目的技術(shù)、質(zhì)量、測量、施工試驗工作進行管理。(4)審批項目質(zhì)量情況,進行分析,制定糾正和預防措施。(5)組織開展科研改革和推廣新技術(shù)?!?項目部經(jīng)營副經(jīng)理崗位職責(1)協(xié)助項目經(jīng)理實施公司質(zhì)量方針和項目部質(zhì)量目標。(2)根據(jù)需要配合公司經(jīng)營管理部門,對本公司工程進行合同評審,對項目部合同進行管理。(3)負責提出修改意見,報合同管理部門?!?技術(shù)負責人崗位職責(1)組織技術(shù)人員審圖參加圖紙會審,編制工程施工組織設(shè)計及施工方案。(2)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和公司技術(shù)部下發(fā)各項文件。(3)組織技術(shù)人員根據(jù)工程實際情況提出設(shè)計變更、工程洽商,并為經(jīng)營部提供技術(shù)數(shù)據(jù)和資料。(4)監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、參加工序隱檢,組織分部(子分部)、分項工程質(zhì)量驗收。(5)組織一般質(zhì)量事故評定,并負責對質(zhì)量問題的糾正措施實施情況進行驗證?!?質(zhì)量檢查員崗位職責(1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和公司質(zhì)量下發(fā)各項文件。(2)監(jiān)督檢查施工隊執(zhí)行質(zhì)量計劃情況。(3)參加工序隱檢,負責核定分項工程質(zhì)量驗收,填報質(zhì)量驗收記錄。(4)監(jiān)督施工隊落實三檢制,參加項目部質(zhì)量檢查。(5)參加一般質(zhì)量事故分析,監(jiān)督糾正措施實施情況并進行驗證。(6)按期向公司質(zhì)量部報送質(zhì)量檢查報表。(7)在施工過程中嚴格落實自檢、互檢、交接檢制度,認真作好檢驗記錄?!?資料員崗位職責(1)負責收集、整理、編制和移交工程資料和工程檔案。(2)負責施工圖紙的接收、管理、登記、標識(3)及時收集、整理工程管理與驗收資料、施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工測量記錄、施工物資資料、施工記錄、施工試驗記錄、施工質(zhì)量驗收記錄等?!?試驗員崗位職責(1)嚴格遵守試驗操作規(guī)程,制定項目試驗計劃,認真填寫試驗記錄,及時收集索取試驗報告,將合格試驗報告交資料員歸檔。(2)對運至施工現(xiàn)場的原材料按規(guī)定取試樣進行報驗。(3)在澆筑混凝土和砌筑砂漿等過程中,按試驗規(guī)程制作砂漿、砼試件,按規(guī)定周期進行標準同條件養(yǎng)護,按時送試驗室進行抗壓強度、抗?jié)B性能、結(jié)構(gòu)實體檢驗試驗,對試件代表性和制作過程負責。(4)協(xié)助施工現(xiàn)場施工負責人嚴格控制混凝土攪拌、運輸、澆筑、養(yǎng)護全過程,保證混凝土強度所需要的溫濕度,滿足設(shè)計要求。(5)負責現(xiàn)場材料取樣復試,必須按要求數(shù)量取樣并執(zhí)行有見證取樣和送檢規(guī)定,資料填寫清楚齊全、交圈、做好試驗記錄臺帳?!?物資主管崗位職責(1)監(jiān)督檢查并參加對工程物資供貨方的評價和變更,建立工程物資供貨方名錄,確保工程物資采購工作處于受授狀態(tài)。(2)編制物資月度采購計劃,負責上報建設(shè)單位,提供物資臺帳。(3)組織對現(xiàn)場材料進行驗證,負責監(jiān)督檢查物資的標識及可追溯性標識記錄。(4)負責組織主要材料、成品、半成品的搬運和貯存。(5)負責組織檢查各施工專業(yè)(工種)培訓計劃編制執(zhí)行并保存培訓記錄?!?工程質(zhì)量控制目標的分解序號分部工程質(zhì)量目標目標要求1地基與基礎(chǔ)合格(1)所有分項和檢驗批必須符合GB503002001工程質(zhì)量驗收系列規(guī)范規(guī)定,全部合格。2主體結(jié)構(gòu)合格(1)所有分項和檢驗批必須符合GB503002001工程質(zhì)量驗收系列規(guī)范規(guī)定,全部合格。(2)現(xiàn)澆混凝土一律按清水混凝土施工。(3)主體結(jié)構(gòu)必須合格。3建筑裝飾裝修合格(1)所有分項和檢驗批工程必須全部合格。(2)裝飾每一道工序先作樣板,鑒定合格后,方可大面積施工。4建筑屋面合格(1)所有分項和檢驗批工程必須符合GB502072002質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。(2)屋面防水層施工完成后,對整個屋面進行淋水試驗,時間大小2h,然后進行滲漏觀察。5建筑給水、排水及采暖合格所有分項和檢驗批工程必須符合GB502422002質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。6建筑電氣合格(1)所有分項和檢驗批工程必須符合GB503032002質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。(2)成套配種柜(盤)及動力開關(guān)柜安裝,避雷針(網(wǎng))及接地裝置安裝分項工程必須合格?!?● 施工技術(shù)保證措施 全體技術(shù)、質(zhì)量人員在主任工程師的領(lǐng)導下,熟悉圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,發(fā)現(xiàn)圖紙問題并進行匯總,做好圖紙會審,與設(shè)計院共同做好圖紙會審記錄和設(shè)計變更、工程洽商。 將圖紙和設(shè)計變更、洽商及時通知到有關(guān)施工人員,將問題解決在施工之前。 認真編制施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù)交底、并通過分次交底會,既口頭又書面地區(qū)性向操作人員交底,讓操作人員對自己要完成的項目事先心中有數(shù)。 根據(jù)工程實際情況,找出工程難點,組織質(zhì)量攻關(guān),研究建筑質(zhì)量通病,采取預防措施。 做好測量、試驗、計量等技術(shù)保障和復核工作,提供準確無誤的數(shù)據(jù)?!?施工過程控制措施 采取抓重點、抓關(guān)鍵的原則,對每個重點分部(子分部)、分項工程都要堅持高標準,出精品。 測量工作是施工全過程的基礎(chǔ)工作,每個部位每次測量放線完成后,必須堅持責任復核驗線,根據(jù)規(guī)程由技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理復驗簽認,確保放線的準確。 每道工序工程施工前必須由技術(shù),生產(chǎn)人員進行技術(shù)交底后才得以施工。 堅持“樣板間”、“樣板工序”制度,新分項新工序,工程開始前必須先做“樣板”、“樣板”鑒定達標后,才得以大面積鋪開,鋪開后的工程不得低于“樣板”的標準。 堅持“三檢”制,工序工程操作班組完成自檢合格后,將自檢記錄報送質(zhì)檢員,專檢合格后該班組方可進行下道工序施工。當為分項工作,轉(zhuǎn)交其他班組施工時必須在質(zhì)量、技術(shù)主持“交接檢”,檢查合格后,方由新班組開始新分項工程施工操作。 技術(shù)
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